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总务处小车队半年工作总结

第一篇：总务处小车队半年工作总结工作总结半年来车队在部门领导的正确指导下下，始终把安全放在首位，以制度建设为本，以管理为中心，以提高全体驾驶人员的整体素质为目标，扎扎实实地开展各项交通安全工作，圆满完成了领导交办的各项工作任务。现将工作汇报如下：一、营造安全学习氛围，树立超前的安全防范意识小车队现有员工16人，能正常行驶的车辆21辆，半年至今共行驶362020万公里，生产保障值班累计180余天应急出车6次，大小接待共20余次，即集团将车辆安全纳入生产安全后，车队始终把安全工作放在首位，努力营造安全学习氛围，不断强化驾驶员的素质学习，对驾驶员进行业务技能培训。坚持每月16日对全体驾驶人员进行安全培训学习，强化驾驶员安全意识，解决驾驶员工作中遇到的难题，从而更加提高了全体驾驶员的工作积极性和行车安全性。通过车队全员的改善和安全氛围的营造，使得我们车队的整体素质有了全新的改观，良好的窗口形象得到了各级领导和兄弟单位的一致好评。二、强化服务意识，切实做到优质、高效、服务到位小车队作为公司的一个服务单位，担负着公司领导及各业务处室的服务工作，也代表着公司对内对外的服务形象，领导的要求、自己的职责，都要求服务到位是我们义不容辞的职责，从销售乙醇推广到木薯原料采购，都能够尽职尽责的做好服务保障工作，在管理方面靠什么来提高服务质量，我们的做法是制定严格的管理制度，明确驾驶员责任，建立考核机制，严格管理，从而使小车队的各项工作走上制度化、规范化、程序化，从要车、出车、行车、停车、放车、维修、保养等各个环节都必须做到按程序规范操作，各项制度和责任制度得到了有效落实，确保了小车队各项工作有条不紊、井然有序，忙而不乱、高效运行，半年来，我们以优质高效服务赢得了各级领导的肯定和赞扬，得到了各级人员的理解和支持，这些是我们加快做好今后工作的巨大鞭策和推动，在以后的工作中车队将继续努力始终已安全为主，为公司的后勤保障工作锦上添花。冷德兵二〇一二年六月十九日第二篇：车队半年工作总结篇一：车队半年总结车队上半年工作总结在厂领导班子正确领导下，在同志们的共同配合努力下，xx年上半年我车队坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，将领导交给的各项工作任务圆满完成，现将上半年工作总结汇报如下：一、基本工作思路xx我队严格按照厂内本制定的工作计划安排部署工作，从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新，同时积极投入到学习实践科学发展观活动中，为各项工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证，充分做到未雨绸缪。二、工作情况面对xx严峻的形势，以及响应厂里战胜困难，共度难关的号召，车队积极创新和摸索工作的内容，形式、方法、手段和机制等，在增强针对性、实效性和主动性上下功夫。2、完善了各项工作制度，使车队形成工作严谨，职工踏实的工作作风。同时努力做到出车及时准确，做到宁让车等人，不让人等车，方便工作，让领导和各部门满意。3、当好“车主人”，并合理利用车辆，勤保养，勤维护，使每台车辆达到最大利用率。维修上今年xx号奥龙车大修车辆xx次，更换轮胎xx条（其中x号奥龙车和随车吊各两条），不需要到维修站去修理的车辆，能够自己处理的，立即排除，千方百计节成本降开支，在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件具体情况，为了进一步节约用料消耗，我队将严格把关，按照规定定期维护保养车辆，同时根据季节变化，替换不必要的材料。4、参加深入学习实践科学发展观活动，加强职工安全培训工作。在厂关于学习实践科学发展观活动中，我队组织人员积极学习领会相关活动精神，车队党员干部及负责人员记笔记，写体会，撰写结合实际工作的调研报告，近期参加了厂组织到兄弟采油厂的交流学习活动，带回了xxxxx先进的工作制度，开阔了视野。年内组织了xx次安全培训，并对驾驶人员进行了考试。5、安全管理是车队管理的重要组成部份，是防止事故发生的重要保证。做好安全管理工作，车队全体人员从思想上高度重视，积极参加油田公司及厂内开展的“安全生产警示活动”，给驾驶员发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册，让其在休息之余阅读，加强安全意识。同时认真执行“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全教育放在首位，并将各项安全制度上墙细化，职责明确，在实际工作中采取强有力的措施，防范各种事故发生，截止目前没有发生一起安全事故。三、工作中面临的问题虽然取得了一定的成绩和进步，但出现的问题也不容忽视，其一，职工自身素质有待进一步提高，在今后的工作中，我队将会尽力弥补这些缺点，加强学习全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量;其二，最近压井任务重，驾驶人员短缺，给工作带来了一定影响。其三，部分主要生产车辆老化，在维修费用上造成了压力。四、下半年工作打算我们将继续深入学习，提