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成本主管岗位职责(范文模版)

第一篇:成本主管岗位职责(范文模版)成本主管岗位职责目的及范围:规定成本主管应遵守的职责,适用于财务部成本主管岗位人员。层级关系直接上级:财务总监直接下级:成本核算员、仓库领班、收货员岗位职责一、二、三、四、五、做好分管部门及人员的工作安排及日常培训督导工作。对属下员工的工作表现进行评估,并进行奖罚。以身作则遵守酒店的各类规章制度。主持召开班组例会,并对员工进行培训。不定期对收货情况进行检查,并批阅收货记录本、收货差异表,并对出现的情况进行沟通解决。六、对库存物品进行不定期检查及盘点,并根据仓库上报积压物品(三个月以上)同使用部门沟通,并以文件形式将催领物品清单上报财务总监做为经营分析资料。七、根据成本核算员相关报表及数据制作成本月报表,并加以文字说明,并对成本高低的原因进行核查及分析,上报财务总监。八、九、协助餐饮部共同做好成本控制工作,深入到现场进行查看。每月底或月初安排人员对厨房、吧台、管事部仓库、管家部二级仓盘点的数据进行核实,对不符合情况进行记录,并按实盘数做帐。十、协同餐饮部、采购部做好每期的市场询价,并对采购部的定价进行监督审核,报财务总监审批。十一、对每期经批准的鲜货价格输入到收货系统中,做为供应商结帐的价格。十二、督促餐饮部各厨房编制标准成本单,并指导成本核算员输入软件计算出实际标准成本,以确定售价及每月标准成本率进行对比。十三、对成本核算员编制的成本日报表进行审核,以供财务总监及厨师长参考。十四、据盘点情况编制布草损耗率(餐饮、客房)明细表,超出损耗率追究使用部门责任,报财务总监。十五、根据原始资料对各有关城分摊的费用编制有转帐凭证。十六、严格按照安全库量控制好各类物品的库存量,避免资金积压或浪费,同时保证各部门需要。十七、每三个月同各使用部门确定各物品的安全库存量,并督促仓库执行。十八、严格遵守酒店的保密制度,严禁泄露酒店及宾客的各类数据及资料信息。十九、完成上级交付的其他工作。第二篇:《岗位职责》成本控制主管岗位职责部门:财务部直接上司:财务总监、财务经理职位:成本主管直接下属:成本会计、仓库及收货领班岗位概述1.审核每月成本报表和销售报告。2.保证适当的成本控制制度。岗位要求1.能力a)具备较强的领导能力、管理能力、组织能力、协调能力、沟通能力及应变能力;b)熟悉掌握会计基础理论、酒店财务与会计、管理会计、成本控制知识,熟知财会制度;2.经验a)熟悉财务部所有业务流程;b)熟悉酒店其它部门的运作情况;各项工作描述1.管理与指导成本部门员工。2.参加餐饮部每月会议。3.检查采购申请及在财务应付款之前,审核供应商的发票。4.指导所有物品及食品的盘点。5.审查及分析成本报告。6.负责安排下属的排班表。7.建立成本控制、收货、仓库的发货程序,并建立工作规范及控制程序。8.经常比较酒店供应商价格和同类商品市场上其它供应商所出售的价格,保证酒店以最好的价钱买到最合理的质量。9.定期将市场价格及供应商质量情况向财务总监汇报。10.完成上级交给的其他工作。第三篇:成本合约主管的岗位职责成本合约主管的岗位职责岗位职责:1、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;2、跟踪工程进度,审核进度款项及变更签证,记录进度台账;3、及时收集技术变更和签证单,做好归档工作,作为结算的依据;4、项目成本分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议;5、完成上级交办的其他事项,协同部门同事完成重点或紧急工作。任职资格:1、___岁左右,大学本科及以上,工民建或建筑经济类、工程造价相关专业,具有造价工程师证书优先;2、___年以上大型房地产公司、造价咨询公司或施工企业同类工作经验;3、熟悉建筑法、招投标法及相关的政策法规和相关法律、标准及规范;4、熟练运用Office、CAD办公软件及工程预结算软件新点、广联达等;5、具备良好的职业道德与职业操守,具备较强的学习能力、谈判能力、沟通能力及组织推进能力,工作细心、责任心强。篇二(1)负责集团工程项目概算、预算编制审核;(2)审核工程联系单,初审工程竣工结算,监管项目工程建设过程中重大设计和工程变更的审核,对由设计和工程变更对造价产生的影响进行评审;(3)配合项目竣工决算审计;(4)做好各项目和投资业务的风险管控;(5)做好项目实施过程中经营风险评估和管控;(6)完善风险管控体系、制度和流程;(7)负责集团经营合同范本制定和完善,优化合同审批流程;及时完成合同的审批,以及重大经营合同的提请审查;(8)拟定对EPC项目部或项目实施管理责任主体单位(部门)技术经济责任考核办法,拟定通用责任书样稿;(9)与EPC项目管理团队签订经济责任书、管理目标责任书协调EPC项目与职能部门对接联系;(10)负责跟踪检查各类工程相关合同的履行,建立成本数据库及
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