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总监例会汇报材料范本

第一篇：总监例会汇报材料范本总监例会汇报材料范例（一）本工程建筑面积为××㎡，目前施工现场情况就进度、质量、安全方面做以下汇报：1、工程进度1-11#楼目前已进入全面的装饰阶段。内外墙粉刷、塑钢窗框安装、阳台栏杆安装、屋面防水、保温、刚防、室内配管、外墙贴面接近了尾，现进入外墙涂料、、屋面挂瓦条、盖瓦、室内地坪、卫生间下水、屋面避雷网等施工。××年××月××日已顺利通过主体验收，目前进入××施工。工程进度计划：根据现场进度，甲方要求各标段在××全部拆除脚手架已不能实现，月底拆除外架成为现实。我监理组已与甲方进行了沟通，不能过分压缩工期、不能过分追求进度，要考虑施工单位的施工资源情况及组织安排能力，工期过快会给工程质量及安全带来隐患。2、质量控制：在内外墙粉刷之前，要求各标段严格按照程序进行基层报验，检查基层表面杂物、尘土是否清理干净，抹灰前一天应洒水湿润，对墙面凹凸不平太多部位，事先进行凿平或用砂浆补齐。对于不报验或验收不合格情况下，擅自进入粉刷的单位，根据“庆峰北郡现场管理规定进行经济处罚。墙体与混凝土交接的地方因基层温度变化胀缩不一，粉刷后容出现裂缝，要求铺设钢丝网，搭接宽度不小于150mm，结构梁、柱部位必须先进行刮糙，顶层钢丝网必须进行满蒙。我监理部检查出墙面开裂、空鼓、麻面、阴阳角不顺直、垂直度和平整度不符合规范要求（允许偏差4mm）部位，用记号笔圈出，并口头通知施工单位对此部位进行返工。外墙砌块及外保温都是新型材料与基体的膨胀系数及导热系数相差很大导致外墙在做淋水试验时，渗漏现象比较严重，要求进行防水处理再做淋水试验后仍有渗漏继续要求处理，直到不渗漏为止，同时已要求施工方在拆除外架前，做最后一次淋水试验，确保外墙零渗漏。为确保外窗不渗漏，要求施工方弹好三线确保窗洞口位置及尺寸的正确，然后要求施工方先包外窗边，再进行施打发泡剂，窗下槛塞缝前必须清理干净刷素浆后用手把干拌砂浆塞进去。屋面做完防水后，暂时未发现渗漏现象水电工程：内、外墙粉刷阶段，要求各标段水电负责人及安装质检员，对配合主体电气预埋的施工段进行全面自检，检查施工过程中是否有遗漏或堵塞的电气部位；配电箱及电气设备盒体是否有歪斜或凸出现象；各种电气设备的标高尺寸是否符合设计要求；雨水管及给排水预埋套管上下垂直度的调整。一旦发现质量问题，第一时间通知施工单位，并要求限期整改。3、安全控制：在安全文明施工方面，监理组很重视，每周××上午9：00对各标段现场安全进行大检查，检查出的安全隐患形成记录下发给各单位，要求各标段整改，但施工方常常为了进度，为了少花费用少花人工，施工班组安全意识淡薄、个人素质不高，致使安全隐患不能及时全部排除，目前比较大的安全隐患有采光井隔层防护不到位、屋面临边防护不到位、临时用电不规范。针对这些隐患通知单已发了多份，施工方有的时候整改好了，但工人为了方便施工又破坏了，不能及时的恢复。监理组约了邗江安监站的同志于下周一一同对施工方进行加压，必要的时候下发停工通知，已确保了尾工程的施工安全。4、监理情况内业资料：本工程共计下发监理工程师联系单××份；监理工程师（质量类）通知单××份；监理工程师（安全类）通知单××份；监理工程师（进度类）××份；备忘录××份；停工令××份；共计召开工地例会××次；专题会议××次；内部会议××次。目前进入××阶段，大量总分包与甲方分包队伍进场，进场前对于分包单位施工资料进行交接，要求分包单位施工前必须将施工方案、分包单位资质、分包合同等一系列资料上报监理部。本工程目前资料基本齐全，现缺少外墙面砖施工工序、材料报验；烟道安装工序。原材控制：目前进入大面积装饰阶段，各种材料的使用较多，要求施工单位进场材料必须经验收合格，质保资料齐全方可进场，进场后立即现场取样复试，待复试合格后方可进入施工。本工程今年原材控制情况如下：a、合格原材：复合水泥发泡板、镀锌钢丝网、砂、预拌砂浆、阳台栏杆、塑钢窗、铝合金窗、屋面瓦、给水管b、后期合格原材：厨卫间排气道、屋面防水卷材、排水管汇报人：×××日期：××××总监例会汇报材料范例（二）本工程位于××，场地总用地面积：××㎡，总造价：××万。本项目主要为：××。结构类型为××结构。要求符合中华人民共和国国家颁布的建设工程监理规范（GB50319-2000）、强制性规范条文及发包人的要求。服务期限：合约签定至工程完成竣工验收。1、监理组织机构：根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师××，土建监理工程师××、水电监理工程师××、监理员××组成的项目监理机构于××年××月××日进场，对本工程进行监理。监理项目部严格按照《委托监理合同》、《施工合同》、设计图纸及相关的规范图集进行监理，具体情况如下：2、监理准备工作：组织召开项目监理内部会议，落实各