感动“企业文化”的力量.docx

感动“企业文化”的力量

第一篇：感动“企业文化”的力量感动“企业文化”的力量参加工作十多年，敏感多心思的被生活的琐碎浸泡得麻木了，经历了做人的平淡如水，品尝了生活的酸甜苦辣，每年东奔西跑，每日按部就班，感动早离我远去，谁料来到※公司，在短短一个多月时间里，久违的感动一次又一次激荡着我心，久久无法平静。感动来源于※公司企业文化建设，其核心理念系统中对人性的关爱把我带到一个暂新的认识高度。“创造对人类和环境充满关怀的建筑艺术品”、“责任高于一切，诚信是最大的智慧”、“精品人品同在，质量生命共存”……我被这具有大气象、大手笔，切合企业实际，无不凸现人性辉煌的理念彻底征服。从中我体悟到企业生存的内在原因和驱动力是什么，明白了只有对人性的无限关爱和规范的市场运作，才能实现企业可持续发展和跨越式腾飞的道理。在市场不规范，鱼龙混珠，瞒天过海，牺牲诚信谋取暴利之事经常发生的形势下，我惊诧中铁二十局集团的高瞻远瞩、审时度势，我感动※对环境充满关怀的情素以及厚载万物的宽广胸怀。感动来自于※高速公路项目经理部对精细管理的不懈追求。整齐干净的项目部驻地，气势恢宏的拌合站建设，井然有序的施工现场，对各项制度的认真落实，严肃庄重的外部劳务和物资设备招标和工班长竞聘上岗会议，周计划的编排和奖罚兑现，决策程的程序化、民主化和透明化，执行任务的一丝不苟和彻底到位……所有这一切无不渗透着浓浓的文化气息和领导者有意识1培植文化的超前思想。项目经理※多次深刻的阐述：“管理靠制度，工作讲原则，办事讲效率，要随时调整奋斗目标，没有目标就没有动力，没有目标就没有压力……我们要努力构建一个组织，着力培植一种文化，用文化促进管理的升华，使之尽量克服个人和其它不利因素的干扰，强化自我修复能力，在市场竞争中求生存，谋发展……”多么卓识的远见，多么质朴的语言，我感动※高速公路项目经理部已将视角触及到构建组织和制度、培育文化、形成内部驱动力和核心竞争力，并进行传承的高度，我期盼※高速公路项目经理部能够以本项目为发展平台，在新的生存空间里实现质的飞跃。感动来源于激活了生命的激情。在项目经理部，不论是上班前的集合点名，紧张有序的工作、生活，还是各种会议、学习交流，无不表现出生活的激情和生命的张力，抽象的企业理念系统潜移默化地深深渗透到管理的各个角落，“创建学习型组织，培育团队精神，营造人文环境，实现快乐工作”的项目精神从细微处润无声地根植到每位员工的灵魂深处，我失落的理想在火热的熔炉中再次升腾，曾经的激情和理想又一次被唤醒，没有追求的苍白生活被※大会战的浓浓气氛击活。我感动※企业文化建设卓有成效！共祝愿※在※建设中再立新功！第二篇：企业文化的力量企业文化的力量温家宝在政府工作报告中提出：“国家发展、民族振兴，不仅需要强大的经济力量，更需要强大的文化力量。文化是一个民族的精神和灵魂，是一个民族真正有力量的决定性因素，可以深刻影响一个国家发展的进程，改变一个民族的命运。”企业也是如此，没有先进的文化，企业不可能持续健康向前发展。有人曾说：“到一个企业，只要几秒钟的接触，从接待人员、办公室、车间的工作神态、情绪和秩序，就可以捕捉到一种精神，一种气氛，一种感染人心的力量，这就是企业文化”。企业文化是企业宝贵的精神资源，其作用是潜移默化的，其能量也是不容忽视的，它能够为企业组织的高效运行和核心竞争力提供强大的精神动力和智力支持。企业文化应注重六个方面的建设：一、以人为本，建设企业精神文化企业的精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。企业精神是企业群体的共同心理定势和价值取向，是企业目标和企业价值观的高度概括和综合体现。实践证明，任何一个企业想要成功，必须使企业目标成为企业职工的共同价值观和坚定的信念。所以企业文化建设，首先要建立一整套完整的信念，作为一切政策行动的最高准则。其1次要培养职工共同价值观，以形成鲜明的企业精神，同时通过不断了解、引导和满足职工的各种需要，来激发和调动广大职工的主动性和创造性。二、求真务实，建设企业制度文化企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，把企业文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体。企业的制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。在企业文化的建设过程中，涉及到与企业有关的法律和法规、企业的经营体制和企业的管理制度等问题。企业的法律形态体现了社会大文化对企业的制约和影响，反映了企业制度文化的共性。企业的组织形态和管理形态则体现了企业各自的经营管理特色，反映了企业制度文化的个性。企业法规和企业经营制度影响和制约着企业文化发展的总趋势，同时也促使不同企业的企业文化朝着个性化的方向发展。企业的制度与企业的经营观念相互影响、相互促进