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总经理岗位职责(燃气公司)

第一篇：总经理岗位职责(燃气公司)1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。7.整合公司各类资源，提高资产运营水平和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司平稳良性运作。8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业平均水平，保障完成董事会下达的各项指标。第二篇：燃气公司岗位职责东明公司各岗位职责综合部岗位职责＊综合部经理岗位名称：综合部经理直接上级：直接下级：职责：1、负责包括办公用品、办公设备、办公场所管理及车辆使用等日常行政管理工作，2、负责办公楼安全保卫等物业管理工作。3、负责各种证照的注册、年检、变更手续的办理及公司法律事务的处理。4、负责包括招聘、录用、考核、薪酬福利、奖惩、培训及人力编制和人资成本控制的管理工作。5、负责公司制度建设及档案管理工作。6、负责公司网络信息化建设及管理工作。7、负责组织总经理办公会等相关会议，出具会议纪要，监督会议决议的执行。8、负责协调内部工作关系及领导指示、重要事务的督办。9、负责协助公司领导建立和维护与政府部门、媒体机构的关系；10、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；11、负责公司档案与合同的归档、借阅与保管。12、负责公司党工团、计生及文化建设工作。13、负责公司人力制度的建议、制（修）定及跟踪实施。14、负责人力信息系统的准确更新。15、负责人力制度执行情况的监督检查，并上报检查结果。＊行政主管岗位名称：行政主管直接上级：综合部经理直接下级：职责：1、负责包括办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公设备及低值易耗品的购、领、存管理。2、负责外派人员食宿及卫生的管理。3、负责电话使用、车辆使用及节假日值班管理。4、负责公司各种证照的注册、年检、变更等手续的办理。5、负责公司行政制度的建议、制（修）定及跟踪实施。6、负责重要客户意见及投诉的处理。7、负责协调、支持部门间业务协作。8、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务；9、负责办公楼安全保卫、环境卫生、维修维护与设施更新等物业管理工作。10、负责办公楼供电、空调、电梯、备用发电机、水、消防系统等基础设施的安全正常运行管理。11、负责办公楼基础设施台帐的建立与完善。12、负责公司综合治理工作。13、负责办公办公楼各类证照的注册、年检与变更手续的办理。14、负责办公楼管理制度的建议、制（修）定与落实实施。工作标准：1、预算内审批、货比三家购置办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公机具及低值易耗品，并建立台帐，保证帐物相符。2、及时准确编制相关台帐并报至部门经理。3、熟悉公文写作及公文运转机制，保证正常工作需要。4、部门间业务协作到位，无内部有效投诉。5、做好安全保卫工作，无责任安全事故发生。6、预算内审批、货比三家对办公楼基础设施进行维修、维护及更新，并建立台帐，保证帐物相符。7、客户投诉处理满意率达98%以上。8、熟悉办公楼基础设施运行，满足物业管理需求。＊文员岗位名称：文员直接上级：行政主管间接上级：综合部经理职责1、负责协助行政主管做好行政工作；2、负责部门统计报表的制作。3、负责公司会议及培训的服务与记录；4、负责负责收文、发文、文印、传真、介绍信、公函及报刊传真件的收发管理。5、负责资料室库房管理及废物处置。6、负责电话充值、水票管理及桶水发放。7、公司内刊及外报信息文稿的汇集、上传。8、负责公司培训、文化活动、重大事项等音像资料的拍摄、归档。；9、负责来客的接待与分流。10、负责公司档案与合同的归档、借阅与保管。11、负责办公机具类固定资产的管理。12、负责公司工会、党团及文化建设工作。工作标准：1、及时准确编制各类统计报表并报行政主管及部门经理。2、按要求准确完成公司经营信息的汇总与统计。3、熟悉各类文稿写作，满足会议纪录等文稿的写作要求。4、来客热情接待并准确分流。＊司机岗位名称：司机直接上级：综合部经理职责：1、负责所驾驶车辆安全行车。2、负责按派车要求，完成出车任务；3、负责车辆外出及晚间的安全停放；4、负责车辆的正常维修和保养，保持车内整洁、车况良好；5、负责