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战士心理问题

第一篇：战士心理问题战士大致存在的心理问题：1、训练量大，考核多，尤其是在腿疼、脚疼（骨折时才能休息，其他情况均不行）的情况下仍需要跑5公里长跑，跑后腿脚会更痛，下一次跑步时更艰难，战士感觉压力大2、部分战士环境适应不良，存在睡眠浅、失眠的问题3、人际问题，由于观念不同和班长及班里其他成员发生矛盾冲突，比如战士认为打扫卫生差不多就行，但是班长要求必须按制度高标准打扫，每个死角都不放过4、有时战士被班长或队领导责骂，双方都认为自己是对的，战士心里感到委屈又无处宣泄5、对前途的迷茫，新战士第二年、士官第三年会面临退伍还是继续留部队的选择，留部队意味着继续再过3年熟悉的生活，拿稳定的但是为数不多的收入，并且生活自由受限；退伍对未来的工作感到未知，战士们常常心理很矛盾。另外，有的家庭强烈要求战士留部队，但是本人不愿意留，争执中战士会出现失眠、心烦等情绪。6、危机性事件，部分战士在遇到失恋、争取留部队未成功面临退伍时，会出现激烈的情绪反应，如扬言要自杀或有自伤行为第二篇：关于战士打架问题的检查报告关于战士打架问题的检查报告团党委：3月13日上午，我营按计划组织队列训练期间，三连一班班长李某在对下士张某进行纠正动作时，发生口角，继而引发肢体冲突，导致战士张某头部受伤，经检查确诊为轻微脑震荡。这起违纪问题发生在上级三令五申做好“三个经常性”工作、加强部队管理教育之时，发生在“两会”敏感时期，直接干扰了上级首长和机关的工作精力，扰乱了部队正常的工作秩序，辜负了上级党委、首长的关心和信任，我们深感愧疚和痛心，诚恳接受上级的批评和处理。一、事件简要经过李某,男,汉族,1987年9月出生,2005年12月入伍,中士军衔,高中学历,天津市和平区昆明路安宁里人，2010年9月从外单位调入我营三连工作，现担任油机班班长。张某，男,汉族,1991年8月出生,2009年12月入伍,下士军衔,中专学历,河北省张家口市张北县人，从入伍至今一直在三连工作，现担任油机员。3月13日上午，在组织单兵徒手动作训练时，班长李某先后多次对张某的齐步动作进行纠正。管理与部队训练统一起来，对问题暴露出的问题敏感性不强，抓工作浮于表面，抓落实缺乏一抓到底和持之以恒的狠劲和韧劲。（二）教育缺乏针对性，教育效果差对新形势下官兵思想、行为特点研究不够。今年来，三连针对上级下发的相关通报组织了尊干爱兵、纯洁内部关系等教育，但通过检查笔记，教育内容针对性不强、说理空洞等问题比较突出，重数量轻质量、重形式轻内容、重过程轻效果、与官兵思想脱节等问题也比较突出,官兵的笔记也都过于简单，发生问题的张某的笔记只有寥寥几十个字，可见平时的教育走了过场。在“两会”前，团还专门下发通知要加强骨干文明带兵教育，严密组织各类活动的开展，该连也组织了针对性教育，但教育内容却文不对题,未起到应有的作用。在事件发生过程中，作为骨干的李某，在明知张某有抵触情绪的情况下，思想上未引起重视,仍然是简单地进行动作纠正，就是典型的不注意教育的方式方法问题。（三）干部骨干责任心不强，方式方法简单作为骨干，连队干部过多注重李某工作中的雷厉风行、作风泼辣，但就在去年年底的民主测评中，就有部分战士反映李某带兵方法简单，连队干部对此没有给予重视，只是安排副连长与李某进行了简单的谈话，没有起到警惕提醒的作用，李某也没有认识到自己行为可能带来的严重危害。基层干部骨干处在第一线，应当在发现问题的第一时间采取有力措施将问题消灭在萌芽状态。但从这次打架问题来看，个别干部骨干没有承担起这个责任。三连连长陈某作为当天的训练组织者，履职尽责差，对人员管理失之于宽、失之于软，在两名战士发生冲突后，没有仔细了解核实情况，也没有进行深入的批评教育就继续组织训练，这种不负责任的行为为后续因发生口角、引发肢体冲突等问题发生埋下了隐患。（四）教育管理不严，法纪观念淡薄连队三班李某作为班长，法纪观念极为淡漠，本应在教育训练中模范带头，科学文明带兵，但在张某不听招呼，甚至是发生口角争执后，他没有进行积极的教育引导和说服教育，头脑极不冷静的采取过激行为，诉诸武力、大打出手，简单粗暴地打兵；张某在平时就自我管理能力弱，特别在晋升下士以来，经常出现不服从管理的情况，但由于连队干部重使用轻管理，张某的错误行为没有得到及时有效的遏制，致使在明知自身动作错误的情况下，不仅不纠正训练错误动作反而出口顶撞班长，所作所为与一名下士的身份极不相符，反映出该单位平时教育管理不严，官兵章法观念淡薄。三、对相关责任人的处理意见为严肃纪律，教育本人，警示部队，依据《中国人民解放军纪律条令》有关规定，经营党委研究决定，书面向团党委做出深刻检查，并建议对相关责任人做出如下处理：1.责成对此问题负有领导责任的三连连长、指导员在营党委会上作检查；2.给予三连油机班班长李某和战士张某行政