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总结表彰大会

第一篇：总结表彰大会2014上学期总结表彰大会暨Foreveryoung文艺汇演一、会议目的：1.为了总结半年来的工作，总结经验，吸取教训，明确协会未来发展大计。2.对为协会各项发展做出贡献的个人、团队进行表彰和奖励，增强协会成员的责任感、使命感、荣誉感，提高工作绩效，鼓励和继续发扬优良传统。二、会议时间：6月16（星期日）上午9：00—11：30三、会议地点：东校区活动教室四、参与人员：德鲁克全体内部人员，德鲁克优秀TL团队学习标兵五、活动流程：1，主持人致开场词——5min(分工:貌似是我。。)2，各部门文艺演出（项目组出五个人作为每个部门节目监制）50min3，各部门工作汇报（本学期总结）——40min4，TL学习标兵，德鲁克最佳贡献奖人员颁奖及致辞——15min5，showyourlove（TL学员送给催化师的礼物）——10min5，本学期PPT回顾，评价（业拓出一人介绍讲解）——15min6，会长层工作总结以及对协会下一步发展的期望——20min7，通知大家聚餐时间、地点及下午关于换届选举的相关事宜，宣布大会结束。10min8，合影留念。10min。。。。乱七八糟的先不写了，明天……喔，不对，是今天讨论吧第二篇：总结表彰大会同志们：今天机械总公司在这里召开创新总结表彰大会这次大会有两个目一对今年以来在各部门、车间做出突出贡献创新能手进行表彰奖励；二借这次机会对今年以来创新工作进行总结让大家明白“为什么要创新为谁创新”这个问题让大家对总裁深化创新理论进行一次再学习再运用从而掀起新一轮学习、消化、吸收再创新高潮更好应对残酷市场竞争总体来说今年以来特别推行内部市场化以来广大干部员工创新意识有了显著提高今年1-9月份机械总公司共收到创新合理化建议1362条获公司奖励451条通过创新消化不利因素1870.9901万元正因为机械总公司全体骨干员工不断提高创新意识、不断参与创新促进了各项工作不断迈上新台阶赢得了一份又一份大订单在全国机械行业萎缩情况下机械总公司仍保持着强劲发展势头！在这里我代表机械总公司领导班子向你们道一声：你们辛苦了！机械总公司感谢你们！2005年1-9月份企业总体发展情况今年以来在原材料涨价、国家继续宏观调控、紧缩银根情况下全国51.8％机械企业亏损但机械总公司广大干部员工根据总裁“抓机遇创新提质上台阶”要求用创新思维、创新理念创造性开展工作很多过去不敢想、不敢办、办不到事都变成了现实主要表现在：获得了一个增长创出了一套新文化做到了一个飞跃实现了“三个提高”一、企业主要经济指标持续增长2005年1-9月份机械总公司完成销售收入22634万元(含税不含股份公司)比去年同期20568万元增长2066万元,增长10.04%其中内销收入为3241万元比去年同期3123万元增长3.8%；外销收入为19393万元比去年同期增长11.17%回款19601万元回款率87%比去年同期增长了20.56％；实际实现销售利润719万元销售利润率为3.7%比去年同期2.5％增长了48％其中铸机公司完成销售收入11066万元比去年同期增长2.49％）回款10918万元比去年同期9018万元增长21.07％实际实现利润343万元比去年同期128万元增长168％；橡机公司完成销售收入8780万元比去年同期9880万元增长了11.42％外部回款5522万元比去年同期808万元增长17.14％回款率99.69％实际实现利润239万元比去年同期189万元增长26.46％；漯河铸机外销销售收入2788万元比去年同期增长了48%回款3161万元比去年同期2526万元增长25％实际实现利润137万元比去年同期116万元增长18％二、建立了一套具有机械特色企业文化总裁曾说过：没有理论文化企业没有希望企业没有理论文化员工队伍没有希望员工队伍为更好推动内部市场化深入开展消化不利因素实现做大做强XX机械目标机械总公司创新发展了XX企业文化建立了以XX理论为核心、以市场化为特点、具有XX机械特色企业文化并结合实际提出了132条自己理念口号用创新标语口号引导、启发、激励和凝聚员工收到了很好效果如文化管理中心在公司生产任务超负荷运转情况下提出了“先锋岗先锋队发挥团员新作用文明人文明号展现青年新风貌”、“同心同力战市场保质保量树形象”加工一车间员工结合设备卖断以及得到实惠提出了“注重诚信利厂利人利己卖断设备富厂富家富己”、“设备买断我受益多创利润报XX”安装一车间在经营权卖断后班组长变成了名副其实“金牌小老板”认识到工作最终就为自己干提出了“推行经营权卖断实现工作为自己干”、“干活靠竞标收入靠创新”、“设备卖断成‘老板’创新赢利大发展”等这些口号贴近市场、贴近职工、贴近实际对职工起到一种潜移默化作用凝聚了人心带动了各项工作提高正因为机械总公司独特企业文化