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我们的企业文化

第一篇：我们的企业文化我们的愿景——用爱温暖世界；我们的使命——帮助有梦想并付出行动的人，梦想成真；我们的宗旨——施福他人，造就自己；我们的产品观——物有所值，物超所值；我们的服务观——一切以客户满意为根本，并努力超越客户的期望；我们的人才观——忠诚正直，专业进取；我们的基本素养——服从、完全服从、绝对服从；我们的作风——认真、快、坚守承诺；我们的准则——保证完成任务，绝不找借口；我们的座右铭——知道是没有力量的，相信并做到才有力量；我们的宣言——保证完成任务，绝不找借口！行动行动，立即行动！我们的行动咒语——承认是我的能力，不找借口！承担是我的格局，保证成果！第二篇：企业文化.我们一起前行企业文化·我们一起前行第一次看到山西省民航机场集团公司企业文化手册的时候，就已经被翱翔在蓝天的飞机和美丽的太原机场机坪全景所感染，虽然薄小，但它的内容就象是一本励志类的小小说，充满了力量和感召。轻轻翻开企业文化手册，看到集团公司总经理寄语——借助文化的力量，仔细阅读这每一句话，每一个字，让我感到企业文化的魅力所在：凝聚、导向、激励、约束、纽带。企业愿景和企业使命让我了解到集团公司的使命和目标，如何实现战略目标、如何形成企业核心竞争力，离不开集团公司扎实的安全理念、双赢的服务理念、先进的经营理念、创新的管理理念和超值的人才理念。今年集团公司大举措的公开选拔年轻优秀的管理人才，让我深深的感受到集团公司人才理念的内涵，集团公司不拘一格降人才的举动，为有能力、有理想的年轻员工提供了展示和发展的平台，一年中，不乏80后的年轻员工通过公开选拔的平台走向管理岗位，不仅改变了集团公司管理层的年龄、学历等的结构，也带来新颖的工作思路和管理方法。集团公司在造就人才方面，培训投入的力度最大，参加多项培训给我最大的收获就是集团公司自下而上、自上而下的学习氛围特别浓厚，自主学习的局面正成为主流，为中层管理人员提供的理念性培训、为基层员工提供的技能性培训、为广大员工提供的公益性培训等等，使学习型组织逐步由被动转向主动，培训内容丰富，形式多样，象集体观影、参观图展、老区教育等方式，让员工在不同的过程中受教育、思启发，触思想、变行动；多视角、全方面、广渠道的为员工提供培训的机会和平台，努力打造人尽其才、才尽其用、人岗匹配等最佳人力资源利用，员工有了归属感、在自己的工作岗位上尽职尽责、愉快健康的工作。在集团公司安排的企业文化专题培训中，我对企业文化内涵的了解和集团公司企业文化建设有了更深的理解，一个处于螺旋上升发展期的企业，建立有特色、有专属的企业文化，并使文化理念和管理落脚点致力于企业管理、战略发展、员工行为养成等实处，在实践中不断完善，在实践中指导行为，在实践中成长。参加培训后受到的知识很多，和老师在课后的交流更让我受益非浅，公司运行的管理体系也在面临“落地”问题，如何做好体系推进，让员工理解并贯彻执行，真的如同文化起飞和落地的抛物线，将公司管理体系的有效运行和企业文化的内容结合起来宣贯，会有不凡的效果。拥抱优秀的企业文化，是宣传部樊志峰给新入职员工的培训课题，课件从不同的角度和事例展示了我们山西省民航机场集团公司在企业文化建设、提炼、浓缩、升华的过程，身在其中的我们可以被优秀、励志的企业文化感染、熏陶、鼓舞、指引是何等的幸运。我们的企业文化虽然刚刚起步，但许多成功的企业有事实一次次证明了企业文化强大的力量，成为行业中的经典；我相信我们的企业文化一定会从提炼到升华，再到清晰；我相信我们的企业文化一定会增强集团公司内部凝聚力和外部竞争力，推进集团公司可持续发展；我相信我们的企业文化一定会坚持长期的建设，用文化理念影响和指导员工行为，我相信我们的企业文化一定会不断创新，伴随集团公司发展全过程。第三篇：我们为什么需要企业文化我们为什么需要企业文化阅读提示没有道德底线就谈不上企业文化企业事业理论是企业长远生存的需要企业文化落地重在价值体系管理企业价值观是企业发展的定海神针狭义企业文化，是企业人的思维方式、行为模式的综合，是企业人的习惯、风尚与集体无意识。企业文化既是企业特种资源又是生产力精神。资本的原始冲动就是投机与冒险，这是资本的本性。而文化的引导性与超越性，主要表现在三方面：一是引导企业追求长远利益，是对短期行为的超越；二是优化内、外部的环境与生态，以便永续经营，内部有凝聚力、执行力，外部追求受社会尊敬、品牌美誉度，这是对实现利益过程的超越；三是人的价值的再发现，即人的价值高于物的价值，以人为本，对人的潜能进行激发，是对传统生产要素认知的超越。如果没有道德底线，就谈不上企业文化，更谈不上先进文化。中国企业发展的初级阶段，急功近利、突破底线的行为屡见不鲜。企业事业理论对中国企业还是个新的课题，但先行的中国企业家早就指出，要把企业做成事业。结果带来两个思考：一