建设工程进度控制.docx

建设工程进度控制

第一篇：建设工程进度控制建设工程进度控制1.建设工程实际进度与计划进度的比较方法有哪些？各有何特点？答：常用的进度比较方法有横道图、S曲线、香蕉曲线、前锋线和列表比较法。其中横道图比较法主要用于比较工程进度计划中工作的实际进度与计划进度，S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度与计划进度，前锋线和列表比较法既可以比较工程网络计划中工作的实际进度与计划进度，还可以预测工作实际进度对后续工作及总工期的影响程度。2.某网络计划的有关资料如下表所示，试绘制双代号时标网络计划，并判定各项工作的六个时间参数和关键线路。工作ABCDEGHIJK持续时间2352332362紧前工作—AABBDGE、GC、E、GH、I【解】3.试计算下图所示单代号搭接网络计划的时间参数，并确定其关键工作和关键线路。【解】（附：①相邻时距为FTS时,ESj=EFi+FTSi,j②相邻时距为STS时,ESj=ESi+STSi,j③相邻时距为FTF时,EFj=EFi+FTFi,j④相邻时距为STF时,EFj=ESi+STFi,j；EFj=ESj+Dj；ESj=EFj-Dj）第二篇：教案(建设工程进度控制)第四章教学课题：教学时间：教学班级：教学地点：教学目的与要求：1)2)3)4)5)6)第四章横道图进度计划每周星期一3/4节，星期五1/2节工程监理14132#201/32#203熟悉组织施工生产的三种方式熟悉流水施工的表达方式掌握流水施工的基本参数熟悉流水施工的分类掌握流水施工的基本组织方式掌握横道图进度计划的绘制教学重点与难点：教学方式与手段：教学用具：参考资料：教学过程：1)掌握流水施工的基本参数2)掌握横道图进度计划的绘制PPT多媒体教堂结合案例分析，课堂练习，随堂提问多媒体，黑板粉笔授课教案第四章横道图进度计划一、本章重点：1．掌握流水施工的基本参数2．掌握横道图进度计划的绘制二、本章难点：1．有节奏流水与无节奏流水两种基本组织方式三、本章要求：通过本章的学习，要求熟悉依次施工、平行施工、流水施工三种组织施工方式，熟悉横道图、斜道图、网络图的概念，掌握流水施工的基本参数，掌握流水施工的基本组织方式，掌握横道图进度计划的绘制，掌握流水施工和施工技术相关知识。四、本章内容：4.1流水施工的基本概念4.2流水施工的基本组织方式4.3横道图进度计划绘制§4-1流水施工的基本概念一、流水施工的基本概念（1）施工组织方式由于施工班组的组织安排不同，便构成了不同的施工组织方式，即依次施工、平行施工、流水施工。例4.1现设某住宅小区有三幢结构相同的建筑物，其编号分别为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ，各幢建筑物的基础工程均可分为：挖土方、浇注混凝土垫层、砌砖基础、回填土四个施工过程，每个施工过程安排一个施工班组，每天工作一班。其中，每幢建筑物的基础工程挖土方班组由16人组成，4天完成；浇注混凝土垫层班组由16人组成，2天完成；砌砖基础班组由20人组成，6天完成；回填土班组由10人组成，2天完成。试按依次施工、平行施工、流水施工组织施工并画出劳动力动态曲线图。1）依次施工组织方式也称顺序施工，是指将施工项目分解为若干个施工对象，按照一定的施工顺序，前一个施工对象完成后，再去完成后一个施工对象，直至将所有施工对象全部完成。①按幢（或施工段）组织依次施工②按施工过程组织依次施工由以上两种进度计划图，可归纳出依次施工组织方式的特点：缺点：1.没有充分利用工作面，工期长；2.施工及材料供应无法保持连续和均衡，工人有窝工情况；3.不利于改进工人操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；4.按施工过程依次施工时，各施工队组虽能连续施工，但不能充分利用工作面，工期长，且不能及时为上部结构提供工作面。优点：1.每天投入的资源量较少；2.施工现场管理简单。适用范围：工程规模较小，工作面有限时。2）平行施工将施工项目分解为若干个施工对象，按照一定的施工顺序，相同内容的施工对象同时开工、同时完工的组织方式。由上图的进度计划图，可归纳出平行施工组织方式的特点：缺点：1.单位时间内投入的资源量成倍地增加，现场临时设施也相应增加。2.施工现场的组织和管理都比较复杂，增加施工管理费用。优点：1.充分利用工作面，工期短；适用范围：工期要求紧、大规模的建筑群。前提：各方面的资源供应有保障。3）流水施工将施工项目分解为若干个施工对象，按照一定的施工顺序，施工对象陆续开工、陆续完工，使相同内容施工对象的施工班组尽量保持连续、均衡有节奏施工，不同内容施工对象的施工班组尽可能平行搭接的组织方式。①全部连续②部分间断流水施工组织方式特点：a.尽可能利用工作面，争取时间，工期比较短；b.单位时间内投入的资源均衡，减少工人窝工现象。c.实现专业化施工，有利于提高工程质量和劳动生产率。依次、平行、