总经理助理考核标准.docx

总经理助理考核标准

第一篇：总经理助理考核标准总经理助理考核标准1、对公司生产按排，没有及时落实，考核扣2分罚款50元。2、对公司生产按排，没有及时落实造成延误工期考核扣3分罚款100元。3、对公司各部门的工作没有协调好，造成公司严重损失后果的考核4分罚款100元。5、对公司工作实施、检查、督促、落实执行情况不到位扣1分罚款20元.6、第二篇：助理美容师考核标准助理美容师考核标准一、报考资格：1、熟练掌握教育中心的全程新人课程；2、熟练掌握店内环境、人员和操作流程。二、考核时间、内容：时间：一个月内有4机会，自己报名到店长处汇总，然后由教育中心教师或店长考核；内容：1、脸部全套护理流程、技术、诉求；2、全身病理背穴、舒穴油压全套护理流程技术、诉求；3、礼仪（迎宾、柜台、电话）；脸部、背部的简介；4、培训操型评定。操作评定：（一）脸部、全油、礼仪为100分制，至扣完为止。（二）脸部、全油、技术要求：1、动作要顺序连贯、完整、舒服，动作做痛，扣5分；2、若在操作过程中有3个动作错误为一个扣分点，扣5分；3、超过操作时间范围、操作中清洁不干净、不彻底，各扣5分；4、表情僵硬不自然、口语不流利、遗漏重点等，每次扣5分。三、薪资规定：1、成绩超过90分以上，当天升为助理，当天薪资升为600元，全勤奖50元，可以进行上岗服务，开始操作客人。完成3个脸部包期或不可操作客人付定后，第二天开始照公司提成方案，开始有提成。如下店仍是助手，须在指定师姐身上练习，提高手法；如师姐觉得可完全操作客人，向店长汇报后，申请教育中心教师考核，如考核过关，第二天底薪升为600元+全勤奖50元，可上岗服务，完成3个脸部包期或付定，第二天可有提成。2、新人培训结训当天要求升为助理者，需培训期各项成绩都在90分以上，方可升，下店第一天开始底薪为600元，全勤奖50元，到店仍需在店长身上考核后，方可开始作客人。提成方案同上。备注：1个月考核未达到助理标准者，为自动辞职。第三篇：公司总经理助理岗位职责标准模板公司总经理助理岗位职责标准模板1.协助总经理开展日常管理工作及部门协调工作;___起草各类策划文案、公文、工作计划总结，并作好公司重要会议记录;___起草、存档整理总经理签发的文件;4.公司管理制度的完善与修订，公司网页内容审核，设计方案的修订;5.接听总经理的办公电话、妥当应答，并做好电话记录;6.掌握并负责总经理的日常行程安排与协调;7.完成总经理交办的其他工作;8.根据公司发展的要求制定人力资源战略，设计并完善公司人力资源结构;9.完成公司人力资源的日常招聘工作;10.完善公司绩效考核制度。公司总经理助理岗位职责(二)1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。8、负责保管使用企业图章和介绍信。9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。公司总经理助理岗位职责(三)负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。·根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。·负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。·对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。·对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。·主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。·具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。·必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。·完成行政部部长临时交办的其他任务。公司总经理助理岗位职责(四)1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决