总工室2011年工作计划.docx

总工室2011年工作计划

第一篇：总工室2011年工作计划总工室2011年工作计划按管理处的要求，现把总工室2011年工作做如下计划：一、日常工作1、水工技术员：管理处土建施工、大坝监测维护、水文监测维护技术管理；相关规程修订；工程招标、验收管理。2、电气技术员：水电站电气设备检修技术指导；电气设备招标、安装、调试；相关规程修订。3、机械技术员：水电站机械设备检修技术指导；机械设备招标、安装、调试；相关规程修订。4、安全员：管理处安全技术管理；组织日常安全检查；制订相关方案、预案并组织实施。5、6、7、8、9、每月3日前报电网公司生产月报。每月3日前报厅安委办、水电发展局安全月报。每月3日前报管理处总工室考勤。每月3日前审核“两票”。每月20日上午发、供电用户抄表。10、每月20日下午发、供电报表制表。11、每月21日上午发、供电用户报表复核。12、每月21日上午发、供电用户报表打印、报送。13、每月22日至月底水、电费催收。14、每周一召开科内会议，传达管理处文件，上周工作总结，本周工作安排，政治学习。15、对外供水(电)管理。二、年度工作计划1、2、3、4、5、6、7、8、9、重大节日前组织开展全处安全大检查，并总结上报。按上级有关文件精神，组织开展全处安全大检查，并总结上报。特种作业人员管理。年底各有关部门年报报表报送。配合相关单位完成3＃机转轮订货工作。配合相关单位完成3＃机技改工作。结合3＃机技改，制订3＃机小修方案，并指导实施。联系长沙华能公司，调试35KV母差保护装置，并投入运行。联系长沙华能公司，完善电站监控系统。10、电站技改俊工资料整理。11、电站技改后相关图纸印、发。12、电站安全规程、运行规程、检修规程修订。13、电站维修、运行人员系统培训。14、组织开展安全生产月活动。15、电站各预案制订并组织演练。16、年底各供水、电用户合同签订。17、那板水库管理处2011年度部门安全生产责任书签订。18、管理处水电站安全年检。第二篇：总工室工作总结山东英泰建材科技有限公司总工室工作总结自2010年7月份进入公司担任总工程师以来，总工室在总经理的领导和指导下，在相关领导和部门的合作配合下，主要完成了以下几项工作：一、2010年工作总结1．建立及完善减水剂生产线的工艺方案设计。在生产线总规划大框架的条件下，本着工艺合理，经济的原则，进行了生产线工艺方案的细化设计。在此基础上，按照性能满足工艺要求，价格合理的原则，经过多方比较，细致谈判，进行了设备选型和供应商选定工作。2．选定施工队伍进行了生产线建设。在施工队伍选定时，按照公司质优价廉的原则，经多方必选，选定了施工队伍，进行了设备制作安装及工艺管道的安装，目前已基本安装完毕。3．协助孟经理进行项目安全评价，环境影响评价，节能评价，安全设计专篇的评价工作，均已通过批复。4．进行了化验室建设工作。提出了化验室设施的配备，化验室的规章制度，分析化验规程及仪器、器材的管理，人员配备等方案。二、存在的主要的问题与不足1．由于对工作的困难估计不足和对施工队伍进度抓的不紧，加上相关部门配合不是十分协调等主客观原因，致使生产线建设未能按计划完成。2．由于生产线未能按计划完成，致使招工培训工作后延，给公司形象造成不利影响。3．在合同签订中，由于细度不够，造成一些不必要的分歧，增加了施工管理的难度。鉴于以上工作中的不足，反映出我的工作细致度不够，在今后的工作中我要更加努力、细致，力争将工作做得完善。三、2011年工作计划1．尽快完善生产线建设，尽早进行试生产，达到早投产早见效的目标。指导生产部优质高效，安全文明生产。2．投产后，抓好节能降耗工作，尽最大努力在保证产品质量的情况下，降低物耗、能耗等工作，降低成本，增加效益。3．抓好安全生产，环境保护工作，制定制度，加强教育和培训，认真贯彻执行国家相关法律、法规、规章、规定；落实好安全评价，环境影响评价中的相关要求，积极推行安全标准化工作。4．积极落实生产线自动化建设方案，待下一条生产线建设中采用，进一步提高产品质量的稳定性和减少用人成本，降低劳动强度和生产成本，使产品利润最大化。5．加强公司产品质量管理，严格原料、中间、成品质量控制，积极建立并实施ISO9000质量保证体系，ISO14001环境管理体系，ISO28000职业安全健康体系，为产品打入国内外市场做好保证。积极配合经营部产品推广及售后服务工作。6．加强公司新产品开发和技术储备工作，为企业发展增加后劲。坚持自主开发与技术引进相结合的路子，尽早建立并通过市级企业技术开发中心。7．根据公司安排，积极优化二期生产线建设方案，努力达到二期技术水平，装备水平，布置方案等在一期水平上有一定提高。8．积极完成公司总经理交付的临时性工作。9．积极搞好公司有关部门和人员的团结协作工作，不搞帮派，