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总经理新年致辞

第一篇：总经理新年致辞新年致辞公司的全体员工：大家好！伴随着冬日里温暖的阳光，满怀着喜悦的心情，2012年元旦如约而至。值此万家欢乐之际，我谨代表公司经营班子对全体员工及你们的家人致以崇高的敬意和真诚的祝福，向参与新能源公司项目建设的所有同仁深情地道一声：新年好，你们辛苦了！此时，抚今追昔，感慨万千：展望前程，心潮澎湃。在过去的一年里，我们的企业发生了翻天覆地的变化，我们的项目攻坚实现了一个又一个历史性的突破，公司煤化工一期项目如期竣工并试生产成功。这一年来我们也遇到了挫折和困难，也曾在迷茫中探索，承受着项目攻坚及八面而来的压力，可是我们依然坚定公司的发展方向，正是因为你们辛勤的付出，公司的各项工作才能稳步开展，才能取得这么多骄人成绩。公司的工作不但得到了集团公司的充分肯定，还获得了XXX的嘉奖以及XXXX等多项荣誉称号。新的一年即将来临，我们的事业任重而道远。在新的一年里在经营管理方面，公司将一如既往的抓好各项生产经营工作，不断创新管理模式，加大安全、环保、质量管理工作的投入，使企业发展进入一个全新的跨越式阶段。我们新能源人还需要更加努力，擦亮眼睛，认清形势，走过昨日逝去的岁月，点燃新的希望，放飞新的梦想。新的一年我们新能源的优质产品将会源源不断流入市场，我们的经济效益一定会节节攀高，我们将实现一个大生产、大跨越、大发展的新时期。新的一年我们面临的更加艰巨的挑战，我相信我们勤劳质朴、坚韧不拔的新能源人一定会努力拼搏，开拓创新，以只争朝夕的精神，锲而不舍的执着干劲，戮力同心、奋发作为、用自己的聪明智慧，用自己的勤劳双手创造出新的辉煌。衷心祝愿大家新年快乐，身体健康！衷心的祝愿我们广汇新能源勇往直前，再造辉煌！让我们举起酒杯，为了我们今日的相聚，为了企业明日的腾飞，共同干杯！第二篇：总经理新年致辞汇总刚刚过去的一年中，公司经历了非同寻常的变革时期。公司内部的股东纷争和全球金融海啸所导致的恶劣的外部环境，使公司管理层和全体员工经受了前所未有的严峻考验。历尽劫难难兄弟在，轻舟已过万重山。今天，我们可以自豪地说，顽强坚韧的我们经受住了上述种种考验!x年我们仍然是前进的一年，而且是盈利远超预算的一年!接下来是小编为大家整理的关于总经理新年致辞，方便大家阅读与鉴赏!总经理新年致辞1今年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式，加大拓展力度，将经营规模在x年的基础上整体提升一倍，实现业绩的倍增。同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和贡献，推行组合营销，提升整体效益。我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。x创业近3年以来，一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。相信凭借强有力的分销和品牌推广能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来，必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。x开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期，特别是以折扣、特卖起步为x的生存发展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成一定的气候。x以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式，以“没有什么不能卖”的广阔产品组合，以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，相信x可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。随着x的管理和服务支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效融合，在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。x尚处在发展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇，我们将继续高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标，与“激情、永动、坚韧、精进”的x同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长，一起分享，相信我们可以同行