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情系劳工促和谐

第一篇：情系劳工促和谐情系劳工促和谐哈拉沟煤矿车队作者：李庚胡学东为倾听劳务工心声，更好地为劳务工解难题办实事，把广大劳务工的力量凝聚到生产工作中，哈矿车队于2月23日在车队会议室组织召开了劳务工座谈会，全车队各个队干和四个班组全体劳务工人。参加了此次座谈会。座谈会有车队书记李锁成主持。座谈会上，李锁成书记讲述了2011年劳务工在生产中做出的重要贡献，肯定了他们认真负责的工作精神，赞扬了他们勤劳朴实、踏实肯干的工作作风。随后大家就关心的人资薪酬，工作中存在的困难及下一年劳务用工等内容畅所欲言，踊跃发表自己的意见和建议。座谈会上徐有平队长说到2012是机遇和挑战的一年，也是劳务工转正的大好时机。张子飞董事长大刀阔斧进行改革，尤其是对劳务工转正，薪酬待遇都有很大的提高。我们每一位劳务工要抓住机会，在新的一年里有自己的人生职业规划。有时间就学习，努力学习知识,在机会到来的时候抓住机会。“人往高处走，水往低处流”，每一位员工都应该拼搏上进。徐队设身处地为员工设想的行动鼓舞着我们的员工，也说到了每一位员工的心坎里，会场掌声不断。徐队还强调我们出来挣钱不容易，要注意自身的安全，字字吐露着劳务工兄弟的心声，纷纷表示一定为车队的安全尽力，为全矿的安全生产作出自己的贡献。徐队表示车队就好像是一台汽车，不管劳务工还是正式工都是汽车上零件，希望每一位员工都尽心尽力做好每一个“零件”的职责，让车辆安全的跑起来。李庚副队长就劳务工反映的问题进行了详细记录，每听取一名员工反映的问题后，都会对大家的问题作出详尽的解答，座谈会始终在互动亲切，民主和谐的气氛中进行，广大员工带着问题，带着满意和笑容而回，取得了良好的效果。通过此次座谈会，拉近各个队干和每一位员工的距离，增进了感情。劳务工纷纷表示通过和队干们交谈，说说心里话，确实感受到了公司的关怀和体贴他们，确实为他们提供了和谐稳定舒心的工作环境。在新的一年里，将会更加热爱工作、热爱车队，并积极参与各项降本增效的活动。自己将全身心地融入哈矿车队中，为哈矿的发展做出更大的贡献。2012-2-23第二篇：劳工和谐企业申报材料一个优秀企业的存在，是不断战胜竞争对手和自我，不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础。而这一思路的实现，与公司领导企业战略和企业日常管理密切相关。十几年来，东宝五金厂坚持以和谐创新求发展、提高核心竞争力为目标，在产品质量上严格控制，科学管理，积极创建和谐企业。一、公司坚持以人为本，大力推行民主机制，促进制度创新，取得了显著的成效。公司领导深刻意识到，在劳动密集型企业中，人是第一位的。所以公司大力推行以人为本的发展策略，积极发展和谐发展意识。确定了建立民主创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原则，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度，增加了激励机制，激活了工作动力。公司在以前的管理方案基础上进一步细化，把全面经济责任制细化到岗位，经济核算落实到人头，推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配的效益考核、培训教育等制度。通过效益考核，极大地调动了一线员工的工作创新积极性，促进了员工的操作技能的提高。公司通过推进各方面的制度创新，企业各方面工作都都取得了显著成效。公司奉行厂务公开原则，重大事项员工积极参与决策。公司领导层廉洁奉公，严于自律，在员工中产生了较大的教育影响，很好的起到了模范带头作用，树立了良好形象和较高的威信。二、企业管理规范，党、团、工会及企业文化组织健全。各部门之间积极配合，工作气氛活跃，能较好的发挥各自的职能作用。公司对内部管理致力于规范化和现代化，营造了良好的管理氛围，赢得了世界著名品牌adidas、ykk等授权于本公司定点生产。公司在不断发展的同时大力推进企业品牌文化建设，积极树立“陆氏钮扣”品牌，出新产品，打新款式，努力赢得广大消费者的厚爱。进一步增强了企业的市场生存能力和市场竞争能力。公司内部各部门在工作上互相配合，遇到困难往往共同研究解决，营造了良好的工作氛围。各部门在互相配合的同时又较好的发挥了各自的职能作用，为整个企业的和谐运作起了积极推动作用。三、讲究诚信友爱，注重维护员工的合法权益，保障员工的工作、生活，积极维护企业的安定有序。公司一贯秉承诚信友爱的良好作风，十分注重维护员工的合法权益。公司生产规模的不断扩大，给社会提供了一大批就业机会，有效地保障了员工的工作和生活，为维护企业和社会的安定有序作出了积极贡献。四、公司注重资源节约型、环境友好型企业的建设，积极治理环境污染，努力营造整洁、优美的厂区环境。公司大力开展清洁生产，先后投入200多万元对老旧设施进行改造和更新。公司在节约资源方面取得明显成果的同时，不忘搞好环境建设。优美的外部环境是企业形象