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恒通驾校职责

第一篇：恒通驾校职责校长的职权和工作职责一、校长对学校工作实行全面领导，对学校负责，对上级管理部门负责。二、协调校内外关系，解决各部门疑难、重大问题，保证国家各项方针、政策、规定及上级管理部门各项制度、要求的贯彻落实。三、决定学校的发展规划、培训计划、投资项目和管理模式。四、审定财务决算、利润分配、亏损弥补方案和财务支付票据；五、签发上下行文和重要报表；六、决定员工的奖惩、升降级、增减薪和招聘、解聘、辞退。七、主持召开校务会议、专题会议和全校职工大会。八、任免中层以上领导，调整各部门工作人员。九、定期或不定期向上级管理部门报告工作。副校长的职权和工作职责一、在校长直接领导下工作，在各自管理范围内全面主持工作。二、检查落实管理范围内各项工作的进展情况，发现问题及时解决、汇报。三、组织好自己口上的业务会议。四、做好对内对外，对上对下的协调联系，确定各项工作的方法和时间。五、按时完成领导交办的其它工作任务。办公室工作职责一、办公室是校部综合的工作部门，是校长的参谋助手。二、负责做好校务会议、专题会议和全校职工大会的组织准备工作，并做好记录。三、草拟校部的工作计划、安排、总结、报告、请示等文稿。四、内外文件的收发、转发和其他部门行文的核稿。五、文书档案资料的搜集、整理、保管。六、负责劳动人事、劳动工资、考勤、员工业务技术培训、考核和奖惩工作。七、与上级管理部门有关业务办理。八、爱理学员投拆。九、采购供应油燃料、配件、办公设施用品、设施设备等。十、安排教职工、学员食宿。十一、做好校内各部门的协调工作，即时向校长反映，对校长负责。十二、按时完成领导交办的其它工作任务。财务处工作职责一、按照法律、法规规定建立会计制度，规范会计科目和记账方法，制作账目凭证。二、核算经营成本，进行账务预决算，反映账务状况和经营成果。三、承办经营收费结算手续，使用微机出具票据。四、办理对外业务承兑付款手续。五、办理差旅费借款和报销。六、给员工发放工资、补贴和资金。七、按时向税务部门交税，代扣代交个人所得税。八、按规定报送财务报表。九、定期召开财务会议，分析财务状况，定期向校长汇报工作，对校长负责。十、按时完成领导交办的其它工作任务。档案室工作职责一、认真执行档案管理标准，指导与监督各部门的档案预立卷工作。二、收集、整理档案，鉴定其保存价值，进行安全保管，并提供利用，严格执行档案保存期限。三、编制档案检索工具，熟悉档案内容，做到查找迅速、准确。四、档案库房必须做到：防高温、防火、防潮、防尘、防盗、防虫鼠等。五、严格遵守保密及查阅制度，严禁非工作人员随意进入档案库房。六、对各部门交回的档案要认真审查发现不合格的档案时，有权退回，同时指导其重新整理并限期交回。七、按时完成领导交办的其它工作任务。教务处工作职责一、教务处在分管教学的副校长的领导下进行工作。二、教务处主任每期都要组织理论教学负责人、操作训练负责人、质量监控组成员和结业考试人员根据教学大纲制定本期教学计划，拟定教研课题，确保正常的教学秩序和教学质量的不断提高。三、定期召开教练员、学员代表座谈会，听取反映，征求意见，改进教学方法。四、理论教学负责人、操作训练负责人、质量监控组和结业考试人员既要分工明确各尽其责，又要搞好协作，共同努力，完成提高教学质量的任务。五、组织教练员培训、讲演、比赛等活动，培养出过硬的教练员队伍。六、对教学中存在的问题要及时向分管教学的副校长反映，教务处对分管教学的副校长负责。理论教学负责人工作职责一、负责确定理论的开班时间，及制定理论培训计划。二、确保理论考试走在上期学员路考之前，要人等车、不能出现车等人的现象。三、理论（科目一）正式考试及格要达到88%以上。四、对正式考试的情况作详细记载，并汇总出科目一考试及格率。五、对不及格的学员要做到以人为本，安排好补练、补考。六、对理论培训的全过程进行安排和监督，同时做好设施设备和教具的日常管理工作。七、组织对教学大纲的学习、研讨，不断改进教学方法，提高教学质量。八、完成领导安排的其它各项任务。操作训练负责人工作职责一、负责组织各组长和教练员召开日常工作会议。二、编制每期科目二和科目三教学计划，提出训练目标。三、组织编排教练车辆，分配学员和教练员。四、深入现场了解学员、教练员的思想情况和精神面貌，掌握培训教学进度，指导并解决存在的实际问题。五、组织学员考试，安排好学员补练、补考的有关事宜。六、协助校长配合上级有关部门对交通安全事故进行调查处理。七、按规定报送有关报表。八、定期和不定期向教务处主任报告培训教学情况。九、按时完成领导交办的其它工作任务。设备管理人员工作职责一、按规存放、使用相关设备，并做好设备的存放和使用记录。二、定期、不定期的对设备进行清洁、维护和保养。三、及时发现、处理和上报设备出现的问题。四、对需要进行定期更新