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开展质量月活动方案(推荐五篇)

第一篇:开展质量月活动方案开展“质量月”活动的通知根据中交三公局337号文件《关于开展2011年“质量月”活动的通知》有关要求,结合三门峡交通局下发的《告知书》,经项目部研究决定于2011年10月9日---2011年11月9日为期1个月开展“质量月”活动。现将本次活动有关事项通知如下:一、指导思想以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,深入开展质量月活动,全面提升建设工程质量水平。二、总体要求围绕现阶段以钻孔灌注桩、承台和墩柱施工为主题,以加强施工质量为主要目的,动员全体员工齐心协力,针对各工序质量要求,狠抓落实。三、活动主题全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平。四、活动口号1、过程控制,精益求精,一次做好,缺陷为零。2、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。3、宁愿事前检查,不可事后修改。四、活动时间2011年10月9日~11月9日五、组织领导为加强三灵项目“质量月”活动的组织领导,特成立2011年“质量月”活动领导小组:组长:王建良副组长:吕永涛韩冰苏元庆赵绪涛唐世强组员:王天森杨林波周伟张江宏吉祥禹李俊魁吉前忠樊李华吴争光王凯六、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照局、公司的活动要求并结合三灵项目部实际开展,具体如下:1.大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2)在办公区域、主要道路、施工现场等悬挂横幅、标语,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。2.加强质量安全规范学习质量月活动为期1个月,共分为4周,活动期间第1、3周六晚上7:30由工程部、安质部、试验室职能部门组织相关质量学习,加强每一位参建员工质量意识,全面提高质量安全水平。3.严格施工工程质量控制为了有效地实现过程质量的控制,项目部实行目标管理,一级抓一级,层层抓落实。质量验收严格执行“三检”制度,隐蔽工程验收及工序“交接”制度,检试验“认可”制度,测量放样“双检”制度。分项工程开工前对施工人员“质量安全技术交底”制度,完善进场材料检测及施工机具验收制度;施工过程中技术人员跟班作业,及时指导施工和督促工程质量,严格工序报验制度落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。质量月活动期间每周六晚上7:30分由项目部召开质量分析会,总结现场施工的优点及不足之外,并对本周质量进行讲评,对整个工程的进展,存在的问题进行认真分析并总结经验与教训,使工程施工过程中存在的一些问题能够及时得到解决。4.质量月活动的考核与奖励10月9日至11月9日活动期间,由活动小组通过评定、考核,评选出“质量标兵”、“优秀施工质量班组”,具体规定如下:1、“质量标兵”评选“质量标兵”候选人选定:工程部、安质部、试验室、测量队、物资部各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人1名人选,各工区提出候选人2名人选,经活动小组讨论研究决定,选出3名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。2、“优秀施工质量班组”评选下部结构队以每个墩台为单位,桩基队以单位为单位,根据活动期间第2、4周由活动小组现场检查,统一考核,由两周评选结果汇总确定,结合平时各工区、监理单位现场反馈情况,对各作业队进行评选,评选出前两名为“优秀施工质量班组”,提交公司纳入作业队考核,“优秀施工质量班组”第一名奖励奖金2000元和优胜锦旗一面、第二名奖励奖金1000元和优胜锦旗一面。对评比最后一名队伍罚款1000元,第二名罚款500元。七、质量月活动总结大会11月9日晚上7点30分由质量月活动组长召开活动总结会议,第一名“优秀标兵”、“优秀施工质量班组”发言,对质量月活动作总结报告。八、活动要求1.工程部、安质部、试验室要按照“质量月”活动的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”宣传活动。2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的队伍和个人进行表彰。4.最终解释权归三灵项目经理部。中交第三公路工程局有限公司三灵快速通道工程TJ-5标项目经理部二O一一年十月八日第二篇:开展质量月活动方案(范文)开展质量月活动方案根据全国质量月活动的举行,我局也展开了质量活动,制定我局质量月活动方案。一、指导思想深入贯彻落实中央和xx市经济工作会议精神,以科学发展观为指导,以“提升质量安全水平、服务经济平稳较
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