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我是一个什么样的人？

第一篇：我是一个什么样的人？我是一个什么样的人小时候以为自己是一个能远飞的人，所以心里有那么多的梦想。长大以后有了一份小天地，以为自己是一个什么都可以做到的人，所以喜欢去坚持。什么理想啊，期望啊，相信在自己的手里终究会让它变为现实。可是，一直走到了今天，才发现那个曾经自以为是的人，总是带着脆弱上路，伴着孤独行走，常常在孤独的寒夜里舔舐着滴血的伤口，一直到自己疲惫不堪的沉沉睡去。现实里我是一个不爱多说话的人，我喜欢与优秀的人相处，但是我却很难找到真正的朋友；愿意和我聊天的，我很喜欢。无论你什么职业，什么长相。什么性格，不愿理我的，我不会说什么，更多的时候是选择沉默。但是和我聊天的时候，请你抱着瞎扯淡的态度而并非是我的主见，有人觉得我说出什么话，就认为我是什么人，那我只能说你不懂我，你可以直面评击我的错，但是别直接否定我，对于我的错，我会道歉。同别人不一样，我很喜欢和陌生人交朋友，可是真正稍微熟了以后又对别人很冷淡（表面上），我觉得生活有时候特美好有时候却觉得很没有希望（迷失）,有自己的想法，对自己从来都不满意，总觉得能更好，总觉得自己能比身边人强，什么事情都想做到最好，但是坚持了几天就不肯去努力了，无论做什么事情总是从别人角度上去考虑，哪怕有时候在自习室喝了口水被人看见了都要思考别人会怎么想，好象有点怪吧。其实我也觉得想得太多了，可是我天性就是特爱思考，无论是国家政策的实施还是别人的一个举动我还总爱同所有的人都保持一定的距离，喜欢自己的空间，身边心细的哥们都说我是秘密最多的人，其实也很想打成一片可是总玩不开，都快三年了，感觉周围的人都在变化，惟独自己还是以前的样子，很痛苦。一直没有女朋友，可能是对异性交往也总喜欢保持距离的缘故，同别人说话也是总是从别人角度，从没有说自己.第二篇：我是地质人（范文模版）我是地质人陈懿鹏作品指导教师苗林本片取材于地质工程专业暑期实习如有雷同纯属抄袭Part1艰苦实习地点：秦皇岛这里有一个使用已近30年的实习基地。每天早上五点三十，我们便从床上爬了起来，匆匆吃过早餐，坐车来到了山脚下，这就是我们一天的开始。我们一边上山，一边仔细的听导师的讲解。罗盘、锤子、放大镜是地质人的三样法宝，我们用罗盘测向、锤子采岩、放大镜观察。到了山顶，已是烈日当头，我们在大树下享用自己随身携带的午餐，然后开始整理今天的笔记。下午，我们沿着另一个方向下山，继续我们的野外学习。回到基地后，便整理从山上带下来的岩石，回味一天的所得。这便是我们一天的生活。此次实习中，我们有幸在山海关逗留了半日，领略了长城起始点的风采。有很多同学是第一次登上长城，心里难免会激动万分分。然后我们又去了风景怡人的北戴河。在这里，我们第一次看见大海，亲眼目睹了无边无际的海洋。大家纷纷脱下鞋子，漫步在海边。最后干脆把自己完全浸泡在了苦涩的海水里，兴奋的畅游在海中。在这次实习中，我们还领略了大自然最朴素的美。特别鸣谢地质12-5班全体成员苗林老师第三篇：我是工程人我是工程人夏天还意犹未尽，秋天就悄悄来临伴着初秋的脚步，来讲述一下江山东区项目的“当家人”——张荣贤。对于工程人来说，抓好工程就必须把“管理”放在首要位置，管和理是两个不一样的概念：一个是管，既要把项目上的各项工作做实、做牢，也要有人去监督、检查、指导落实其中的细节，为下一步工作扫清障碍、奠定基础，做到学有方向、干有目标、做有标准；一个是理，把项目上千头万绪的工作理顺清楚，梳理成章，构成可控的流程，以科学施工为依据，为标准化的作业供给有力保障。施工管理的重中之重是项目经理的领导本事，也是施工项目成败的关键。张经理作为一线施工的“当家人”，既是江山东区的主心骨，也是施工效益的掌舵手。真抓实干——张经理经常在晨会或生产例会上说：“我们做管理的，实际就是做服务的，作为一名项目管理者，对下边班组要管理到位，服务到位。放手大胆去管理，不畏首畏尾，不当老好人，不怕得罪人，敢于动真碰硬，敢于“亮剑”，对于违规操作和有损项目利益的，拿出力度，拿出态度，击中要害，手段要强硬，绝不姑息，当班组遇到问题需要我们协调和帮忙时不推、不拖、不等，工作多用回头看的方法，查找不足”。身先士卒——作为项目的领头人、风向标，张经理严以修身，严以律己，扎根在现场，服务于现场，了解现场的每一个作业环节，做到工作着力点在一线，落实决策在一线，解决问题在一线。管工程就像打仗一样，作为指挥员，张经理对战场地形、敌情了如指掌，做到战无不胜，随时掌握现场施工情景，指导施工，根据轻重缓急调节施工环节，监控安全、质量，同时，还对项目管理人员分工明确，职责清楚，既分工负责，又同心同力，严把环节，注重节点，控制难点，构成齐抓共管的局面。对各项工作有布置，抓落实情景，强调执行力，使现场各级人员紧紧围绕施工生产，心往一处想，劲往一处使，目