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惠东县人民医院电工组工作制度（最终版）

第一篇：惠东县人民医院电工组工作制度（最终版）惠东县人民医院电工组工作制度一、负责全院办公医疗、生活、用电线路、照明设施的维修，小型安装工作，保持正常运转。二、电工人员必须具备电学的基本知识，持有证书。熟练掌握《电业安全工作规程》，对医院、宿舍各主要线路、设施应基本掌握，有计划地定期修缮及保养，保障线路通畅。三、配电室设值班电工(由电工班长担任)负责高压电盘的监视，及时发现问题，保证安全供电，兼管电工房维修、安装任务的分配，解决供电中的疑难问题。对供电中的问题，及时向上级供电部门联系。四、实行24小时值班制，有急需维修任务，值班人员应随叫随到，保证用电安全及用电设备的正常运转。若遇疑难问题，应及时上报有关领导组织抢修。遇有抢修任务，应加班加点保障供电。五、电工人员要经常到各科室巡视(每周不少于一次)维护线路通畅，检查安全用电情况，对于违章用电予以坚决制止。发现盗电没收盗电用器，并上报领导，办理罚款手续。对发现者给予奖励。六、严格领料手续，坚持凭耗料单领料制度，厉行节纸。做到物尽其用，节约开支。七、不经批准，不准为私人安装电器。对擅自滥用电料造成浪费损失者，应追究责任，严肃处理，由当事者承担一切经济损失。第二篇：电工工作制度机电维修工工作制度试行为加强企业管理，明确维修人员工作职责，保证设备正常运行，确保公司生产顺利进行，特制定本制度。一、机电维修人员的工作范围：在机修车间主任（副主任）的领导下，负责所有电箱、电柜与线路的日常检修、清理、维护与计划检修、保养工作和当班机械电器的抢修，完成交办的临时工作任务。二、工作要求：1、机电线路、电箱、电柜采用日常清理、检修、维护与计划检修相结合的原则。2、根据公司下达的电器设备周期保养计划、每周检修计划、当日检修计划、对电气设备进行巡回检修。所有的线路铺设规范，电箱、电柜按计划彻底清理花毛、灰尘，做到电箱电柜干净卫生，达到防潮、防雨、防漏电的目的。电箱电柜门配备齐全，安全有效。3、设备因电器或机械故障停车，接到检修通知后，立即赶到现场检修修，检修结束试机正常运转后离开检修机台；当班不能检修的，由生产车间主任报生产厂长在调度会上安排机修车间限时检修，并转入企管部纳入周计划考核。4、电器配件白天由电器维修人员到五金库领取，夜间由夜班电器维修人员在交接班前到五金库领取备件。夜间特殊情况无备件时电话联系五金库仓管员领取。5、锅炉房、污水处理等车间外设备电路需维修，白班报生产厂长通知机修主任（副主任）安排电器维修人员维修，夜间直接通知电器维修人员维修，未接到通知，电器维修人员不得随便到车间外，否则按脱岗、串岗处理。6、检修、保养工作完毕，剩余配件和废件及时送回五金库或废料库；现场垃圾及污物立即清理，做到工完场净。三、工作绩效考核：机电维修工的工资有岗位考核工资和工作量考核工资两部分组成。（一）、岗位考核工资：考核出勤天数和月产量按公司考勤管理制度出满勤,当月生产车间完成公司下达生产计划170万米，得全岗位工资。每多（少）出勤一天，加（减）当月每日应得工资;产量每加（减）一万米奖（罚）2元。（二）、工作量考核工资：考核检修保养计划、设备停机时间与现场管理。周期保养计划由公司统一制定，每周（日）检修计划，由生产车间主任编制，定于每周日早八点前（调度会）报生产厂长审核，由机修车间主任组织实施。计划一式5份，总经理、生产厂长、机修车间、生产车间、企管部各一份，（缺少配件每周一报主管设备厂长和企管部，以便及时采购配件和考核）。未按工作要求开展工作受到的罚款一并在工作量考核工资中扣出。1、检修计划、保养计划每周考核一次，当月全面完成工作任务奖励200元。考核检查时有一个电箱、电柜未清理干净罚款10元，月末累计有三项以上（含三项）完不成取消奖金。2、设备故障停机考核：（考核部门：企管部、各生产车间主任、挡车工）考核奖金为100元。因机电线路的检修、保养不充分致使机台生产期间停机按每小时罚款20元从奖金中扣出。（扣除操作工操作不当而造成的停机时间）3、现场管理：考核奖金为100元.检修、清理完毕，剩余配件和废件等未随时送回五金库或废料堆；现场垃圾未随时清理到垃圾桶，每次每处罚款10元从奖金中扣出。4、机电维修工单独值班时，设备出现电器故障或机械故障，接到通知后未及时到位检修，每次罚30元。（考核部门：生产车间主任、值班主任、挡车工）5、维修人员除完成电箱柜检修、清理与线路整改外，还要按时完成由机修车间主任统一安排的工作。不服从工作调动，每次罚款10-50元。6、交接班记录与夜班机修记事本未填写，交接事项交代不清楚，每项每次罚5元，设备故障停台时间记录表不签字，每次罚款20元。7、因设备原因造成的产品质量问题（试机除外），每次罚责任机修工20-100元。备注：考