建设局表态发言材料[精选合集].docx

建设局表态发言材料[精选合集]

第一篇：建设局表态发言材料奋力苦干狠抓管理努力推进全年工作再上新台阶建设房管局今年以来，我们根据区党工委、管委会对城市建设的总体安排和部署，紧紧围绕“全面完善功能，全力提升品位，全心打造精品”的建设思路，齐心协力、攻坚克难，全力推进我区城市建设工作。1-6月份，全区共开工建设了235个城建项目，开工率达85.1%，已完工项目21个，完成城建投入70.22亿元，同比增长40.8%，完成全年目标的54.1%，其中，建设房管局负责实施的城建项目中，已开工项目91个，开工率达91.9%，已完工项目15个，完成投入16.978亿元，实现了时间过半、任务超半。下半年，为确保全年全面、超额完成工作任务，针对当前工作中存在的一些问题，我们将重点赴抓好以下几个方面工作：一、全力以赴抓好项目推进工作。下半年，我们将紧紧围绕年度计划，进一步加大建设力度，狠抓项目推进工作。未开工项目抓落实，认真做好徐杨路跨新长铁路大桥等未开工项目的前期准备工作，力争三季度开工建设。已开工项目抓进度，合理安排深圳路改造、板闸干渠景观提升等已开工项目工程工期，各工种相互配合，并联作业，快速推进，确保项目建设进度超序时。扫尾工程抓竣工，对迎宾大道中分带改造等扫尾工程认真做好工程收关工作，确保项目如期完工，及时交付。二、全力以赴抓好安置房建设工作。我局始终把安置房建设摆在最重要的位置，下半年我们将进一步加快安置房建设工作，1目前除了钵池山四期等三个小区正在交付中，三季度计划建成交付南马厂安置小区等4个安置小区（共计900套，面积约10万平方米）；年底建成交付南方五期等5个安置小区（共计3286套，面积约36万平方米）。同时加快黄元四期扩建、枚乘路安置小区二期等9个新规划安置小区的项目前期推进工作，力争三季度末进场施工。三、全力以赴抓好项目管理工作。继续坚持“经典规划、精致建设、精细管理”的原则，着力把好“三道关”：一是把好工程规划设计关。坚持从实际出发，重规划，秉承精致化设计理念，打造精品，彰显特色，提升品位，努力做到每个重点项目的规划设计方案必须经过充分论证，达到一流水平，成为精品力作。二是把好质量安全控制关。建立健全质量安全保证体系，创新优化工程质量验收制度，加大督察巡查力度，及时排查隐患。特别是针对重点工程的重点环节、重点部位以及重要材料，严格把关，加大检查频次，确保建设工程的施工质量与安全。三是把好建设过程管理关。要求全局全体管理人员要改进工作作风，廉洁务实，深入工程一线，及时掌握工程进展，切实解决工程建设过程中遇到的各种矛盾与问题，杜绝各类工程质量缺陷，确保工程建设高质量快速推进。下半年的工作已经全面展开，我们将继续坚持科学发展观，进一步解放思想，开拓建设新思路，围绕开发区发展大局，奋力苦干，狠抓项目质量管理，努力推进全年工作再上新台阶，实现的新跨越。第二篇：县建设局表态发言在全县工业会议上的表态发言领导、同志们：2009年，县建设局将认真落实县委、县政府“项目建设年”总体部署，牢固树立拓宽视野谋项目、科学规划做项目、形成合力抓项目,立足本职服务项目的观念，全力促进全县工业经济发展。一是强化组织领导。把优化工业项目发展环境摆在局党委工作的重中之重，实行一把手负责制。按照县委、县政府优化经济发展环境相关精神，实行一级抓一级，一级对一级负责，建立健全责任制和责任追究制；并一以贯之地执行各项规章制度，在全局形成亲商、爱商、为商的氛围。二是进一步规范收费行为。严格执行县委、县政府对工业项目收费的各项优惠政策，没有依据和明令取消的项目一律取消，县里已经明确收费额度的项目坚决按规定额度执行，决不搞搭车收费、超标准收费和乱收费。同时，公开收费标准，提高收费透明度。三是进一步提升服务水平。全心全意为工业企业服务，为投资者服务，努力当好称职的服务者。我们将以县政务中心“窗口”为载体，推进办事公开制度，向社会公开工作职责、办事程序、办事要求和纪律，切实文明规范办公。所有工业项目的行政审批全面推行服务承诺制，坚持特事特办，急事急办，灵活办事，在依法的前提下，尽力使许可前置条件变简，办事时间变短，办事效率变高，最大限度压缩审批时限，最大限度提高行政效率，保证在规定时间内从快办结。同时增强主动服务意识，坚持无障碍办事。每个项目都安排一名负责人，实行对口协调，主动服务、跟踪服务，能当场解决的坚决不拖，能在建设局职能范围内解决的坚决不推，不能在本系统解决的即时说明，并热心联系，做到有记载，有结果，有回复。对工业企业的行政处罚，以指出问题限期整改为主，对轻微违法行为，以教育为主。四是加强工程监管。把深入开展学习实践科学发展观活动与工业项目建设结合起来，强化工程监管，确保工业项目工程质量安全。严格执行《建设工程质量管理条例》，规范五方责任主体行为；坚持“安全第一、