总经理岗位责任制5篇.docx

总经理岗位责任制5篇

第一篇：总经理岗位责任制总经理岗位责任制一、在董事长的领导下，全面主持公司工作。二、认真贯彻落实安全生产法律，法规和标准。三、组织制定落实安全生产各项规章制度和操作规程。四、健全安全管理机构，配齐安全管理人员。五、保证安全投入的有效实施。六、保障职工安全生产的合法权益，落实职工安全培训。七、负责主持每周的安全办公会议，听取各分管领导及有关单位的安全生产工作汇报，研究解决生产过程中存在的问题。八、建立和维护企业安全生产诚信。总工程师岗位责任制一、在总经理的领导下，负责全矿技术工作，对全矿安全技术负全面责任。二、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策，执行《煤矿安全规程》和行业技术规范。三、在职权范围内履行设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行。四、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。五、对“一通三防”工作负全责，定期分析、研究本公司所属矿井的“一通三防”工作；制定技术措施，解决“一通三防”方面存在的重大问题。六、具体负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。七、负责矿山救护工作，发生重大生产安全事故时，协助总经理组织指挥抢救，参加事故调查处理。八、每月组织一次工程技术人员会议，研究解决安全生产的技术问题。安全副总经理岗位制一、在总经理的领导下，负责安全生产工作，对分管业务范围内的安全生负直接责任。二、贯彻落实安全生产法律、法规和规定，坚持不安全不生产。三、具体负责组织制定分管范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、安全技术措施计划，并监督检查执行情况。四、定期组织范围内的安全检查、事故隐患排查，制定落实重大事故隐患整改措施。五、负责分管部门的安全教育与培训。六、定期召开专业安全生产会议，分析分管范围的安全形势，及时解决安全工作中存在的问题。生产副总经理岗位责任制一、在总经理的领导下负责生产工作，对生产过程中的安全工作负直接领导责任。二、贯彻执行安全生产法律、法规和规定，确保安全生产。三、具体负责组织制定生产方面有关质量管理、安全规章制度，保证落实。四、坚持“生产必须安全，不安全不生产”的原则。五、深入井下，解决分管范围内的安全、质量和技术问题。六、定期召开会议，解决分管范围内的安全生产问题。七、发生生产安全事故，及时亲临现场指挥组织事故抢救，按规定参加事故调查。第二篇：总经理岗位责任制总经理岗位责任制1.全面负责公司的生产经营工作，组织动员员工完成集团公司下达的各项生产经营指标。2.组织制定并实施费用计划、生产经营计划及工作目标，严格控制生产经营成本和管理费用，完成集团公司各项工作部署。3.负责公司安全生产工作。总经理是公司建设和生产经营的安全第一责任人。4.负责公司企业管理和绩效考评工作，落实各项管理目标、管理制度。5．员工队伍建设、组织建设、企业文化建设，不断提升全员素质、工作作风。6.负责行政事务管理工作，完善行政管理制度和公司日常运作流程，保证公司健康、高效、科学运行。7.重视后勤和生产经营服务保障工作，关心员工工作和生活环境，调动员工生产工作积极性。8.负责公司资产管理，确保资产管理及运行安全可靠，实现资产保值增值。9.负责洗煤厂的技术改造和技术进步，推动洗煤厂技术发展。10.完成集团公司领导交办的其他工作副总经理岗位责任制1.协助总经理负责公司安全生产、生产质量指标及日常生产事务的管理工作。2、协助总经理负责公司事故追查和应急救援工作，并做好重大隐患汇报、整改情况汇报及应急救援调度指挥工作。3．负责组织制定生产方案，审核公司年、月度生产计划，检查生产进度、生产质量指标，确保生产任务的完成。4．负责公司生产工艺技术管理工作，控制生产过程中各环节的质量，组织分析解决工艺问题。组织实施新工艺技术的调研及开发工作。5、负责组织编制、修订公司各项生产技术规程、标准，并对执行情况进行检查监督。6、参与公司各生产系统的更新、改造、扩建项目的审查及新产品的开发研究、应用等工作。7．组织审核质量检验标准，负责组织质量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；开展系列质量管理活动；检查、监督、及时纠正企业在质量管理中存在的问题。8．组织安全、职业健康、环保检查，对查出的问题和隐患组织制定防范措施，检查落实其整改工作。9．完成总经理授权的其它工作。生产厂长岗位责任制1、熟悉掌握公司下达的各项规章制度，并严格遵照执行。2、在副总经理的领导下，组织审核合理化建议，负责新技术、新工艺的推广。3、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作。4、协调检查各项生产计划的执行情况。5、协调解决生产过程中出现的问题。6、负责洗煤厂安全生产工作。7、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理。8、负责上报生产材料、生产数据、工艺分析的审核工作。9、