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房地产广告AE年底工作总结暨新年工作计划

第一篇：房地产广告AE年底工作总结暨新年工作计划2009年度工作总结及2010工作计划2009年8月份，有幸能够加入到博思堂这个集体，开始了毕业后真正意义上的广告之路。对博思堂的了解始于大学，但是在层面上仅仅停留在这个公司挺出名，是做房地产的，对博思堂的向往是受到导师推崇的影响，进入博思堂以前对自己的规划是成就一个策划人，并未定向于房地产，计划以做市调，AE，文案为起点开始基础的打磨，能够逐步从刚毕业的稚嫩中走出，做到可以全局地把控一个项目。女怕嫁错郎，人怕入错行，在博思堂的工作让我真正想确立自己未来从事的行业，做房产策划人。一、2009年工作总结进入博思堂后接触的项目是安徽伟星置业的在线项目，包括四个在线项目的部分工作及伟星编辑部的工作。8月份进入博思堂，一开始首先是对市场的了解，学会调查市场的情况非常重要，于是整理杭州房产的在线项目概况，将杭州市场按区域划分，与另一同事共同开始项目概况的整理，凭借各种方法，收集区域内各个在线项目信息，包括项目规划、开盘情况、项目区位、交通状况、周边配套、销售均价、外立面、开发商及物业等，经过对这些材料的收集，开始了解行业内的基本情况。要讲一点幸运的事情，入职的时候刚好准备开始新一轮的AE运营规范及策略的培训，这就给了我从基础开始学习的机会，在学校的时候最怕的就是期末开始的复习背书，虽然同样讨厌对这些基础的背诵，但是却非常庆幸能够碰上胡珑总监的培训，这一期的培训，对我工作上有着巨大的帮助，每天的背诵检查也让我终于能够慢慢了解公司的各种运作，作为AE的各项工作，虽然不能够背到非常流畅，但是在实际的工作中却是起到了非常大的帮助。培训在进行，与客户的对接工作也开始慢慢着手，9月份正式开始与客户的沟通，第一对接的工作是十年伟星摄影大赛的照片选登半版报广，在组长的指导下，以及执行总监的把控下，能够将客户需要的稿子及时的做出来，接下来的工作也慢慢地熟悉起来，但是问题也很快出现在工作中，在出稿的过程中，客户对稿子不满意，但是却说不出具体的问题，就是觉得不好，需要调整，或者对于画面的颜色或者对于文字的表达，只是挑出她觉得不好的地方，但是却说不上修改的方向，设计师这边在改过几次后也是头昏脑涨，无从下手，犯难的时候，总监指导我AE不是传话筒，不是把客户说的话传给设计，这样的话AE就是在浪费精力，作为AE要第一个把关客户的问题，将客户提出的意见简单化，具体化，甚至能够直接解决客户的问题，不需要设计和文案增加工作量，作为AE要学会帮助客户解决问题。这是胡珑总监对我的指导，对我也是受用匪浅。同样的执行总监洪建也给了我很大帮助，在出稿的时候他都会很严格的把控，严格要求给到客户的稿子是必须要有品质的东西，任何细小的东西都马虎不得，即使有时候会惹设计改到发怒，但是他对稿子的把关让我学到了很多，同时他也会对我有很多指点，让我更快得进步，就像是列周计划，做月策略，起初的我是完全不知道怎么办，只是等组长列好了照搬，作为AE不要只是问什么要做，必须自己去思考接下来要做什么，需要准备什么，博思堂的AE如果没有自己的思考，没有对大局的把握，就只会永远停留在发稿子，传话筒的角色。在前辈的指点下，以及把控下，能够将客户给到的事情一件一件处理好，开始能够负责项目的跟进，也逐步开始负责伟星四项目的工作，直接对接客户给到的任务，问题也开始出现，对项目的不熟悉是客观原因，但是没有很好地思考问题是关键问题，就像是客户给到一个稿子，需要了解的东西会有很多，比如要给到设计明确的尺寸，比如帮忙给文案明确的创作方向，甚至是细节的要求，再比如客户会想要什么样的调性，设计会需要用到什么素材，尽量地把别人需要的东西都准备好，让别人不需要做，什么都不用干，全都为他们考虑好，洪建会如此指导我，这也是对我帮助甚大，让我明确与客户对接的过程中需要注意的问题。在几个月来的工作中，逐步地能够了解项目，逐步地熟悉工作，逐步地成长能够初步地把控好与客户的对接工作，但是在能力上还是非常不足的，更是需要长时间的积累。二、2010年工作计划2010年即将到来，经过在公司的一段时间的打磨，我得到很大的进步，虽然还是非常稚嫩的，但是相信接下的一年会进步得更快。新年任务同样艰巨，首先是要处理好手上项目的工作，现在负责的项目包括伟星的凤凰城和圣地亚哥两个项目的工作对接，在09年凤凰城及圣地亚哥都有很好的销售业绩，2010年也将会更加向前。凤凰城剩余的高层及别墅在年初即将要开盘，已经开始做工作准备，提前了解项目下阶段的工程的推进状况，来决定需要提前开始准备的工作，同时了解现阶段的销售状况，为接下的攻击方向做明确，圣地亚哥在2010年同样会有很多的开盘，及时地了解项目的工程进度销售状况以做好每月的策略，对项目剩余的量有大致的把控，理出项目接下来月节点。