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总结表彰会发言稿（精选5篇）

第一篇：总结表彰会发言稿2018年总结表彰会上的讲话亲爱的全体同事们：大家好！当新年的脚步悄然而至，我们2017年的工作也宣告落幕了。在这一年里，东华公司在集团正确领导和大力支持下，各项管理工作扎实、有效、有序地开展。这一年公司经历了二手车行业的风风雨雨，也见证了行业突飞猛进的发展历程。能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲！2017年我们在运营管理工作上，不断地健全管理职能，完善服务体系。公司各部门在市场常务管理、二手车转移登记服务、卫生环保、财务及人力资源保障等方面都坚持井然有序地开展工作。及时、准确、有效地解决处理好日常运营中遇见的各类问题，在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的东华人，一定要团结起来，为开创东华辉煌的未来而竭心尽力!对于公司未来的发展，我相信我们每一位东华人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位东华人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。现在我将公司2017年工作做一下总结。一、精诚团结、克服工作压力，使登记服务站业务顺利进行今年登记服务站过户数量大幅下滑、工作站人员精简，面对工作上的压力，我们的员工精诚团结，不断强化自身能力，克服市场低迷带来的不良影响，注重加强自身学习，努力提高自身素质。社会的发展日新月异，这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化，二手车交易工作岗位也要与时俱进，我们公司的员工坚持把加强二手车交易工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施：一方面积极参加单位组织的集体学习活动，认真学习规定的学习内容，并认真撰写笔记，使自身二手车交易工作业务素质有了很大提高，为开展各项工作提供强大的知识储备。另一方面，员工吧参加集体组织的学习和个人自学结合起来，根据形势发展和二手车交易工作需要，本着缺什么补什么的原则，做好个人自学，不断吸纳二手车交易工作相关新知识、掌握新技能、增强新能力，为提高效率充实自身做努力。坚持为市场和登记服务站的稳定运行提供基础性保障。综合管理部已把加强对涉恐活动的防范工作纳入了日常工作的基本范畴之内，把综合管理的安全屏障在每日的巡查巡视、纠纷调节和违法违纪处置中升级建造，加固加稳。为贯彻成都市车管所对全成都范围二手车登记服务站的整体改造计划，进一步优化二手车登记服务站的业务办理环境和整体格局，综合管理部配合登记服务站，利用休息时间携手高效完成对牌证室进行升级改造。始终把安全做为保证企业经营一切工作的重中之重，无论是人员安全、资产安全还是消防安全，都做为“坚持经常，常抓不懈”的工作。在日常工作中，严格把关，认真审核，工作过程监督检查，完工验收，确保达到安全标准。在设备的维护运行工作，对安全工作，坚持保持思想上重视，组织上健全，制度上完善、措施上落实，执行上到位的优良传统，落实安全责任制，明确责任人和责任范围，做到“谁主管，谁负责、谁在岗，谁负责”，“一级抓一级，一级对一级负责”，确保公司在安全保证下良好运行。排除从人事环境到安全环境的全方位隐患点，就是要不忘初心，坚守创业之初时树立的服务理念，把人身财产安全始终放在公司发展的首要位置不变。二、勇于拓展业务，建立健全机制，成立新的机动车检测站，为公司发展壮大增光添彩经过1年7个月的艰辛努力，12月1日我们的机动车检测站正式运营，虽然前期车辆不多业务尚未丰富，但每一名员工都坚持加班加点把业务连号，检测站站长亲自对外做宣传、拉业务，为同事们起了良好的模范带头作用，同事们也是每天不到上班时间就到达单位，加班加点干活，下班前还要总结一天内出现过的问题，做到勤总结勤交流，努力将检测站做大做强。公司一年来也不断建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。三、提高了我公司在二手车市场的主体地位，树立了东华品牌。、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高，要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育，培养员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。2、准确把握公司品牌的