我要安全“五强化”.docx

我要安全“五强化”

第一篇：我要安全“五强化”“我要安全”重点做到“五个强化”中国石化新闻网讯针对夏季和雨季即将到来的天气特点和油田生产实际，日前，中原油田“我要安全”主题活动办公室提出，油田将进一步深化“我要安全”主题活动，重点做到强化基层管理、全员参与、现场管理、督导检查、一体化管理等五方面工作。强化基层安全建设。油田将通过领导督导、部门承包、基层自查、单位互查和职工代表巡视等方式不断强化，将安全管理各项工作落到实处。油田在全面推行HSE管理体系的基础上，将展开“四无队站”创建工作，发挥典型示范、科学引领作用，有效促进标准化班组、标准化岗位和标准化现场建设。提升油田整体安全管理水平，重在强化全员参与。油田提出要把“风险经历共享”活动作为深化“我要安全”主题活动的载体和抓手，引导全体员工从“要我安全”向“我要安全”转变，发动全体员工特别是一线岗位员工，积极查找自己身边的隐患，写出自己亲身经历的险情、险兆，主动参与岗位危害识别和风险评估，有效增强全员安全意识，减少“三违”现象发生，实现主题活动和安全文化建设的有机融合。强化现场管理方面。油田将继续推行“211”安全工作法，以危害识别和风险控制为核心，进一步规范对现场和岗位的危害识别、风险评估工作。同时，油田提出要加强对特殊工序、关键岗位的危害识别，强化风险分级管理，对重大风险重点控制，实行基层干部钉现场制度，确保重点项目、关键工序和直接作业环节安全平稳运行。目前，22个专业“危害识别与防范”系列丛书的审核工作正在紧张进行，不久将完成印刷工作。强化督导检查，开展好领导承包要害部位HSE检查和安全生产专项检查，及时发现、整改隐患和问题，确保油田安全稳定。针对油田外部市场的安全工作特点，油田明确了HSE“一体化”管理整体目标。目前，西南工委、西部工委、内蒙古探区勘探开发指挥部HSE监督管理站和对外经济贸易总公司安全环保部等4个单位的HSE监督管理部门共配备了65名专职HSE监督管理人员。下一步，油田将坚持“宏观指导、业务管理、区域负责”和“一体化管理、精细化管理”原则，采用“1+4一体化”HSE运行模式，建立“重大事项报告”制度，确保油田安全环保和职业卫生工作整体形势稳定。（中原石油报供稿）第二篇：抓安全要强化风险意识抓安全要强化风险意识铁路的第一要务就是要保障行车安全，现在路局倡导推行安全风险管理，是强化安全管理的一种手段，要强化风险意识。强化安全风险意识就要认清风险。在推行安全风险管理过程中，要消除回避风险、掩盖风险、无视风险等消极思想，要以负责的态度认清风险，要全方位深入调研，无论是安全管理、违章违纪、现场卡控还是干部履责，都必须细致分析、追根溯源。强化安全风险意识就要卡控风险。安全风险管理是一项系统工程，推行安全风险管理要有持之以恒、常抓不懈的恒心，去识别风险、研判风险，明确卡控措施和责任人，按岗位细化，分阶段推进，抓好全方位、全过程控制，严防浅尝辄止现象的发生。强化安全风险意识就要消除风险。推行安全风险管理要运用科学发展的眼光防范和消除风险，要防止厌战情绪，防止虎头蛇尾、蜻蜓点水、敷衍了事。在把控风险的过程中，积极探索新时期铁路安全风险不断变化的规律，提前介入，超前防范，形成制度化、程序化、规范化的科学防控长效机制，确保安全风险管理有序推进。盛光祖部长在对大会进行总结讲话时谈了四点意见，其中首条即为推行安全风险管理。对铁路推行安全风险管理谈谈自己的看法。因此，在各铁路局（公司）又展开了新一轮的铁路安全管理的新话题，据人民铁路报报道：在铁路系统全面推行安全风险管理，是铁道部党组在深刻总结铁路安全工作规律、准确把握当前铁路安全特征和变化的基础上创新铁路安全管理的重要举措，是基于铁路传统管理更高层次的安全管理，是新时期强化铁路运输安全工作的必由之路。“无危则安，无损则全。”实行安全风险管理，就是要通过增强全员安全风险防范意识、构建严密科学的安全风险防控体系，达到强化安全基础、最大限度地减少或消除安全风险、确保铁路安全的目的。实行安全风险管理，前提是强化安全风险意识，真正把安全风险意识根植于干部职工的思想深处；关键是加强安全风险过程控制，通过实现全员、全方位、全过程、全时段的安全风险管理全面掌控安全风险；重点是抓好安全风险管理基础建设，通过抓好安全设备、人员、管理从源头上化解和降低安全风险；目的是消除安全风险，通过提高安全风险应急处置能力、建立健全安全风险管理考核机制，确保安全风险管理真正取得实效。实行安全风险管理，重在真抓实干取得实效。从增强全员安全风险意识入手，紧密结合各自安全工作特点确定安全风险点，紧紧抓住人员、设备和管理三大要素强化安全风险过程控制的做法值得肯定。我们希望以此推进全路安全风险管理扎实推进。就风险管理来说，已经经过了几十年，但铁路才将安全风险管理应用到我们的