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房产销售代理协议

第一篇：房产销售代理协议房地产销售代理合同委托方：（以下简称甲方）受托方：（以下简称乙方）甲乙双方本着互惠互利的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国民法通则》及其他相关法律、法规的规定，就甲方委托乙方代理甲方开发的房产项目（以下简称“该项目”）销售事宜订立如下协议，以资双方共同遵守:第一条代理事项1、乙方对甲方投资开发的位于以下简称本项目）一期楼栋（住宅）联合甲方进行营销推广策划并独家销售代理。2、本代理项目总建筑面积约㎡。3、甲、乙双方确认本项目销售均价为元/㎡。第二条代理权限1、乙方代理甲方对本项目的宣传、策划、销售等一切对外活动，必须以甲方名义进行，并在本合同约定或甲方批准、授权范围内行使代理权。2、甲方在乙方授权范围内的一切代理活动，由甲方承担民事责任。乙方未经甲方授权或超越代理权限的代理行为，由乙方自行承担民事责任。3、在代理期限内，乙方不得将上述代理项目部分或全部权利、义务委托或转让给第三方，否则视为乙方违约，甲方有权解决合同并扣除佣金。第三条代理期限1、自双方签字盖章合同生效之日起,至项目全部经过工程质量验收并可交付使用后三个月止。2、代理期限自合同签订之日起至年月日止。代理期满，如双方同意续约，则经甲方合约评估程序后另行签订新的代理合同。第四条代理计划实施内容1、乙方负责提供本项目策划及销售组织管理建议及执行，与甲方共同进行项目市场推广/9及执行并负责销售执行。2、乙方负责提供该项目营销策划和销售代理报告，包括房地产市场动态分析与趋势分析。3、乙方应根据甲方要求在本项目中设计、景观、业态布局、规划的基础上提供项目营销策划、销售推广、材料和工具时提供专业策划意见，并最终以顺利销售来验证。4、乙方应根据甲方要求负责提供本项目的目标客户定位、价格策略、项目营销策划、市场推广建议及协助与跟踪执行等整体营销推广方案。乙方应负责提供销售组织与部署的建议并负责执行，组织销售人员队伍，对销售现场（以及销售现场外的展点）进行接待服务和管理，提供专业的现场接待工作。在甲方提供的销售中心完成前台现场销售工作（即所有需与客户联系沟通的工作），客户资料收集、客户意见反馈，建立来电、来访、成交客户档案（原件由甲方保存），代表甲方负责项目销售现场的管理，签署《商品房购房协议书》（又称《认购书》）、引导客户签署《商品房买卖合同》、《商品房按揭贷款申请表》及《商品房抵押贷款合同》等。5、乙方对甲方项目进行的宣传、策划、销售等活动的计划书及所需费用预算应以书面报告形式提交甲方，经甲方同意、批准后方可实施执行。6、提供本项目有关专题方案建议，在确定《全案策划执行方案》内容的基础上，协助甲方协调总体宣传策略，并对销售工作提出专业建议：项目VI设计；销售工具（如楼书、户型图、三折页等）；销售过程中各阶段媒体广告、软性新闻稿撰写、广播、广告牌、围墙等；其他宣传推广等；根据本项目总体定位，提供销售现场包装策略及专业建议，包括：提供销售接待中心风格、特点、数量等具体要求及包装建议；提供现场围墙、现场广告牌设计；销售过程中，提供各阶段宣传推广活动计划及预算；针对销售出现的问题（如价格调整、客户量不足、成交下降等），及时提供各种应对策略，根据实际情况对推广及宣传计划进行适当调整；结合工程进度情况，提供阶段性促销计划（如开盘仪式、客户联谊活动、展会、封顶仪式、竣工等）。7、乙方应委派两名具备丰富销售经验的销售经理实行现场销售管理工作，并组建总人数不少于人的优秀销售人员队伍，保证与甲方工作人员的沟通与协商，完善前台现场销售工作。甲方应委派不少于3名的工作人员完成后台签约及办证工作。后台签约工作包括收取订金、签署《商品房买卖合同》、收取房款、协助银行签署《商品房抵押贷款合同》、办理《房屋产权证》等工作。8、销售中心的日常工作由乙方负责统筹管理，双方工作人员按统一的管理制度进行工作。/99、甲乙双方设置例会制度，定期研讨销售工作，根据市场需求，对销售工作进行调控。第四条代理费用1、乙方的代理费用按乙方实际代理销售的商品房销售总金额的百分比提取，具体百分比按以下条款规定执行。销售代理费由甲方以人民币形式计算和支付。2、自甲方书面批准对外销售之日起至该单元交楼为销售周期，若甲方未书面批准对外销售，则销售周期顺延。在甲方书面批准具体单位对外销售并正式开盘至该单元封顶，甲方销售的销售面积应达到该单元总面积的%，如乙方达到以上销售率，代理费用按商品房销售总金额的%提取。（否则，代理费率相应减少0.05%，即%。）如乙方在正式开盘至封顶时达到%的销售率，代理费相应增加0.05%，即%；乙方享有30%的超出销售底价的溢价款分成。3、在代理期限内，乙方代理销售商场、车位，其代理费用按销售总额的%计算。4、购房者一次性付款的，甲方与购房客户签订《商品房