总经理秘书岗位责任制.docx

总经理秘书岗位责任制

第一篇：总经理秘书岗位责任制总经理秘书岗位职责一、做好总经理办公室客人的接待工作，每日做好公司总经理办公室内外一切往来电话的咨询、传达、登记、筛选、整理工作，发现重要电话和信息，按公司各部门的分工职责，必须及时通知有关部门领导或总经理。二、每日做好外来和公司各部门给总经理的资料、信件的收发、登记、预审、传达、摘要、筛选、整理、分类、存档工作，发现重要的文件、信息，必须及时传达给有关领导及总经理。三、做好公司及总经理召开有关会议和资料的打印、发放、记录、传达工作。四、作好总经理每月、每周、每日的工作及外来客人接待计划安排，并在总经理工作及外来客人接待中及时提醒、建议应注意有关事项。五、按时沟通督办公司或总经理、总经理办公会下达给公司各部门的文件、任务完成执行情况，及时向总经理汇报、反馈督办情况。六、凡以公司名义签发的一切文件资料、合同、指令及有关人事的录用、任免、调动通知；公司原材料、机器设备的采购供应通知；公司产品的定价、调价通知，经总经理签字或请示总经理并作好记录后，盖公司公章、颁发。七、公司印章管理。八、按时完成主管领导临时交办的各项工作任务，并及时反馈任务执行完成情况。九、随时保持总经理办公区的清洁卫生。贵州神鹰服饰有限公司二○一四年七月第二篇：总经理岗位责任制总经理岗位责任制1)根据董事会授权和2)制定任期日标岗位责任制，此岗位责任制应符合竞争上岗时的承诺，或上级委派时的任职要求。3)根据公司的经营目标责任，制定在任期间和每年的执行计划。并且将此执行计划及实施方案提交每年计划工作会议(中层干部工作会议或股东代表会议)讨论审批。4)对当年投资计划，按照提议、调研、论证、讨论通过的原则，由总经理决定立项、筹资、实施。5)依据当年的实施计划，布置、落实实施单位、资金、责任人及相关合同的签定。6)安排人事管理部门，每年定期对公司员工及各级负责人进行考核，鉴定。对主要负责人每年要通报一次考核结果。7)对干部的提升、降级、援外要事前进行谈话，提出相关要求。8)根据公司经营情况，决定公司聘用和解聘人员的方案实施。9)根据公司经营需要，调整公司中层负责人员。10)任命项目经理，签定(或委托他人签定)项目经理的责任合同。11)对外签定(或委托他人签定)工程监理、咨询等服务合同。12)制定任期目标内及经营中财务收支目标计划。13)制定批准工资、奖金、奖励的制度。14)及时跟踪监理项目的监理情况，避免重大责任事故的发生。15)可以兼任大型、特大型的工程项目全部监理总承包的总监理工程师(或为此工程的监理责任方)。16)对公司的固定资产保值、增值。17)接受监事会的审计。18)廉政、勤政、不用职权谋取私利。第三篇：总经理岗位责任制总经理岗位责任制1.全面负责公司的生产经营工作，组织动员员工完成集团公司下达的各项生产经营指标。2.组织制定并实施费用计划、生产经营计划及工作目标，严格控制生产经营成本和管理费用，完成集团公司各项工作部署。3.负责公司安全生产工作。总经理是公司建设和生产经营的安全第一责任人。4.负责公司企业管理和绩效考评工作，落实各项管理目标、管理制度。5．员工队伍建设、组织建设、企业文化建设，不断提升全员素质、工作作风。6.负责行政事务管理工作，完善行政管理制度和公司日常运作流程，保证公司健康、高效、科学运行。7.重视后勤和生产经营服务保障工作，关心员工工作和生活环境，调动员工生产工作积极性。8.负责公司资产管理，确保资产管理及运行安全可靠，实现资产保值增值。9.负责洗煤厂的技术改造和技术进步，推动洗煤厂技术发展。10.完成集团公司领导交办的其他工作副总经理岗位责任制1.协助总经理负责公司安全生产、生产质量指标及日常生产事务的管理工作。2、协助总经理负责公司事故追查和应急救援工作，并做好重大隐患汇报、整改情况汇报及应急救援调度指挥工作。3．负责组织制定生产方案，审核公司年、月度生产计划，检查生产进度、生产质量指标，确保生产任务的完成。4．负责公司生产工艺技术管理工作，控制生产过程中各环节的质量，组织分析解决工艺问题。组织实施新工艺技术的调研及开发工作。5、负责组织编制、修订公司各项生产技术规程、标准，并对执行情况进行检查监督。6、参与公司各生产系统的更新、改造、扩建项目的审查及新产品的开发研究、应用等工作。7．组织审核质量检验标准，负责组织质量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；开展系列质量管理活动；检查、监督、及时纠正企业在质量管理中存在的问题。8．组织安全、职业健康、环保检查，对查出的问题和隐患组织制定防范措施，检查落实其整改工作。9．完成总经理授权的其它工作。生产厂长岗位责任制1、熟悉掌握公司下达的各项规章制度，并严格遵照执行。2、在副总经理的领导下，组织审核合理化建议，负责新技术