开业倒计时表.docx

开业倒计时表

第一篇：开业倒计时表项目内容责任部门跟进人完成时间营运部采购部项目工程部项目工程部项目工程部项目工程部项目工程部采购部采购部项目工程部项目工程部项目工程部项目工程部项目工程部相关部门人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部采购部信息部/采购部/合同管理室######123456789#123456789##筹备倒计时表工作布局图确定地面、天花灯光其他土建工程空调工程/试车运转各专柜装修（含生鲜专柜）工生鲜冷库装修程装各种配套项目装修修煤气管道工程给排水、排污工程柱面装修负二楼超市仓库装修其他工程装修项目装修验收招聘计划主管级以上人员到位人事员工到位类职能部门人员陆续到位员工非业务培训工作员工业务培训工作超市经营商品的确定商品信息资料的录入商品陈列图的制作非冷冻商品下采购定单冷冻商品下采购定单安装货架供应商送大仓货供应商送直上柜货配送中心配送商品蔬果商品进场陈列打印标价签按照图纸样品陈列调整图纸和样品陈列位置卖场根据陈列图上货开业促销商品确定4月18日4月25日5月16日5月16日5月28日5月28日6月4日6月4日6月4日6月4日5月16日5月28日5月28日6月4日6月6日4月21日4月24日4月28日5月1日5月4日5月18日4月25日5月10日4月25日5月16日5月21日6月4日5月28日6月6日6月8日6月10日6月16日6月4日6月1日6月4日6月12日5月21日5月21日4月25日5月10日5月16日5月16日5月16日5月16日5月16日5月16日5月16日5月21日5月1日6月6日5月1日5月1日5月1日5月1日5月1日5月1日6月4日5月16日5月28日6月4日6月6日5月3日5月18日5月3日6月1日6月1日6月1日6月10日6月10日6月10日5月20日5月20日5月24日6月11日6月14日6月18日5月20日超市各项配套经营项目的确定采购部营运部营运部营运部商营运部营运部营运部营运部品营运部营运部营运部营运部营运部采购部开业堆头商品及陈列位置确定采购部办公设备及用品的申请营运部办公设备及用品的采购行政部货架采购行政部生鲜设备采购行政部行行政部政顾客购物用具采购行政部类商品价签/压条/通道指示牌购买各种商品陈列用具/品的购买行政部防盗系统所需设备采购行政部收银系统所需设备采购行政部员工工衣/柜、饮水机等采购行政部生鲜设备申请采购部生鲜设备安装/试车运转项目工程部货架申请采购部设营运部备顾客购物用具申请商品标价签/压条/通道指示牌申请营运部各种商品陈列用具/品的申请营运部员工工衣/柜、饮水机等申请营运部防盗系统所需设备申请防损部防盗防损部系统防盗系统设备安装调试软标签申请营运部消防系统所需设备申购消防中心消防消防中心系统消防系统设备安装调试消防验收相关部门收银系统所需设备申请收银部收银部收银收银系统设备安装调试营运部系统隔离带申请营运部/信息商品条码测试部/收银部卖场指示系统设计制作卖场标示系统设计制作企划开业前POP书写工作卖场标示/指示系统安装开业庆典活动信息系统华强超市业务信息系统的建立信息部后台信息系统的测试信息部开幕前各项准备工作之检讨日各部门其他试营业(全部商品过机）各部门开业各部门建立营运文件市场部市场部市场部市场/行政部市场/行政部各种信息网线的规划布置施工信息部各种营运文件建立营运部项目内容责任部门跟进人完成时间######123456789#123456789##第二篇：“十三五”重点项目-停车计时表生产建设项目可行性研究报告“十三五”重点项目-停车计时表生产建设项目可行性研究报告编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司0本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告