建设工程项目管理规.docx

建设工程项目管理规

第一篇：建设工程项目管理规1.建设工程项目管理规划的概念(1)建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它指导项目管理组织全面开展管理工作，是业主对聘用的咨询公司实施监督管理的重要依据。它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述：●为什么要进行项目管理；●项目管理需要做什么工作；●怎样进行项目管理；●谁做项目管理哪方面的工作；●什么时候做哪些项目管理工作；●项目的总投资；●项目的总进度。(2)建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，应由业主方编制。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。如果业主聘用工程咨询公司代为管理，可由咨询公司编制。(3)建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，可称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。监理单位编制的项目管理规划称监理规划。2建设工程项目管理规划的内容(1)建设工程项目管理规划一般包括如下内容：●项目概述；●项目的目标分析和论证；●项目管理的组织；●项目采购和合同结构分析；●投资控制的方法和手段；●进度控制的方法和手段；●质量控制的方法和手段；●安全、健康与环境管理酌策略；●信息管理的方法和手段；●技术路线和关键技术的分析；●设计过程的管理；●施工过程的管理；●风险管理的策略等。(2)建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，但必须达到应有的广度和深度。3.建设工程项目管理规划的编制方法(1)业主方的建设工程项目管理规划的编制应由业主方项目经理负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。其他各参入方的项目管理规划，由各方负责该工程的项目经理或者负责人负责组织编制。(2)由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。第二篇：建设工程项目管理【易哈佛考试】[单选][单选]按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经__D__验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【易哈佛考试】[单选][单选]建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及_B___。资料为重点检查内容。A.检验批抽检B.强度试验C.功能性试验D.垂直度检测【易哈佛考试】[单选][单选]按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行__B__。A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测【易哈佛考试】[单选][单选]我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使__C__职能。A.验收B.保证C.监督D.规范【易哈佛考试】[单选][单选]用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的__B__的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。A.位置B.形状C.比例D.大小第三篇：建设工程项目管理建设工程项目管理XXX（XX部）摘要：建筑市场招投标潜规则概述对于任何建筑工程来说，如何以最低成本来实现高品质，在招投标过程中建筑企业在建筑市场的竞争却往往采用低价竞标的策略，低价中标甚至低于成本价中标已成为不言而喻的建筑市场的“潜规则”。某些建设单位在招投标前暗中敲定施工队伍后，随便指定几个施工队伍前来投标，制造公开招标的假象；有的施工单位以利益分成、转包工程等好处相许，拉拢其它施工队伍前来作陪衬，以达到自已中标的目的。建筑市场招投标潜规则仍然存在，因此如何规避潜规则，意义深远。关键词：招标投标暗箱操作完善机制TheProblemsExistingintheConstructionEngineeringProjectBiddingandSolvingSountermeasuresXXX(CivilXX)Abstract:summaryofconstructionmarketbiddingrulesforanyconstructionproject,howtoachievehighqualityatthelowestcost,intheprocessofbiddingofconstructionenterprisesintheconstructionmarketcompetitiontendtoadoptthelowpricebiddingstrategy,