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律师事务所投标书

第一篇：律师事务所投标书北京市北斗鼎铭律师事务所BEIJINGB&DLAWFIRM中化河北有限公司土地使用权转让过户纠纷案投标书中化河北有限公司土地使用权转让过户纠纷案投标书北京市北斗鼎铭律师事务所二零一零年七月五日目录一、投标人基本介绍及特长................................................2(一)本所沿革与发展..................................................................2(二)本所执业律师及其知识结构................................................3(三)本所的奖励情况..................................................................4(四)本所特长.............................................................................4二、本案纠纷的简要法律分析.............................................6三、本项目法律服务方案及报价........................................12(一)工作方式...........................................................................12(二)法律服务的范围和内容.....................................................13(三)法律服务的律师费用与支付方式......................................13四、本项目法律服务团队介绍............................................14五、本所对法律服务质量的承诺........................................17六、本所联系方式.............................................................18_____________________________________________–1–中化河北有限公司土地使用权转让过户纠纷案投标书一、投标人基本介绍及特长(一)本所沿革与发展北京市北斗鼎铭律师事务所于2004年由原北京市北斗律师事务所和原北京市鼎铭律师事务所合并设立。原北斗律师事务所始建于1993年，律师主要来自于北京市法院系统；原鼎铭律师事务所始建于1995年，律师主要来自于最高人民法院。两所均是北京市较早成立的合伙制律师事务所。北斗鼎铭的最高追求是为社会各界提供全面、优质、高效、诚信的法律服务。在长期的法律服务实践中，深受客户好评，为自己赢得了较好的社会声誉。北斗鼎铭以高素质的律师人才为基础，实行严格、科学的管理，凭借优良的办公环境和现代化的办公设备，在公司、证券、金融、房地产、投资、知识产权、国际投资与国际贸易、诉讼与仲裁等法律服务领域，积累了丰富的执业经验。北斗鼎铭律师事务所之所以能够不断扩大及发展，依赖于吸纳优秀的法律人才和严格、科学、民主的管理制度。其所实行的“在合伙人会议领导下，以首席合伙人为主导的专业委员会分工负责制”的管理模式发挥了较大的作用。以事务所管理委员会为核心管理层，下设四个专业委员会，即“律师业务指导委员会”，负责律师的业务学习、培训、指导及管理；“考评委员会”，负责律师的业务评定，客户回访、投诉及奖惩；“财务委员会”，负责律师的收费监督及财务预决算；“行政管理委员会”，负责行政管理事务及后勤保障工作。_____________________________________________–2–中化河北有限公司土地使用权转让过户纠纷案投标书另外事务所还设立了监事制度，建立起独立的党支部，一支由三十多名中共党员组成的执业骨干，也为事务所的健康发展起到了政治保障作用。现在，北斗鼎铭律师事务所的业务已向国际化方向发展，与国际上的一些知名律师事务所有着长期的合作，并赢得了国外客户的信赖。本所成立的“韩国业务部”，聘请了韩国优秀的专业人士及韩语秘书，这为在京的韩国企业及公民提供更加方便、快捷及优质的法律服务。国内业务已经涉及到政府部门、金融、证券、房地产、知识产权等各个领域。作为综合性的大型律师事务所，北斗鼎铭在发挥其以民商诉讼及仲裁案件代理及刑事辩护等特长的同时，又形成了全球化、网络化、多门类、全方位、高效率的工作体系，业务范围涉及金融、证券、