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情系乡村铸忠诚

第一篇：情系乡村铸忠诚情系乡村铸忠诚—记退伍军人、操场乡党委书记黄华斌进村入户调研新农村建设，深入基层调研结构调整，山间地头化解矛盾纠纷…….在分宜县操场乡，乡亲们们总能看到乡党委书记黄华斌忙碌的身影。今年42岁的黄华斌，有着多年的农村一线工作经历，对待工作一心一意、尽职尽责，在乡村党员和干部群众心里，他温暖得像一盆熊熊燃烧的火。黄华斌，1969年出生，1989年入伍。自1992年退伍后，历任多个乡镇的武装干事、武装部长、纪委书记、党委副书记、镇长，现任操场乡人大主席、党委书记。出身于农民家庭的他，从小就感受了父辈们生活的艰辛，他脚踏实地，为改变家乡的现状而努力拼搏。历练于绿色军营的他，一直不忘军人的本色，他吃苦耐劳、雷厉风行，用实际行动诠释着一名退伍军人的铮铮誓言；用执着奋进抒写着一名共产党员的无悔人生。离开军营，他延续了部队的艰苦奋斗1992年，黄华斌完成了3年的军营生涯，一纸命令，被安排到江西锂厂做了企业工人。又脏又累的工作没有让这个血气方刚的退伍军人所压倒，相反，他白天工作，晚上学习；晚上上班，白天到分宜一中补习文化。次年七月参加高考，成为全县第一个退伍军人考入人武学校的战士。1995年学成毕业后，他选择到艰苦的农村基层工作。他先后在洋江乡、凤阳乡、钤山镇、操场乡工作，先后担任过武装干事、武装部长、纪委书记、党委副书记、镇长、党委书记。不管是易地还是升迁，他都自我加压，处处以军人的作风要求自己。在2011年3月底，全县乡镇领导班子换届调整中，黄华斌放弃了在条件好的乡镇任职的机会，主动要求到全县最偏远的边际乡镇—操场乡工作。一些要好的同学、战友、同事对他说：“你已经在大的、条件好的乡镇当领导，还去穷乡镇，究竟图个啥？”黄华斌平静地说：“我是农民的儿子，1是部队的儿子，我还需要磨练，越是条件差的地方越是我人生的第二战场。”“吃别人不能吃的苦，受别人不能受的气。”黄华斌经常这样说，更是事事这么做。正是由于部队送给他的这种吃苦耐劳的精神，才使他历经艰难，脚踏实地成长为一名优秀的基层领导干部。他不但时时用军人的作风要求自己，还处处用部队的优良传统要求干部。工作中，他是干部的严师；生活中，他是干部的兄弟，他处处关心干部的成长，根据干部的各自特点合理培养使用干部，打造出了一支支高素质的乡村干部队伍。工作一线，他亮出了军人的气魄胆识熟悉他的人都说：“黄华斌做事霸得起蛮，耐得起烦，顶得起难。”正是有了这种军人的气魄、有了这样一股军人般干事的韧劲，再大的困难，他都能理智地对待，智慧地化解。在担任武装部长期间，狠抓民兵组织建设，创造性地开展了征兵和跟踪教育工作，先后共为部队输送了50多名优秀士兵，并坚持与他们书信或电话来往进行跟踪，以一个老兵的经历和体会引导他们树立正确的人生观和价值观，要求他们在部队艰苦磨练成才，先后有8名考录了各类军事院校，一些退伍后都成为了所在单位的工作骨干，有的走上了中层领导岗位。他在洋江、凤阳任副书记时，针对村级阵地陈旧的现状，他通过多方联系协调，争项目、争资金，并大胆采取“带资建设”的方式，通过几年的努力，完成了80%的村级阵地建设，并打造了凤阳乡麒麟瓜党员示范基地、高产油茶示范基地等多个产业基地。2007年，他初任钤山镇镇长时，积极主动当好党委书记的参谋、助手，不折不扣的执行党委的决定，做到目标上合心、工作中合拍、困难前合力，使该镇迅速跻身于全省魅力乡镇二十强。到操场乡任党委书记后，黄华斌发现，全乡村经济滞后，基本无工业经济，还背负着一定的经济债务。面对困境，他上任第二天就深入到村组一线走访调查，半个月时间，他跑遍了10个行政村以及学校、卫生院和所有驻乡站所，走访了大量群众和所有村组干部，掌握了全乡的基本情况，制定了5年发展规划。在随后召开的全乡党代会上，他承诺“上不愧党，下不愧民，己不愧心，力争实现操场3年大变样”。“说了就要落实”，这是黄书记一贯的作风，一到操场乡便加强管理创新，实施科学管理，在矿产资源开发管理上，面对关系复杂的老板，他敢于碰硬；在干部使用管理上，他敢于知人善任；在创先争优中，他积极开展自我点评、相互点评、群众点评，建立先锋岗、末尾岗；在理论学习上，他带头在每周二的集中学习上授课；在制度建设上，他制定完善了十项管理考核制度，营造了风清气正、政通人和的工作环境，形成了团结共事的和谐局面。扎根基层，他实现了真心为民办实事人们常说：“基层是一方热土”，因为它与群众的切身利益紧密相连。退伍后的黄华斌一心扎根基层，一干就是16年。“群众利益无小事，一枝一叶总关情”。他对待干部和群众异常和善和关心，基层干部都喜欢找他汇报思想动态，普通群众都愿意找他吐露心声，只要是干部和群众提过的困难和事情，他都记在心坎上，千方百计帮助解决。不管是在哪个乡镇，无论是在哪个岗位，他始终以一个军人的作风，冲