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总务科2011年度工作总结 第一篇:总务科2011年度工作总结总务科2011年度工作总结今年以来,总务科在局党组、局委会的正确领导和上级职能部门的指导下,立足现状,努力提高有限经费的使用,圆满完成了总务接待管理任务,现将一年来的工作,汇报如下:二、主要总务工作1、积极协调与审计、财政、上级主管部门及兄弟单位之间关系,搞好上级审计配合工作,确保不出问题,为全局的经济事业的发展提供保障。2、建立了总务月报告制度,及时分析总务状况,提出可行建议,每月月底将总务运行情况以书面形式报局领导,供局领导决策。3、本年度妥善处理了多单位多次检查,圆满处理了检查中存在的各种问题,维护了水务局的形象,最大限度的降低了水务局的损失。(1)审计局专项审计(2)监察局、物价局、财政局、审计局四单位全方位联合检查(3)市监察局、市水利局联合检查(4)市审计局专项检查(5)市减负办水费、清淤费审计(6)县财局专项检查,在审计过程中无任何经济问题。4、按时给局领导分析总务状况,提供可行性建议,圆满处理了范县水利局、濮阳河务局、莘县河务局调水的资金问题。5、围绕增收节支,严格执行车辆管理制度,会议招待制度,联合采购制度。严格执行各类单据的登记、审批、报销程序。6、加强资金管理,保证资金安全,争取及时发放工资,合理公道报销单据,严格把关,杜绝弄虚作假,为全局职工提供公费医疗服务。7、积极争取项目资金、上级及县财政资金,项目资金到位后,协同有关科室制订实施方案,并做好争取资金前的一切准备工作,督促要县、乡两级款项达到10万元。8、强化经费监督,做到收支平衡。新年伊始,总务科就对2008年度经费支出进行详细分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,科学合理的对2009年经费计划进行详细分解,从整体上对经费有了统筹安排。在具体工作中依法合理有效的使用每一项资金:项目专项资金严格按照工程建设资金支付程序办事,建立严格资金支付流程,加快专项工程的决算;人员及公用经费实行“先批后支,计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高总务管理,保证了收支平衡。9、实行科学发展观,建“学习型”科室。高素质、高水平的职工队伍是搞好总务管理工作的重要保证。总务科全面实行科学发展观,积极参加会计培训,不断加快知识更新,优化知识机构;在预算、决算管理工作中,向现代化建设的实践学习,在实践中总结经验,建立了行之有效总务管理制度,在工作中将制度再完善;保持阳光心态,自觉实行社会主义荣辱观,加强思想道德和品行修养,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,保持科室良好精神风貌,在日常工作中,积极向上,依法理财,建设学习型科室。10、理顺机制,更新观念,打造总务监督与服务并重的工作理念。全面实行科学发展观,突破已经习惯的总务管理思维与模式,从源头上理顺总务机制,增强服务意识,以服务为宗旨,全心全意为机关做好服务保障工作,在工作中认认真真,踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系,积极加强与财政等政府部门的协调力度,为我局争取更多的资金和政策支持,全力打造总务监督与服务并重的工作理念。在即将到来的2009年,总务科将继续以十七大精神为指导,全面贯彻执行科学发展观,弘扬勤俭节约、依法理财,开拓创新、勇争一流的团队精神。二零零九年一月五日第二篇:总务科工作总结2011年总务科工作总结时光飞逝,新的一年即将到来,在过去的一年里,总务科在新领导班子的带领下,奋发图强,自强不息,认真完成了医院下达的各项工作任务,为医院发展提供了坚实的后勤保障服务。今后为更好的开展工作,现将过去一个的工作进行总结,以便吸取经验和教训。一、做好日常后勤工作,切实为临床一线提供坚强保障在工作中我们坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展新构想,全面落实我院工作计划提出的工作目标。首先是加强水电管理,做好水电使用和维修工作。落实管理岗位责任制,实行巡查,发现问题及时解决,接报必修,保证了医院使用水电的需要。同时也有效制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生;二是热情服务,做好日常维修工作。本着少花钱多办事的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。面对各科室提交的大量维修项目,我们热情接待,按章办事,修理及时,保证质量,按时完工。对重点部位,坚持检查和巡查,发现问题及时处理,为医院解除后顾之忧;三是严格仓库管理制度,保障物质供给。加强和健全了固定资产的管理制度。仓库定期清理,物品摆放整齐,对医院各科室领物品热情服务,按章办事,力争做到物尽其用,避免不必要的浪费。二、积极行动,顺利完成创卫检查工作创建国家卫生城市是市委市政府制定的重要方针政策之一,医院领导也是高度重视,并做出了详细的计划安排,给每个科室分派了任务。总务科多次组织保洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫,并派专人对全院

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