急诊科科室文化建设（样例5）.docx

急诊科科室文化建设（样例5）

第一篇：急诊科科室文化建设急诊科科室文化建设菏泽市立医院急诊科是一支朝气蓬勃、团结协作、充满凝聚力的优秀医疗团体！作为医院的重要服务窗口，担负着全区特发事件的应急处理、院前急救、院内抢救、门诊治疗和社区急救技术培训等任务。在年富力强的科主任与护士长的带领下，急诊科紧围绕“救急扶危，服务社群，共创健康人生”的服务宗旨做到有急必到、有危必救、有伤必医、有求必应，对危急重病人实行全程的“绿色通道”，抢救成功率达80％以上。能多次及时准确启动应急预案，出色地完成菏泽市区特发事件的救护工作，多次配合“110”“120”及时出色地完成各种院前急救。用精湛的急救技术、精良的设备，优质、高效地服务人民群众，为人民群众的健康保驾护航，树立我院良好高大的社会形象，取得了较好的社会效益和经济效益。开设绿色通道能用精湛过硬的急救医术、精良先进的急救设备，高效优质的服务质量服务于人民群众！为多种急危重症开设“绿色通道”，如为心肌梗塞、脑梗塞、急性中毒、重型创伤等病人开辟绿色通道，抢救成功率达80％以上。出色的应急能力能多次及时准确启动应急预案，出色地完成菏泽市特发事件的救护工作，如：抗击非典型肺炎、特大交通事故、集体食物中毒等。多次配合“110”“120”完成院前急救。我们的承诺是24小时提供全区范围内的救护服务，接呼后2分钟内出车，全力以赴抢救每一个患者，赢得了伤员和家属的一致好评，同时得到了政府和上级领导高度赞扬。在一场场的医疗救护中，我科的医护人员充分表现出无私奉献的精神和救死扶伤的使命感；医疗救护的成功充分体现我院健全的急救制度、高超的急救水平以及雄厚的综合实力，我们完全有能力承担并能出色地完成牡丹区突发事件的救护工作。培训与学习为进一步提高我院的急救能力和急救水平，科主任发动全科医护人员立足本职岗位，提高职业技能，争创一流成绩。以比思想、比业务、比质量、比服务、比奉献为内容，以内强素质、外树形象为重点，不断地强化医护“三基”知识和专科技能训练，要求全科人员熟练使用急救仪器，不定期抽查急救仪器的操作。为提高对急危重病人的救护水平和对灾难事件的迅速反应能力，定期进行急救技能演练和突发事件的紧急医疗救援的模拟演练。通过培训，使全科的医务人员的急救水平和应急能力不断的提高，并成为全院的人才培训基地。丰富的文体活动急诊科是以年青人为主体的队伍，我们拥有青春的活力，火一般的热情！为活跃科室的文化生活，我们组织科室同志利用时间到户外活动放松身心！积极参加医院举办的春节文艺晚会等相关晚会。第二篇：急诊科科室规定2014年03月急诊科科室规定急诊科是集急救与治疗为一体的特殊科室，是医院唯一在治疗范围内延伸至院外的科室，对此要有一个深刻的认识。时刻牢记急诊科工作的紧急性和重要性，预防医疗纠纷与医疗事故于源头。1.仪容仪表要整洁、大方，护士要按护理部规定，司机、医生要着装整洁，大方，不允许将急救工作服当风衣穿，不允许将急救工作服与普通工作服混穿，不允许不佩戴胸卡，不允许染五彩斑斓或者较为前卫的发型，如果个人喜欢染五彩斑斓或者较为前卫的发型，在工作期间要带好帽子，发现以上情况一次或（次/天），不予规劝，直接罚款50元，不在听取任何解释。2.按时上下班，定岗，定时，不允许工作期间离院吃饭，发现不在岗位，除确实在卫生间的。3.不允许吃饭时驾驶救护车前往吃饭、干私活，不允许工作期间打毛衣等做私活，不允许赌博，发现一次，直接停本科室工作一月，扣除当月工资，扣除本季度（3个月）奖金，再发现一次扣除电话班当班人员工资，或者外出人员自行与上级领导商谈调离急诊科。4.急诊科外出接诊及院内治疗，不允许收受红包，不允许询问患者携带资金情况，不允许倒卖病人或无理由转诊至致其他医院（出患者要求之外），不允许私收费，收取出车费用交与护士长，统一记名交与医院，不允许医护人员坐副驾座位置，不允许询问与医疗无关的的私密问题，不对病情过度夸大恐吓病人，不允许对急诊病人冷漠、对病情漠视。发现一次或被举报一次罚款100元，情节较为严重造成纠纷的，轻者罚款200元，造成医疗纠纷的直接解除在科室的工作安排。5.不允许私自换班、倒班代替请假，如需在正常值班外因事换班、倒班，需自行找到调换人员，同时上报科主任（司机、医生）或护士长（护士）同意，自行换班的按旷工处理，旷工一天罚款100元，替班人员罚款100元。6.准时交班，迟到按旷工处理，当日工资、奖金、补助取消，罚款20元，因出车未回的不用交班，因有事可能来晚需向科主任或护士长电话请假，不请假，视为旷工，如果为当天接班人员，造成无法出车的，罚款100元，停班半月。电话班：1.三个人轮流一天接电话，一个人在分诊出取血、分诊、接受普通咨询。分诊出随我院普通职工上班时间上白班。2.详细记录接诊地点、时间、患者姓名、年龄、性别、基本症状