急诊观察室管理制度.docx

急诊观察室管理制度

第一篇：急诊观察室管理制度急诊观察室管理制度(1)不符合住院条件，但因病情需要，可在急诊科观察室短期观察。(2)值班医师和护士，要严密观察病情变化，开好医嘱，及时填写急诊观察病历，随时记录病情和处理经过，认真做好交接班。(3)急诊观察室医师早、晚各查床一次，重症随时查看，主治医师每日查床一次，及时修订诊疗计划。(4)急诊观察室值班护士，要随时主动巡视患者的病情、输液、给氧等情况，发现病情变化，立即报告医师并及时记录。(5)值班医护人员对观察病人的临时病情变化，要随找随到床边看视，以免贻误病情。(6)加强基础护理，预防压疮、肺炎等并发症的发生。(7)留院观察患者只许留一人陪伴（特殊情况除外）。(8)留院观察时间一般不超过48小时，最多不超过72小时。第二篇：25急诊观察室工作制度急诊观察室工作制度一、病情需要留观的门急诊病员，应留急诊观察室。二、对留观病员，建立住院病史，书写医嘱，严密观察病情变化，随叫随到，写好记录，及时采取有效的诊疗措施，以免贻误病情。三、急诊留观病房值班医师每日查房三次每日记录二次病程录。对重危病员、应经常巡查，随时记录病情变化。主治医师每日查房一次，科主任至少每周查房一次，及时修订诊疗计划。四、值班护士应主动巡视病员，按时进行诊疗护理并记录，发现病情变化及时报告医师。五、值班医护人员对留观病员，要严格执行交班制度。六、留观治疗后，经医师复查病情确已好转，可予出观，写好出院小结，并告知注意事项。七、留观超过72小时，病情未见好转者，应报告主任研讨进一步诊疗方案。八、留观期间，病情确需住院者，应及时受住入院。九、留观期间，已明确诊断，但限于技术，设备条件，需转院治疗者，按转院制度办理。十、急诊留观病房床位须加强周转，并保留一定床位以备急需，对病情稳定，由于多种原因不能及时出观者，应积极做出观解释工作。第三篇：急诊观察室护士长述职报告(任期内)述职报告本人于2014年任职为急诊观察室副护士长，在这任职的两年中，一直兢兢业业，踏踏实实地履行自己的职责，坚持学习，积极进取，带领科内护士开展护理教学、科研工作，提高自身业务素质及管理能力的同时，也提高了科内护士的操作技术水平及护理服务质量，在平凡的岗位上作出了应有的贡献。在政治思想方面，我热爱祖国，坚决拥护党的路线、方针和政策，认真学习党的十八大精神，深信党会带领全国各族人民继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、增进社会和谐，并继续带领各族人民全面建设小康社会、加快推动社会主义现代化、首创中国特点社会主义事业新局面，在工作中积极参加医院组织安排的各项政治学习，努力进步自身的政治素质和政治觉悟。在这两年中是我院争创三甲的关键时期，我在认真做好本职工作的基础上，能积极主动地按医院的发展计划完成医院安排的各项工作，为医院的发展尽自己的一份气力。坚持以病人为中心，以质量为核心的管理理念，以提高科室整体护理水平，提高患者满意度为目标，在工作中将质量安全作为工作的生命线。工作中重视细节管理。在工作方面，针对观察室患者病种杂，病情危重、急需抢救，不仅有内科患者，还有普外，胸外，骨科等患者，不断强化科内护士的急救技能，制定并完善各类抢救仪器的操作规程，采取集中培训和个体化指导相结合，规范各类急救技术操作，根据医院制定的应急预案和流程，进行各项应急预案的演练，提高年轻护士的应对能力，使每个护士的独立值班能力都得到了有效的提高。在质量管理方面，因医院创三甲而制定并规范了各项规章制度，为了更好的督促制度的执行和落实情况，科室的质控小组成员严格把好质控关，周周检查，及时反馈，并在每月质控会议上对本月的质控问题按照发生频次的高低进行再次反馈，分析问题发生原因，采取措施并整改，使科室的质控能按PDCA的方法良性向上，对科室发生的护理差错、安全隐患能及时组织科室成员进行分析讨论，并能有针对性地制定防范措施。在廉洁自律方面，自己作为副护士长，在日常工作、生活中，做到管住自己的口，不该吃的不吃，管住自己的手，不该拿得不拿，管住自己的心，绝不能有一丝贪赃枉法、违法违纪的杂念。在团结方面，能正确处理好与科主任、医生之间的关系，平时积极和科主任进行有效沟通，认真执行科室管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发现问题及时向科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任熟悉科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确保科室工作正常开展。在平时工作中，我细心观察护士的工作习惯、脾气性格，掌握她们的优缺点，努力在生活上关心每一个人，取得她们的支持和信任，知人善任，合理安排各项护理工作，调动护士的工作积极性和创造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献、遵章守纪、办事公正，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体护士更好更优质地完成各项护理工作。不足之处，在科研