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怎样当好一把手(标准版)

第一篇：怎样当好一把手(标准版)“怎样当好一把手”的几点粗浅体会根据区委组织部的安排，我就怎样当好一把手，谈几点粗浅体会，所谈内容，纯属一得之见，难免见解浅薄，请在座各位领导批评指正。在我国现行领导体制中，无论哪一个单位或部门，都是由一个领导集团来领导，这就是我们平时所说的领导班子。每个领导班子都有一个成员负担着总揽全局，统一指挥的全面责任。人们习惯地把这个负有全面责任的主要领导者称为“一把手”。“一把手”概念有着特定的“三要素”：一是被赋予组织或集团的最高职权。二是负有第一位的全面领导责任。三是能够提供间接的、双重的、全方位的服务。总之，“一把手”是被组织、群体或集团赋予最高领导权力，负有第一位领导责任，具备统一领导、指挥和服务特殊功能的主要领导者。一、一把手的地位作用、基本素质及必备的基本功为了加深对一把手地位作用、基本素质和必备的基本功的理解，我建议大家重读一下《西游记》、《水浒传》、《三国演义》；体会一下唐三藏、宋江、曹操、刘备和孙权这几个人物。读完这三本书对如何当好一把手会有启发。《西游记》最厉害的人物是孙悟空，但他不是领袖，领袖是唐三藏，是不是有些奇怪呢？唐三藏的本事是能用好孙悟空，孙悟空的贡献则是保护唐三藏，共同完成取经的使命。孙悟空、猪八戒、沙和尚在唐三藏的领导之下，构成一个整体，孙悟空等人才有可能展现各自的本事。《西游记》告诉我们独立难撑大厦，必须群策群力，分工合作，才能够完成宏大的事业。《水浒传》描写的领导者的智慧，集中体现在宋江身上。宋江不是突出自己的个人作用，而是依靠一百零八将的交心和支持。梁山泊上下众人协同一致的整体力量，远大于个人的作用，这是领导者有智慧的集中表现。尽管大家都不喜欢《三国演义》中曹操的阴险，讨厌他的诡计多端。然而对他的爱才，时时表现出的求才若渴，则是十分欣赏。再说刘备。关羽、张飞、赵云能够大展英雄本色，和刘备善于提供表现的平台具有十分密切的关系。孙权也是广纳贤臣，励精图治，把江东建设成一个民富兵强的安乐之地。（2）把舵导向（3）坚持正确方向2.决策中的主导作用（1）明确决策目标（2）组织决策准备（3）坚决果敢决断（4）主持决策实施3.组织上的协调凝聚作用（1）发挥“润滑剂”作用。特别注意理顺自己和班子其他成员之间的关系，理顺领导班子内部成员之间的关系。（2）发挥“催化剂”作用。要重视运用表扬与批评相结合的方法增强团结、推动工作。（3）发挥“粘合剂”作用。以民主聚人，以宽宏容人，以开明用人，以诚心待人，以身正服人，增强班子的凝聚力和向心力。4.用人上的选贤任能作用领导者的最重要最关键的职能是用人，最大的才能和智慧莫过于“选贤任能”。5.人格中的表率作用领导者人格中的表率作用主要体现在其修养和作风两个方面。领导者的修养，主要包括政治理论修养、组织管理修养、专业知识修养等；领导者的作风表现在各个方面，可以分为思想作风、工作作风和生活作风。领导者的修养是领导者作风的内在基础，有什么样的修养，就有什么样的作风。领导者的作风是体现其修养的外在形式，人们往往根据领导者的作风，来评价其修养。（三）一把手必备素质1.坚强的党性2.优良的作风3.驾驭全局的能力温度限度是0℃-100℃。低于0℃或高于100℃，即超出限度，水就由液体变为固体或气体。客观事物是由复杂的矛盾关系决定的，在其发展变化中都有自己多方面的度。一辆汽车，有负荷的限度，有行速的限度，还有行程的限度。为保证社会和谐稳定，经济健康发展，国家必须储备适量的生活资料和生产资料，无论哪方面，多了会造成浪费，少了会供不应求，出问题。毛泽东同志说：“领导者的责任，归纳起来，主要是出主意，用干部”，在建设和谐班子的过程中，一把手的作用主要是在“治事”和“用人”过程中善于把握“度”。（一）在“治事”中把握“度”所谓“治事”就是指治理国家大事。从政者的治事活动，是一个国家政治活动的基本内容，是统治集团治国安邦的重要手段。在座的各位一把手，作为基层国家政权的主要负责人，在“治事”中会遇到许多错综复杂的问题，而且这些问题大多是难题，是突如其来的，是事前难以预料的，我们在处理问题时，必须善于把握“度”，掌握分寸，掌握火候，寻求协调解决问题的好方法。下面，我们来看一个毛泽东同志善于把握“度”的例子。在遵义会议上，毛泽东同志只讲反右，不讲反左；只提军事问题，不提政治问题，这样做似乎留下了一个尾巴，其实这正是毛泽东同志紧紧抓住中心，善于把握度，也就是我们常说的善于把握火候的一招高棋。毛泽东只谈军事问题，不谈政治问题，受到批评的人就不多，这样有利于团结大多数，以共同对付当时的危局。毛泽东的主意没有错。这也正是领袖人物区别于一般人之所在：在繁纷复杂的形式面前，不被表象迷惑，善于把握度，抓住主要矛盾。他的发言获得了与会大多数同志的赞成和拥护，博得