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总经理岗位职责(KTV)

第一篇：总经理岗位职责(KTV)1.全权负责处理歌城的一切事务，带领全体员工努力工作，完成歌城所确定的各项指标。2.制定歌城经营模式和管理目标，督导制定一系列规章制度和服务、操作规程，制定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，对同行业各种动向有高度的敏感性，并采取相应的市场拓展方案，保证歌城经营业务顺利进行。3.建立健全歌城的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使歌城有一个高效的工作系统。4.健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检査分析每月营业情况，督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况，检査应收账款和应付账款，严格审核报销单据，指导财务工作。5.随时巡视各部门工作情况,检査服务质量，及时发现问题、解决问题，并将巡视结果传达有关部门。6.加强歌城的安全管理工作和维修保养工作。7.与外界人士保持良好的公共关系，树立歌城的对外形象。8.指导训导工作，培训人才，提高整个歌城的服务质量和员工的素质。9.以身作则,关心员工，奖惩分明，使歌城有高度的凝聚力，并要求员.T.以高度的热情和责任感去完成好本职工作。10.选聘、任免歌城的总监、部门经理，决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动，负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。第二篇：KTV总经理岗位职责总经理岗位职责总经理岗位职责直属上级：董事会一、对董事会负责，全权负责处理公司的一切日常事务，带领全体员工努力工作，完成公司确定的各项目标。二、制定公司经营方针和管理目标，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定公司一系列价目，如房价、毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，并采取相应对策，保证公司经营业务顺利进行。做好VIP客人接待、应酬工作，并给予一定优惠措施。三、建立健全公司的管理组织系统，使之合理化、精简化、效率化，主持每周行政会议，针对有关问题进行重点讲评和指示。传达董事会的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调好各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月、每季度财务报表，检查分析每月营业情况；督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，指导财务工作。五、有重点的定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达至相关部门。六、加强俱乐部的安全管理工作及公司维修保养工作。七、与各界人士保持良好的公共关系，树立公司的良好形象。八、指导训导工作，培养人才，提高整个公司的服务质量和员工素质。九、以身作则，关心员工，奖罚分明，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成好本职工作。十、选聘、任免公司部门经理、主管、部长，决定公司机构设置，员工编制及重要人事变动。负责公司管理人员的录用、考核、奖罚、晋升工作。第三篇：执行总经理岗位职责KTV执行总经理岗位职责1、全面负责处理公司的总体事物，和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标；2、制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务程序，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行；3、制定市场扩展计划，制定一系列价目，如房价、餐饮毛利等，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行；4、建立健全公司的组织结构系统，使之合理化、精简化、高效化，主持每周总经理室的办公例会，阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府和总经理室的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统；5、健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等；6、定期巡视营业场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题；7、培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质；8、加强维修保养工作和安全管理工作；9、选聘、任免管理层的管理人员，决定公司机构设置，员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等；10、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，并代表公司接待重要贵宾；11、关心员工，以身作则，使公司有高度的凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感，去完成本工作。第四篇：KTV岗位职责KTV经理岗位职责直接上级：总经理直接下属：主管岗位职责：1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。2、在总经理的领导