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总经理在公司安全培训会上的讲话

第一篇：总经理在公司安全培训会上的讲话在公司安全培训上的讲话总经理：****2016年7月4日一、公司举办本次安全管理培训的背景：为了加强特殊作业管理，防止发生各类事故，如动火作业有发生火灾爆炸的危险，有限空间作业容易发生作业人员中毒、窒息危险，高处作业容易发生人员高处坠落、高处物件坠落伤人危险，临时用电有发生人员触电危险，吊装容易发生吊装物坠落、人员挤压伤害危险，动土、断路容易发生管道泄漏，甚至引发火灾爆炸危险，国家将化学品生产单位特殊作业安全纳入国家强制标准。二、公司目前的安全形势：⑴隐患较多（老建筑，等待搬迁），安全隐患整改部分重视不够，安全意识不强；⑵安全投入，长效机制不足，隐患较多；⑶责任意识、担当意识不强，部分安全管理人员水平、技能、素质不高；⑷对外发包管理，安全管理监管力度不够（化工安全基础技术生产薄弱），存在安全管理严不起来、落实不下去的问题。有找理由、扯皮现象，互相推诿。三、安全工作重点：危险化学用品，易燃易爆物品，暑期管道，建筑施工，机械安装维修（受限空间动火作业，高处作业）。四、安全管理思路：依法治企，依法治安。五、2016年安全工作：加快健全排查治理体系，风险防控体系，社会共治体系，着力提升全员整体安全水平。树立新常态下的安全发展理念和红线意识。六、主要工作要求：㈠解决应知问题。1、各单位认真组织学习《化学品作业规范》，掌握主要内容，8月份完成从业人员安全学习培训全覆盖。安全管理要从理顺机制、完善机制、强化法制和加强基础能力建设等做出系统部署。2、修订完善特殊作业制度和特殊作业票证。㈡以落实公司安全主题责任为重点，完善安全生产责任体系按照“党政同责、一岗双责、失职追责”原则，做到三个必须：管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全。二级单位、部门负主体责任，主管部门负监管责任，各级班子成员、各业务单位负领导责任。严格履行安全生产法定义务。建立事故隐患排查治理制度（上报工业园区）——事故隐患、自查、自救、自改的闭环管理制度；强化重大事故隐患的挂牌督办制度；建立并推动实施岗位安全生产责任清单；加强班组管理、岗位管理和现场管理（三项重点管理）；高空行业企业风险等级管理、安全诚信、安全费用提取等制度。检修、维修涉及外来施工队伍，必须查验资质，必须签订安全协议，必须开展安全教育培训，必须有现场监护；主管部门负主体责任，公司安办负监管责任。㈢为有效遏制事故，强化制度、技术、管理措施，加强安全生产基础建设，提高安全保证能力。1、建立安全生产投入长效机制。实现安全费用财务提取，单项管理等制度。大修中列支。2、实施安全技防，深化信息化与安全生产业务融合，运用互联网等手段提高监控效率和水平。推进“机械化换人，自动化减人”。安全工作是管理活，也是技术活。3、大力推进安全生产标准化制度建设。从管理、操作行为、设备设施、作业环境、操作过程标准化。车间、班组是重点，厂长、值长要起组织、指挥发动的建设性作用。厂长、管理、值长是安全管理的关键。4、广泛开展安全宣传教育。安全法规、规程、标准，要见领导、进车间、进班组，纳入全员学习范畴，要入脑、入心、入骨，随时绷紧安全弦。㈣加强安全专业技术干部队伍建设，为履行安全监管提供有力保障。1、加强培训、学习力度；2、加强先进典型培养和宣传；对安全技术人员的要求：①建设敢于担当、善抓落实的专业队伍；②专业安技人员倡导走动式管理，抓好现场到位；要成为法规专家，技术行家；要严格标准，敢于硬碰得罪人；③公司对安全制度管理，安技人员履职提供良好工作环境，公司班子坚定支持。今天多出汗、多出力、多出智慧，为了下一步少出泪、少出血。㈤做好安全预案和应急演练工作，锻炼队伍，提升应急处理能力和水平。第二篇：总经理在公司安全工作座谈会上的讲话467鸡西网--.cn总经理邱康龙在公司安全工作座谈会上的讲话同志们：刚才，副总经理沈必东传达了7月8日至9日在沈阳召开的全国煤矿瓦斯治理现场会精神和7月15日省政府在贵阳召开的全省煤矿瓦斯治理工作会精神，总工程师邵国君对上半年公司安全工作进行了总结，并对下半年工作进行了安排，回去以后，大家要认真宣传贯彻。下面，我在讲几点意见：一、深刻认识当前抓好安全生产的极端重要性今年是我们党和国家历史上大事多、要事多的一年，8月份即将举办北京奥运会，11月份将迎来改革开放30周年。特别是当前正处在迎接奥运会召开的关键时期，确保安全比以往任何时候都更加紧迫、更加重要。各级组织和干部员工一定要充分认清当前特殊政治环境下安全事故不能出、出不起的敏感形势，牢固树立为党和国家分忧的思想，以高度负责的精神，把安全生产作为第一政治、第一责任、第一要务、第一政绩切实抓紧抓好、努力实现公司确立的全年安全生产目标。二、认真学习贯彻全国煤矿瓦斯治理现场会议精神和全省煤矿