房地产公司工程部主管工作职责.docx

房地产公司工程部主管工作职责

第一篇：房地产公司工程部主管工作职责××房地产有限公司工程部主管岗位职责1、负责项目现场施工管理工作，内容包括落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路等接口和土地红线内场地布置、三通一平等；2、对工程实施过程中的质量、进度、投资的监督、检查和管理，督促设计、监理、施工单位按合同要求完成相关工作。3、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。4、全面负责本项目的施工技术管理，组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、相关验收等各项技术工作。5、积极参与同施工、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要求。6、日常工作常驻工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、工期和环境目标要求。7、督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。8、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作、负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作。9、积极与公司其他部门协调解决工程相关问题。10、完成工程部和公司交办的其他工作。第二篇：房地产公司工程部主管工作职责房地产公司工程部长工作职责1、对工程实施过程中的质量、进度、投资的监督、检查和管理，督促设计、管理、监理、施工单位按合同要求完成相关工作。2、负责施工过程中工程图纸，技术资料的审查及管理，协调设计单位做好有关工程图设计，协调施工单位正确理解设计意图，解决施工期间出现的设计问题。3、全面负责本项目的施工技术管理，组织做好图纸会审、技术交底、设计变更、验工计价、调概索赔等各项技术工作。4、参与项目重大事件的决策。组织拟订承包合同，做好合同管理，审查验工计价，负责作业队伍的技术监督、管理。5、积极参与同施工、监理、设计单位的沟通、协调，落实各项要求。6、经常深入工地，及时解决现场出现的技术、质量、安全问题，组织制定方案、措施，确保安全、质量、环境目标和工期要求。7、督促、检查、指导施工过程中记录、内业资料的积累。负责组织竣工资料的编制、整理和移交。8、参与工程竣工验收、试运营准备和试运营工作。9、完成工程部和公司交办的其他工作。10、负责对工程项目管理工作，负责公司工程项目进行分项工程及市政配套协调建设等专业技术管理工作；12、负责公司施工管理工作，内容包括土地红线内外拆迁、开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底等；13、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，负责控制土建工程项目的现场施工进度；14、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，确保土建工程项目成本控制目标的实现；15、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；16、负责协调解决项目施工过程中的各类纠纷及与政府相关部门的沟通。第三篇：房地产公司工程部职责房地产公司工程部职责一、代表开发公司对建设项目实施统一的目标管理。二、执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度，按照ISO9001：2000质量管理体系的要求，落实所管项目的各项质量管理工作。三、负责实施建设用地范围内的各种建筑物、构筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。四、负责督促并配合施工单位申办正式工程和临时设施的施工许可证，负责施工占道、专用道路接口的许可证，按建设程序组织施工建设。五、负责落实水源、电源、气源、排污、通讯、闭路接口，开工前组织实施“三通一平”工作。六、参与工程合同的洽谈工作。会同施工单位办理开发项目施工阶段的行政批件，申办开发项目所需的水、电、气、通讯、电视、道路等手续。七、负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审，按约定的时间和数量向承包单位交付施工图，及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。八、负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案，并监督执行。负责组织、检查开工前的各项准备工作，会签开工报告。九、负责按时向预算材设部提出甲供材料、设备计划，并督促计划的落实，满足生产建设的需要。十、负责制订项目建设计划，组织现场代理和监理人员按计划对工程进度、工程质量、工程成本、安全生产、文明施工进行监督考核。十一、组织工程计量和现场签证，履行合同条款并提出结算意见。十二、负责主持项目协调会，协调好项目内外各方面的关系，及时解决各施工单位的矛盾和困难，为开发项目的顺利建设创造条件。十三、负责审核各施工单位的竣工报告及有关资料，组织工程的中间验收和工程竣工验收，完善验收手续。十四、负责组织工程的单项（专业性）验收和综合验收，完善验收手续，并按公司规定向物业管理公司办理移交。十五、负责工程完工后各种技术档案资料的收集，按国家档案标准归档