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恒凯科技,刊物策划书

第一篇：恒凯科技,刊物策划书恒凯科技内部刊物策划书首先，非常感谢能有此次机会参与到公司的创刊策划中。此次策划只是创刊的的初步设想。撰写本策划书过程，由于时间分配不连贯，还有未尽考虑的问题，具体操作上仍需要继续完善。希望能籍此引起公司对内部刊物的重视。方案供参考，版面，栏目名和相关制度需继续推敲再确定。【命名】：（恒凯人）1.（恒凯〃快点）快点，既能展现恒凯员工朝气蓬勃、保持奋发向上的精神特点，又有恒凯公司在互联网时代鼠标“点击”的动作效果。朗朗上口，使人印象深刻。2.（恒凯之音）既反应了恒凯员工最真实的工作状态及情感，又有“永恒的凯旋之音”之意。反映出恒凯员工再接再厉，一路领航互联网时代的寓意。3.（e品〃恒凯）“e”字既是网络的标志，又反映出恒凯公司“专业至上”的理念。“e品”既表现了恒凯公司在网络时代发挥的主流和先锋作用，又表现了恒凯员工超越自我，争创一流的精神状态。【原则】：1．办成员工身边的期刊，放映员工的心声。稿件内容反映员工的工作生活，成为员工业余文化生活的一个平台载体。2，稿件、版面编排清新，悦目，健康向上，传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。3，图文并茂。“图”处于相对从属的地位，不能过分追求图片而忽略主体，主次颠倒。【宗旨】：恒凯科技，只为服务更好！【定位】：在我公司之前进行的周、月等考核制度表及光荣榜中，精确的数字及排名，无疑都直射出我公司各团队及个人的业绩情况，尤其反映了那些优秀团队及个人给我公司所创造的价值。那么，在这个过程中，我们如何将优秀团队及个人的经验和看法给大家一一分享呢？我们是不是缺少了一种内部沟通渠道呢？这个渠道沟通又有哪些问题需要我们处理呢？由于学历、岗位、职责范围的不同，员工在信息的关注和获取上会有不同，因此我们需要更加获取偏重学术性或科研型的信息和经验。此外，面对竞争激烈的互联网市场，对于那些优秀团队及个人的成功经验及言论的深度挖掘报道，我公司员工也需要提高对自身的标准和要求。做到这两点，是很值得我们推崇的！言论代表了优秀团队及个人尤其是公司的态度和主张，而深度报道则有助于提高公司员工对那些优秀团队及个人成功的经验的挖掘和领悟能力。本刊物的定位，就是基于这两点而诞生的。同时，利用版面资源着重让员工们尝试各种成功经验及言论的深度挖掘，以期在将来的工作中能获得更好发展。由于本刊物初办，我们不会用高成本印刷高质量的刊物，但我们一定会有精致的版面呈现在我公司的全体领导和员工面前，刊物的语言会具有亲和力，会追求客观的事实，值得公司所有领导及员工的信赖。【目标】：1.作为我公司内部部门通讯、促进员工之间加强了解，加强交流的工具。2.企业发展到了一定规模，“人治”在慢慢转向“法制”的过程里，需要一个载体来传达企业上层的政策思想，建立一种企业文化，以刊物作为其战地。3.立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态，是企业文化建设过程中强有力的工具。4.为公司员工的工作做导航，争取让公司员工获得一种更加积极、高效、愉悦的工作及生活。5.满足公司员工在求知、求学等方面的需求，提升公司员工的的认知与追求，提高公司员工的公司荣誉感，主人翁责任感，集体归属感。一个公司要想取得长久持续的发展并且立于不败之地，那就必须有自己的“企业文化”。而由此营造出的文化氛围，将会促进企业健康稳健的发展。我公司在互联网领域早已取得了不菲的成就，相信通过浓郁我们的文化氛围等努力，一定会实现以上这写目标，我公司会发展得更快更好。【受众分析】：本刊物受众定位为我公司内部的全体领导及员工。在综合分析我公司的文化氛围的分布及其特征后我们发现，我公司迫切需要一份真正的能够属于我们自己内部的刊物。这将不仅仅是表明公司领导对公司效益及业绩的追求，更表明其对员工工作生活的引导及关注。在刊物出版的过程中，积极采纳公司团队及个人的可行性意见，在肯定的同时并积极对刊物的相关内容相应做出更改和变动。【刊物标志】：围绕我公司的“标志”字做文章。【发行模式】：电子版与印刷版同步结合。【公关活动】：在办刊初期策划几次活动（如征文、征图等等），在公司内部积极宣传造势，使本刊物深入人心，并把本刊物的优势全部展现。【人员编排】：可通过招聘，或者内部人员协调。明确采访、编辑、排版等岗位职责。【发行与阅读】：坚持科学、高效的渠道。【稿件来源】：1.公司员工推荐稿2.公司员工自由稿3.公司的特约领导撰稿4.内部刊物记者稿稿5.摘抄网络或刊物。【稿件制度】：在这里涉及到一些问题问题，如何激发员工的投稿积极性呢？如何引起大家对我公司内部刊物的阅读及关注呢？首先，调查并积极采纳公司员工对刊物的意见或建议。其次，将跟员工息息相关的事宜，放入其中。（表扬，公司给与的奖励，或符合企业文化的个人事迹）最后，对于公司员工推荐稿或自由稿可