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成功领导下属四大心法

第一篇：成功领导下属四大心法成功领导下属四大心法很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致?其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问题出在哪里。下面是一个成功管理者领导下属应做的四项工作，看你有没有做到。1、让下属了解事情的全局安排工作时要讲清目的和全局，而不是只告诉他你现在该做什么。有些管理者认为下属干好当前的工作就行了，没有必要了解事情的全局，因为我才是整体调度者，这种观念是错误的。如果你的下属不了解事情的全局，他只能完全按照你的表面意图不工作，不敢越雷池一步。工作中遇到的任何问题，他都要向你汇报，因为他不知道如何处理是正确的。这样长此以往，你的下属会成为你?quot;跟屁虫，工作能力不会有任何长进。让下属了解事情的全局，并且了解其他员工是如何配合的，这非常有利于工作效率的提高。了解了全局，下属就会明白这些事情的做事原则，在一些细节上就会灵活处理。久而久之，下属就会认真地去思考自己的工作，并且会将自己的一些建议和想法告诉你，你不但多了一个好参谋，他的工作劲头也会很足。2、命令明确在给下属布置工作时，还要把你的工作命令讲的明确，比如这件工作要求什么时候完?完成的标准是什么等等，都要讲清楚。命令明确为分清职责提供了条件，当工作中出现了问题时，很容易分清是管理者的责任，还是下属的责任。这样可以防止相互推委，减少工作中的管理矛盾。另外，它为客观评价下属的工作提供了前提条件。3、赞扬下属每个人都希望得到别人的重视，每个人都希望得到别人的赞扬。赞扬是最廉价、最神奇的激励方式。有些管理者认为：我已经为我下属的劳动付出了工资，没有必要去做这些事情。如果你这样对待下属，你的下属也会这样对待你：公司为我支付了工资，我为公司付出了劳动，所以我没有必要关心公司的前途。如果管理者和员工形成这样的局面，就很难有愉快合作的工作气氛了。4、诚实和值得尊敬要想使下属心悦诚服地听从你的命令，你必须诚实并且值得下属尊敬。你的诚实首先表现在你要勇于承认自己的错误，承认错误不但不会降低你在下属心目中的威信，反而会增强下属对你的信赖。另外，对待下属应该实事求是，如果下属发现他受到了欺骗，则很难在恢复到原有的信任。你的言行必须为下属提供表率，言必行，行必果必须是你的做事宗旨。你要求下属做到的事情，必须自己首先做到，否则就不要有这方面的要求。受人尊敬不是一件容易做到的事情，它需要你坚持不懈第二篇：成功心法成功心法1、我是全世界最有行动力的人。2、我是全世界最有毅力的人。3、我是全世界最喜欢帮助别人的人。4、我是全世界最会激励、鼓励别人的人才。5、我永远要找最棒的人替我工作。6、我可以克服一切一切的苦难，完成人生梦想。7、我是全世界最有责任感的人，凡事以身作则、身先士卒。8、我是个最有计划的人，不断的改正自己，绝不浪费时间。9、我每天早晚看成功心法10分钟，我相信坚持学习，我一定成功。10、我具备世界第一的竞争力，要想成功，必须勇于改变，除了妻子、老公、儿子，其他一切都要变。11、我过去的失败，因为我有太多放弃的借口，这次我一定坚持到底，否则我的人生将一败涂地。12、我存在最大的价值是协助：（1）自己（2）主管（3）下属解决所有的困难。13、吃苦就是吃补，越吃苦、越是补。14、宁可再辛苦三、五年，不要辛苦一辈子。15、如果我不能改变自己，就代表我不能再创高峰。16、成功最重要的方法：简单的工作重复做坚持到底。17、100个人，就算有一个人会扯后腿，都不能被原谅，一定要揪出来。18、任何困难的发生，都有其意义和目的，并且有利于我，是老天爷在磨练我、训练我。19、没有人扯后腿就练不出腿劲，感恩扯后腿的人。20、失意时，一旦接受最坏的情况，就表示没有什么可损失了，其他一切都是得。21、乞丐不一定会妒忌百万富翁，但可能会妒忌收入更高的乞丐，没有更高的视野，你会纠结於现在的圈子，有了更高的视野，你会把身边的人与事看淡！22、人不会苦一辈子，但总会苦一阵子，许多人为了逃避苦一阵子，却苦了一辈子。23、成功需要坚定的信念，看文章是没有用的，背起来才有用，背起来变成信念，看多了只是杂念，像马拉松长期的执行，变成坚定的信念。24、人跟人最大的差别在信念，坚定的信念就如同汽车装了卫星导航器，会自动导航到目的地，有信念的人，大脑会自动带我们往目标前进，直到完成梦想；没有信念的人，大脑充满杂念，负面取代正面，抱怨衰事连连。25、失败不是我的敌人，害怕失败，才是我真正的敌人。26、人的一生不可能一帆风顺，失败与挫折都是人生必经的两个车站，只是差别在每个人停留的时间长短不同。27、永不放弃就没有人可以打倒你，天下没有完美的办法，但总有更好的办法；能打败自己的没有别人只有自己，就是自己放弃。28