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总经理工作职责

第一篇:总经理工作职责总经理工作职责1、全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。2、负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构,审核职能分配和提供必要的资源。3、签发公司日常行政和业务文件,代表公司对外处理重要业务。4、组织拟订公司的发展规划、经营方针、年度生产经营计划和三定工作计划及年度决算方案。5、主持制定公司的质量方针、目标,建立并实施质量管理体系,健全质量责任制。6、任命管理者代表,明确其职责和权限。7、主持管理评审工作。8、负责公司人事、劳资全面工作,决定公司员工的工资、福利、奖惩,按董事会要求做好员工的聘任和解聘。9、负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。10、审核监督公司的管理制度的制定和修改,监督公司的企业管理考核工作。11、组织好公司员工各类培训工作。12、审批公司对外签订的合同。总经理办公室职责范围1、负责组织公司年度工作计划的编制工作,检查公司计划的执行情况。2、负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。3、负责公司的管理考核工作。4、负责公司的劳资管理工作。5、负责公司的人事管理工作。6、负责组织公司员工进行各类培训,做好考评工作。7、负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。8、负责公司营业执照、法人代码证、企业资质证书年审工作。9、负责公司的行政办公工作。10、负责公司工作总结材料的准备工作。11、负责组织公司各种会议,做好会议纪要的下发、跟踪、落实。12、负责文件、资料的收发、管理工作。13、负责公司档案、资料的管理工作。14、负责公司的印章的管理工作。15、负责合同的归档登记工作。16、负责公司的后勤管理工作。17、负责编制公司各项财务指标计划及实施。18、负责公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作。19、负责财务的各项基础工作。20、负责财务的各项账目核算及报表。21、负责安全文明生产和安全保卫工作。22、负责全体员工的安全教育工作总经办主任岗位工作职责1、负责文件的拟发、收存、归档工作,定期组织召开各种会议,下发会议纪要,负责督促、检查、考核各部门的落实情况。2、负责搅拌站的日常行政对外工作,公司资质及年检工作。3、负责执行国家、省市有关政策法规,做好员工各种社会保障工作、人员招聘解聘工作及人事技术档案管理工作。4、负责公司人事、劳资、安全、保卫和后勤管理工作。5、负责公司管理制度、工作计划的制定、实施和考核工作。6、负责公司财务的兼管工作。7、负责对公司员工进行各类培训,做好考评工作。8、负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。9、负责公司档案、资料的管理工作。10、负责公司的印章的管理工作。11、负责合同的归档登记工作。12、负责按规定做好员工劳保用品、防护用品的发放与管理工作。13、负责组织公司年度工作计划的编制工作,检查公司计划的执行情况。14、负责公司工作总结材料的准备工作。15、负责部门人员的日常管理、工作考核及教育培训工作。16、完成公司领导交办的其他工作任务。(5)设备部长岗位职责A、服从生产部门领导,负责企业机械电气设备的专业管理工作。B、以身作则,团结协作,严格执行各项规章制度,定期向生产技术部门领导汇报工作情况。C、负责制定企业机电设备的购置、报废、维修计划,组织制定本车间的规章制度,监督计划的完成,并做好验收工作。D、督促检查全车间员工对工具、设备管理计划和操作规程的执行情况,不断提高设备的完好率和利用率。E、负责制定企业机械设备的技术改造、革新和挖潜等项目计划,并组织实施。F、负责组织收旧利废工作。G、参与有关部门分析处理机电事故。H、组织调动人员参加突击抢修任务,对机械设备的完好率和利用率负责。I、组织对机电维修人员的技术培训,提高员工的素质。J、负责对员工进行安全知识的宣传教育和安全交底工作,避免事故发生。K、负责管理企业设备的档案、图纸、技术资料。L、健全值班制度,如实做好考勤工作。M、对有部门或人员提出的机械或电气事故隐患,不及时处理而造成不良后果负主要责任。(6)机修工岗位职责A、服从车间主任的工作安排,搞好团结协作,确保安装、维修及车辆检修工作的完成。B、努力做好本职工作,加强业务学习,提高技术业务水平。C、严守操作规程,进入维修场地首先要检查电源、电线、易燃易爆物状况,防止意外事故发生,维修时必须切断电源,并悬挂警示牌,维修完毕后及时清理现场,在确保不存在危险隐患的情况下解除警示,并及时通知生产部和各岗位工。D、经常巡回检查,发现问题要及时采取有效措施,提高机械设备的完好率,确保安全生产。E、节约原材料,爱护设备和工具,机械发生故障要及时修复,妥善保管好工具,未经领导批准不得擅自携带出公司和借出。F、督促驾驶员、机台操作者,做好日常机械设备的管理和保养工作。G
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