总工会“六必谈、六必访”工作制度.docx

总工会“六必谈、六必访”工作制度

第一篇：总工会“六必谈、六必访”工作制度湄潭县总工会“六必谈、六必访”工作制度为及时掌握职工的思想动态，了解工作、学习和生活状况，进一步加强职工思想教育的针对性，经党组研究决定，建立“六必谈、六必访”工作制度：一、“六必谈”制度支部要积极开展谈心交心活动，及时掌握职工的思想动态，对职工关心的热点以及思想和工作中存在的问题必须做到：（1）在工作中有困难或受到挫折时必谈；（2）变动岗位和职务升降时必谈；（3）工作中有思想情绪必谈；（4）在廉政勤政方面群众有反映时领导必谈；（5）发现有苗头性倾向性问题时必谈；（6）出现违法违纪受到批评或纪律处分时必谈。二、“六必访”制度支部要关心职工的工作和生活，通过上门走访，及时协调化解矛盾，帮助解决实际困难，做到政治上关心，思想上理解，生活上照顾。（1）职工生病住院必访；（2）直系亲属丧事必访；（3）婚产必访；（4）家庭不睦必访；（5）生活遇有重大困难必访；（6）家庭发生意外事故必访。第二篇：安置帮教工作“六清楚”“五必访”“四必谈”刑满释放人员安置帮教工作“六清楚”、“五必访”、“四必谈”内容“六清楚”自然情况清楚；犯罪性质清楚；释解时间清楚；职业技能清楚；转变情况清楚；安置情况清楚。“五必访”一是帮教对象生活上有困难必访；二是帮教对象思想有波动时必访；三是帮教对象遇嫁娶大事或突发事件必访；四是帮教对象交往有异常时必访；五是帮教对象家庭出现矛盾时必访。通过司法所或所在社区责任人到其家庭走访，发现问题及时解决，努力引导其走上正途。“四必谈”思想波动时必谈；工作不满意时必谈；身体有病时必谈；家庭出现变故时必谈。通过工作人员及时谈心教育，给予其精神鼓励，使其顺利融入社会。第三篇：三必谈三必访交流材料落实“三必谈三必访”制度提高基层员工沟通实效三必谈三必访”工作，是围绕企业发展、结合日常工作的思想政治工作形式，是管理与被管理间相互沟通，形成共同价值理念的有效载体，是真诚倾听群众呼声、真情关心群众疾苦的重要渠道。今年以来公司通过落实“三必谈三必访”制度，在促进客运结构调整、规章制度落实、分配制度的健全等工作中起到了积极的作用，涌现出一系列感人事例，为企业的和谐发展和夯实基层思想政治工作积累了点滴经验，在此与同志们进行汇报、交流，不到之处望批评指正。一、抓制度保障、建沟通平台，细化“三必谈三必访”形式思想政治工作是企业稳定工作的基石，在企业、员工和谐沟通基础上，维护企业制度、调动员工积极性、化解管理被管理矛盾，达成企业员工共同价值理念，同心同德开创企业发展良好局面。公交行业作为劳动密集型企业，具有点多面广管控难度较大的特点，由于人员分散、工作环境相当独立、工作时间交叉不一，以车辆、线路、车队、公司为链状管理结构，给企业与员工沟通带来难度，作业在基层管理员工交流中，特别在员工思想交流上暴露出一些薄弱环节主要表现在：一是管理偏重日常工作实施，沟通重形式走过场，路线日常管理过程中以事为本的工作方式，制度、教育、考核通常以车队会议形式开展，容易忽视员工息息相关的“生活小事”的了解，孤立地分析、看待问题，教育效果不理想，管理与被管理者间有隔阂；二是思想和教育工作缺乏系统性，不同部门或同一部门分管不同互不联系，就事论事，管理边界分得太清，把人与事、工作与生活等壮态孤立对待，没有做到以人为本多方面的了解员工的思想工作状态和变化，因此缺少“一把钥匙开一把锁”的工作方式，较难引起员工思想共鸣，出现口服心不服、说归说做归做等现象；三是基层管理出现某些回避问题的工作方式，发现问题当面不指出，用张贴告知单形式落实教育工作，在员工中产生抵触情绪，需加强学习提高分析、表达、说服能力，工作中不但要看到问题、还要能分析问题、解决问题，往往是“怕与员工交流、多一事不如少一事”的简单工作方式，使企业的声音越来越弱。针对上述现象，公司党委明确了将“三必谈三必访”工作，作为党支部开展思想政治工作的中心工作，作为围绕中心、服务大局的保障性工作，作为将行政工作与党建工作有机结合的系统性工作，形成了“违章肇事司机四不放过”、司机安全公里降档、星级评定降级、劳资违纪谈话、员工家庭纠纷情绪波动等内容，采取谈心交流、上门家访、设立“零距离沟通室”等模式，以支部为载体将教育够通工作推向深入提供组织保障，将基层支部“三必谈三必访”制度纳入支部党建目标任务责任管理，按月检查督促，使党建工作与日常工作有机结合，充分体现“融入中心，服务大局”的工作方针，今年以来各支部落实员工沟通、教育550余人次，有效化解了各类管理矛盾和家庭纠纷。二、以人为本促进“三必谈三必访”工作成效公司“三必谈三必访”工作通过“谈心交流”、“上门家访”、“零距离”沟通等形式，加强了与员工的沟通交流，了解了员工思想生活状况，为员工排忧解难，从而全身心投入工作，