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总经理助理安全生产责任制（合集五篇）

第一篇：总经理助理安全生产责任制总经理助理安全生产责任制1、在总经理的领导下，协助总经理对公司生产、销售安全工作负责。2、参与组织编制、修订和审定本企业的各项安全管理制度，安全技术规程、组织编制安全技术措施计划、方案和安全技术长远规划，并督促有关部门贯彻实施。3、协助生产副总组织安全生产技术工作，协助生产副总解决生产故障或技术问题，协助生产副总做好先进技术推广工作。4、参与组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。5、参与审批重大工艺处理、小修、中修、大修及技改施工中的安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。6、参与组织每月的安全生产工作的检查和考评，安全教育，督促隐患的排查、落实整改。审批特殊动火证，参加重大事故的调查，分析工作。7、副总经理出差期间，承担副总经理的职责，对全公司的安全工作负全面责任。8、参加上级主管部门的安全管理培训。9、发生一次重特大安全事故或重大环保污染事故，扣奖金总额的3%；产品一级品合格率以100%为标准，每降低1%扣奖金总额0.5%，全年发生较大设备或操作事故达到5次（含5次）以上扣奖金总额1%。情节特别严重的将报集团公司处理。第二篇：总经理安全生产责任制总经理安全生产责任制1.总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司安全管理工作负全面领导责任。2.贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、标准、条例及上级公司管理制度和规定。3.依据国家法律法规，结合公司实际，组织制定文件化的安全生产、环境、职业健康的方针、目标并签发。4.组织建立和完善公司安全生产保证体系和监督体系，按规定配备安全监督管理人员。5.组织制定并批准公司各项安全生产管理制度及奖罚办法。6.确定公司副总经理、部门负责人和分公司负责人的安全职责权限，负责对副职HSE职责落实情况进行检查和考核。7.每年与各职能部门、基层单位签订安全目标责任书，把安全生产业绩作为业绩考核的重要内容，组织对履行情况进行考核。8.定期组织召开安全生产委员会（安委会）或领导小组会议，听取安全生产工作情况汇报，分析、解决有关安全生产、环境保护、工业卫生、劳动保护等方面的重大问题或隐患，明确责任部门和要求，部署安全工作重点。9.确保安全生产资金的投入，按规定提取安全费用，保证公司安全生产管理活动的实施，保证安全奖励所需费用到位，确保按相关规定配备和使用劳动防护用品。10.落实安全生产基础和基层工作，组织开展实施安全标准化建设工作，组织制定安全生产标准化实施方案，明确实施时间、计划、责任部门和责任人，建设公司安全文化。11.作出明确、公开、文件化的安全承诺，确保安全承诺变为资金、人员、时间、设备设施、技术方法等必需的资源支持。12.落实各级领导干部带班制度并对执行情况进行考核。13.组织建立应急救援体系，组织制定应急救援预案并按计划组织演练，落实应急组织、物资和人员。14.按规定及时、如实上报生产安全事故，组织公司有关部门或人员，做好事故调查处理的具体工作，审批事故调查报告，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。分管安全副总经理安全生产责任制1.分管安全副总经理对公司的安全生产工作负直接领导责任。2.组织贯彻落实国家有关健康、安全与环境的法律、法规、标准、条例和上级安全管理制度和规定，组织制定公司的健康、安全与环境规章制度并监督相关部门做好落实工作。3.建立、完善公司安全生产保证体系和安全生产监督体系，通过有效监督，促进保证体系更好发挥作用。4.结合公司实际和要求组织制定并分解落实公司安全生产目标、工作规划、工作重点，组织制定并实施隐患治理计划。5.主持公司“安全生产委员会”日常管理工作，直接领导安环部工作，负责定期组织召开“安全生产委员会”和“安全生产例会”，对公司安全生产工作进行主导尽管部署。6.主持召开安全生产分析会，研究解决安全生产存在的问题，部署公司重点安全生产工作并布置相关部门共同完成。7.督促相关部门认真推行“三讲一落实”班组安全管理工作的开展，积极推进“两票一证”工作，使安全生产工作可控、在控。8.领导、督促相关部门对作业机械设备及工器具采购、防灾减灾物资及防汛器材管理、劳动保护物资配备等工作的实施、落实。9.组织开展安全检查，及时研究安全状况，落实隐患和缺陷整改计划、措施、责任人、时间、资金，对存在的突出问题采取针对性的措施。10.保证按规定使用安全费用，确保资金投入满足安全管理的需要。11.持证上岗，组织安全管理人特种作业人员的培训考核、取证，组织制定教育培训计划并落实。12.按照法规要求组织开展安全评价和安全质量、重大危险源监控工作，落实交通、消防安全等工作。13.坚持安全第一的原则，在组织生产经营中贯彻“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布