开店计划书最新整理.docx

开店计划书

第一篇：开店计划书内容简介对一个创业者来说，创业的艰辛不是只言片语就能够说明的，每一个成功老板的背后都有一把辛酸泪。经营无不与开店有关，那些叱咤风云的大商家几乎都有过从小本开始创业、开店的经历。靠遗产致富、靠横财致富的人确实有，但只有白手起家的人最光荣。做生意不要斤斤计较金钱账，而是要算算积累财源的人情账。个性与特色是开店、经商的“灵魂”。编辑本段目录第一章经商入门的38个忠告一、积极的心态是开启经商大门的钥匙1.赚钱源于强烈的欲望2.要发财，先做发财梦3.想发财就不要太爱面子4.信心坚定好从商5.老板都有辛酸泪6.不顺利时尤其需要乐观7.优柔寡断者一事无成8.意气用事很危险9.老板要有失败的心理准备10.商界祖师爷的“四字”心诀二、老板要有经商的才干1.培养自己的经营头脑和眼光2.求神拜佛不如靠自己编辑本段在线试读第一章经商入门的38个忠告赚钱源于强烈的欲望一个人是否有改变自己命运的强烈欲望。决定了他最终能不能改，变自己的命运。同样，如果你没有成为“有钱人”的强烈欲望，也许)你终生就会为生计而奔波。“欲望”即想得到某种东西或达到某种目标的祈求。一般来说，要想创造财富，首先得具备祈求致富的欲望，欲望能激发出人们强大的创造财富的动力。因此，没有强烈的致富愿望或成功欲望，再远大的创富目标也难以实现。更进一步说：一个人赚钱欲望的大小，决定了他赚钱的多少。丝宝集团的老总梁亮胜现在拥有15亿元资产．但当年的他不过是一个“打工仔”而已。1982年，梁亮胜和所在内地工厂的其他40名工人一道被派往香港工作。谁也没想到：在那样单调、枯燥的打工生涯中，一个卑微的“打工仔”竟然有着自己当老板、开公司的强烈欲望。每天晚上，梁亮胜利用工作之余坚持去上学。当时，他们夫妻俩和另外两家合住在一间不到30平方米的房子里。由于居住面积狭窄．夫妻俩只能挤在沙发上睡。即使条件如此艰苦．梁亮胜也从未泯灭致富的欲望。从未放松过学习。通过坚持不懈地努力，三年时间，他坚持学完了航运、英语、国际贸易和经济管理等课程。提高了自身的经商能力和综合素质。后来。梁亮胜开了一家自己的公司．第一桶金就是依靠他自己掌握的知识做国际贸易淘到的。以此为基础，积累了资金和经验后，他就办起了丝宝集团。然而当年与他一起打工的四十多人仍是“打工仔”，因为他们自始至终没有产生过像梁亮胜那样创造财富的强烈欲望。在创造财富的道路上，有强烈的欲望，必定会产生火热的、坚不可摧的力量。在这种欲望的呼唤下．定会在有生之年成功创造出财富。编辑本段计划书范文一、市场分析长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，2001年国内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大，估计在10—15万元；各种认证、许可证、商标：5万元；公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等：10万元；房租水电费、人员工资（半年）：15万元；参加展会、广告费：10万元；小批量生产成本（5000件）：20--25万元；周转资金：20万元。合计：100万元。四、产