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总监责任书

第一篇：总监责任书项目总监责任书工程名称：项目总监：为了加强项目管理，保证监理工作质量，使我公司的监理工作做到“规范化”“程序化”，切实落实项目总监负责制，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《四川省建设工程监理条例》，特制订本责任书。一、项目总监的职责1、组织项目监理机构成员完成监理合同中我司应履行的责任和义务，总监本人在工作中不得出现有损公司形象的行为。2、负责全面组织项目监理工作，严格执行公司的各项规章管理制度，负责组织编写监理规划和监理实施细则。3、审核承建商的开工报告。4、审查承建商选择的分包商。5、参与施工图纸会审。6、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系、施工安全保证体系、专项安全施工方案。7、督促、检查相关单位严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准。8、控制工程进度、质量和投资，达到相关合同的要求。9、负责协调各参建单位之间的关系。定期组织监理例会，并编写会议纪要。10、做好项目施工阶段的安全文明施工管理工作；对本项目的安全监理负领导责任；对现场安全管理工作进行详细分工；应分阶段、分专题发出安全备忘；对现场的安全隐患应及时发现并发出整改通知，通知发出仍无效的报公司及上级主管部门处理。11、组织分部工程验收和项目初验。12、签发项目监理机构所发出的需项目总监签章的文件。13、审核、签发项目经济方面的所有文件。14、保持与建设单位密切联系与良好沟通，积极处理建设单位反馈的建议和意见。15、负责督促单位工程竣工资料（施工、监理）的收集归档。督促整理各种技术档案资料。负责月报的编写；负责整理各种监理档案资料，并对资料分阶段（基础、主体、竣工）验收，并提出验收结论。16、对项目监理机构成员进行绩效考核，并将结果提交公司核定。负责对项目部成员的迟到、早退、旷工进行监督，并将考勤结果按月提交公司核定。17、负责保修阶段监理单位应做的工作。18、协助项目监理费的收取。19、对项目监理机构的办公、生活设施有管理和回收的义务。20、分析监理工作状况，不断总结经验，按时完成工程竣工的监理工作总结。二、项目总监享有的权利1、监理合同中监理单位的权利。2、享有相关建筑法规赋予项目总监的权利。3、对项目监理机构人员组成有建议权。4、对项目监理机构组成人员有绩效考核权、奖金分配权、处罚权。四、总监的收益1、总监工资按公司的有关制度执行。2、项目奖金按照公司相关规定执行。五、签定与生效1、总监任命的同时签定本责任书。2、本责任书由公司、项目总监签字盖章后生效。六、变更与终止1、本责任书一经签署，双方均不得随意变更。2、项目总监自身违规、违法，造成暂扣或吊销执业证书，除本人应承担罚款外，并根据公司的规章制度进行处罚，责任书终止。项目总监在工作中不尽心履职，所监理的项目各方意见较大，公司有权撤换总监，并根据公司的规章制度进行处罚。接替的本项目的总监另行签订责任书。3、非监理原因，项目变更、拖延、终止，本责任书做相应的变更或终止。七、其他本责任书一式二份，公司、项目总监各执一份。法人代表：项目总监：年月日年月日篇二：总监目标责任书项目总监理工程师目标责任书责任单位：湖北联兴建设工程监理有限公司目标责任人：为加强监理工程的安全、质量管理，确保工程项目安全、质量及其它控制目标达到委托监理合同及有关规范要求，特制订以下项目监理目标责任书，以明确项目总监理工程师的相关责任。一、项目总监职责建设工程项目监理实行总监负责制，经公司授权委托项目总监对所监理工程全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理部的工作，并对项目监理部及监理人员的现场监理行为承担管理责任；按照建设工程委托监理合同及协议履行监理工作并保证按期收回监理费。项目总监理工程师是对工程项目施工监理全过程负责，对监理项目安全、质量事故负直接的领导责任和管理责任，按照建设工程相关法律法规承担相应的责任及经济处罚。二、项目总监在从事监理活动中必须履行下列职责：1、执行有关工程建设的法律、法规、规章、规范、强制性标准和制度；遵守职业道德。2、严格按照建设工程监理规范中总监理工程师职责要求，对建设工程实施监理，依法行使签字权。3、遵循独立、客观、公正的原则，从事监理活动，维护业主的合法权益，不损害被监理单位的合法权益。4、遵守国家、省、市有关执业资格管理规定，工作到位，并按照国家和省、市相关建设工程法律、标准等规定，对建设工程质量和安全生产承担监理责任。5、廉洁从业，自觉抵制腐败行为。6、接受政府委托的建设工程质量安全监督机构的监督。经总监理工程师提出，必要时可以配备项目总监代表，经项目总监授权，代表项目总监行使其部分职责和权力。公司根据定期对项目总监到岗率和履行岗位职责情况进行检查和考