建设单位工作总结精编.docx

建设单位工作总结

第一篇：建设单位工作总结建设单位工作总结2020年为万全风电场二期项目并网发电的关键期，建设内容主要包括风机吊装、箱变安装、集电线路导线及附件安装、电气安装等，回顾本年度的工作情况，主要完成了以下几个方面的工作，现总结如下：一、进度管理1.审核进度计划，实行动态管理根据现场实际情况及总进度目标，每月审核进度计划，将计划细化到每周每天，同时将计划分解为关键点进行动态控制。2.进驻施工现场，监督计划实施建设期间，工程部全体人员进驻施工现场，在升压站临建房进行办公，随时监督计划的落实情况，分析计划未完成的原因及存在的问题，及时采取措施对计划实行动态调整，确保总体进度目标的实现。3.积极协调塔筒供货因塔筒厂家不能如期进行供货，我部门多次组织开会协调，要求塔筒厂家加强对分包商的管控力度及运输协调工作，并协同施工总承包单位多次安排人员前往塔筒制造厂督促供货，最大限度地减少因塔筒延迟供货造成的吊装影响，确保了风机的连续吊装。4.克服场外必经道路修路造成的运输困难X408县道是设备运输进场的唯一道路，今年修路断交影响了设备的正常运输，我部门联合总承包单位、塔筒厂家与道路施工单位及道路建设单位进行多次沟通协调，确定设备通过方案，提前协调疏通道路，避开道路施工时段交错通过，无法通过的情况下，在塔筒等待的时候先安排进行塔筒内的电缆安装，以便缩短吊装时的施工时间，最大限度地减小了因道路断交带来的影响。5.编制《风机吊装完成情况统计表》，将塔筒、机组设备的供货时间及吊装完成时间逐一进行记录，与进度计划进行对比，随时掌握进度情况。6.每天记录施工日志，将当日的施工情况、存在问题及重要事项进行详细记录，便于管理、查找和总结。二、质量管理1.每月开展质量大检查，对工程实体质量和工程资料进行全面排查，将质量问题整理汇总，并要求限期整改完成，质量问题较严重的给予经济处罚。2.每天巡视施工现场，按照工程部编制的《万全二期施工奖惩规定》对施工单位进行考核，对质量不符合要求的，随时进行处罚，同时赋予监理必要的权限，充分发挥监理单位的监管职能，确保工程质量处于可控状态。3.完善公司各项质量管理制度并严格实施，及时参与单位工程、分部工程、重点部位及关键工序的验收，确保各分项、分部、单位工程合格率均为100%。三、技术管理1.加强制度建设，进一步完善技术管理工作体系及技术管理办法，明确了相关岗位职责，确保了技术管理机制的良好运行。2.及时更新整理技术和质量法规及技术规范标准清单，加强对法律法规和规范标准的贯彻学习，做到查询方便，提高了技术和质量等方面的理论知识，从而更好地指导实践。四、档案整理通过加强对档案各项规范的学习，结合新能源公司最新档案分类方案和项目建设实际，对我公司的档案整理办法进行了修订，对各方面的不足之处进行完善，优化了档号编制方法、案卷编目、照片档案及电子档案等内容，有效地指导了万全风电场二期项目的档案工作。同时在工程建设期间，对监理单位和施工单位进行了统一交底，每月对工程资料的收集和预立卷情况进行检查，对存在的问题及时要求闭环整改，有效提高了参建单位的文件质量和齐全程度，优化了整理方法，使档案管理逐步向规范化迈进。五、提高工作的计划性以整体目标为前提，各个任务目标为基础，每月精心编制个人工作计划，做到工作有目标，及时进行总结，力求将工作效率最大化。六、存在不足1.工程管理协调方面仍有欠缺，需不断提高；2.PC总承包模式管理方法有待优化，需多加学习提高；七、2021年工作计划1.完成水土保持工程的施工、管理及验收工作，加强管理和协调工作，及时进行验收；2.完成万全二期项目的档案整理及验收工作，加强过程中的指导、监督和检查工作；3.根据公司的部署和安排，完成新项目的建设管理任务；4.继续加强学习风电相关理论知识，拓宽知识面，以更好的开展新项目；5.加强学习管理知识，培养日常记录及总结习惯，提高自身管理水平，力争打造自己的管理模式。第二篇：建设单位工作总结重庆主城港区朱家坝作业区冯家湾化工码头一期工程液体化工泊位建设单位工程情况汇报重庆建工集团冯家湾化工码头一期工程bt项目管理部二〇〇八年七月八日一、工程概况工程名称：重庆主城港区朱家坝作业区冯家湾化工码头一期工程液体化工泊位建设单位：重庆化工码头有限公司（最终业主）重庆双源建设监理咨询有限公司（代理业主）重庆建工集团有限责任公司（bt业主）设计单位：中交第二航务工程勘察设计院有限公司施工单位：中交第二航务工程局有限公司监理单位：长航监理有限公司监督单位：重庆市交委质监站行政管理：重庆市交委港航处建设地点：重庆市长寿区晏家冯家湾化工码头重庆主城港区朱家坝作业区冯家湾化工码头一期工程项目位于重庆长寿化工园区，工程建设规模为新建3个3000吨级泊位及相应的配套设施，3个泊位分别为1个散货泊位、1个