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房产公司年终总结

第一篇:房产公司年终总结2011个人年终总结生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象得那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时,我可能脆弱得一句话就泪流满面,有时,也发现自己咬着牙走了很长的路。——莫泊桑2011年即将过去,回想兔年年初过的着实让人失落,因为自己自负的选择,让工作发生了很大的变化,时间总是狡猾得让人快速惊觉后却不给倒退的机会。无奈之下只能默默努力,蓄势待发。古人云,塞翁失马,焉知非福,直到七月,黯淡的未来终于又照进了曙光,来到了英冠集团。在加入XXX的团队之初,其实并未感觉松了口气,更多感受到的依然是焦虑和不安,不确定自己的选择是否正确,是否适合自己,也不确定自己能否胜任岗位职责,未来发展会是如何,加上工作节奏的改变,曾一度感觉不适与纠结,感觉自己的生活工作就如同在打一场持久战,每天都在和看不见的对手纠缠,却时时陷入窘境。那段时间家严大人嗜看《亮剑》,受其影响也完整的看完了此剧,之中的亮剑精神最是励志:亮剑精神是勇气,即使倒下,也要成为一座山,一道岭,他令敌人望而生畏,令队友充满信心,敢于共同面对困难,在困境中求生存、谋发展。而领导及时给出的工作指引和同事的热心帮助,慢慢将自己的心态调整,变的越来越适应所处的工作环境和工作岗位,学习-记录-思考-拓展-再学习,坚持着循环,去探索去求证去解决,从中提高自我,进而又获得更多的学习机会。受此鼓舞,最初的焦虑和不安渐渐变的从容和坦然,未来要走的路也越来越清晰,纵使坎坷,奋力前行。一群人急匆匆地赶路,突然,一个人停了下来。旁边的人很奇怪:为什么不走了?停下的人一笑:走得太快,灵魂落在了后面,我要等等它。反思,是对历史与未来负责的一种态度。——白岩松做工程会在一段时期内遇到大量的重复劳动工作,在重复劳动的过程中,如果不及时反思自己的心态和思想,完全可能导致自己思想放松意识麻痹,觉得枯燥和压抑,所以我想,自动自发和忧患意识是工程管理中必不可缺的态度。首先,自动自发:主动学习,在飞速发展的大环境下,只有坚持不断的学习,才能应对各种新的突发状况,而一个人在团队中是否值得信赖,很大程度上也取决于学习能力的强弱;主动承担工作压力,人固有惰性,固有趋利避害的本能,只守着自己一亩三分地,美其名曰做好自己的份内工作,实则为拒绝成长不负责任的表现,在做好份内工作的同时,主动帮助同事,或主动承担更多的工作范围,是对自己的磨练和提高,也是对团队的支持和负责;主动以节约成本为核心思想,时刻反思自己的投入和获得是否一致,投入同样的时间和精力是否能做好更多的事情,进而衍生思考自己的工作方式、工作技巧是否可以改善和优化。拥有这样的主人翁态度,不论是自己的心态或是自己的能力,都得到很好的调整和提高,工作不再觉得枯燥乏味,心情也不再焦虑和压抑,在重复的工作循环中,不断践行自己所思索的工作方式。其次,忧患意识:孟子说,生于忧患,死于安乐,做人做事如果心里藏着点担心和害怕,那么一定会自动自发的去力求完美。而真正为的是自己内心的平静和安稳而拥有的危机感。作为现场管理人员的我,应该要将忧患意识时时刻刻放在脑中,要严格按照合同和图纸以及相关技术规范对现场施工队伍的施工质量进行监督和记录,要在工作之余不断自我充电和学习,要努力磨练自己的心态,提高自身管理素质。对于整个项目部来说,要与项目经理和同事统一思想,相互团结,相互信任。随着打桩阶段的结束,更要做好充分的思想准备,之后的工作难度和精神压力更大,要将这半年来桩基现场的管理经验和总结的教训应用到未来的土建施工质量管理中,以相同的投入换来更高效的质量管理成果,要从各个方面将忧患意识灌输到施工方的思想里,要让他们拥有和我们相同的忧患意识,和我们的心态达成一致,才能让有限的资源逐渐扩大化。付出不亚于任何人的努力。也许我的才能不足,但是,我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。——《活法》2012年我需要强化以下能力:1.解决问题的方案制定能力2.积极寻求培训和实践的学习机会3.超强的自我安慰能力XXXX项目总体规模庞大功能复杂,建设时间长且技术涵盖面广,出现问题不足为奇,但是在问题发生前,要有所预料和准备,并且能保证有多种措施和方式来快速解决问题化解危机,知易行难,要预知突发问题的前提就是要充分了解现场目前状态与未来进程,首先对于现场已经发生和正在发生的问题进行文字记录与影像记录,并对自己的工作重点和工作方式实时总结,然后和进度计划对比,在做工作计划的同时,预测和判断将会出现的相关问题,经过一段时间的重复循环后将两者对比加以判断,思考并从中获得提高。以积极的心态去学习新兴知识,以敏感触觉的去感受世界的发展,在这资讯高速传递的时代,已经成为了生存发展的必要。柯达公司的案例给了我很好的感悟,柯达错过多次转型机会,曾一味固步自封坚持胶卷发展换来的
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