总经理岗位职责【编辑原创】.docx

总经理岗位职责

第一篇：总经理岗位职责总经理岗位职责1、在总公司的领导下，全面负责商场经营管理，及商场计划的制度，实施和检查。2、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序；3、组织制定商场内部各项管理制度；4、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施；5、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成；6、对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权。7、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况；8、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题；9、落实公司大型公关与促销和组织各楼层品牌的促销活动；10、作为楼层安全、消防第一责任人，指导安保部组织做好商场内部各项安全保卫消防工作；11、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作；12、建立商场组织，任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数，保证商场服务质量适应顾客须求。13、掌握商场经营管理知识，市场营销知识，财务管理知识和人事管理知识，并具有自己的一套成熟的思想体系。14、在厉行节约的前提下，抓好商场的财务工作，作好创收效益，节约成本的文章。15、代表商场承担商场的社会责任。岗位责任1、对商场出现重大决策失误承担第一责任；2、对商场的安全工作承担第一责任；3、对商场的投资和资金运行承担直接责任；4、对商场发生质量、治安防范问题承担责任；5、对商场关键岗位的干部任用发生失误承担直接责任；6、对员工的业绩考核，奖金发放工作出现的问题负责。7、对无客观原因而增大运行成本，造成不必要的浪费现象负责。第二篇：总经理岗位职责总经理岗位职责1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2．组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。4.建立、建全本单位安全生产责任制，组织制订本的单位安全生产规章制度和操作规程；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制订并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。保证本单位安全生产条件所必须的资金投入使安全生产投入的有效实施。5.组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。6.生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。7.对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8.批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。9.财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10.公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。11.员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。12．民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13.企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。14.廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15.极完成董事会交办的其他工作任务。第三篇：总经理岗位职责总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据董事长下达的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制