房地产开发公司奖惩制度.docx

房地产开发公司奖惩制度

第一篇：房地产开发公司奖惩制度润新房地产开发有限公司员工奖惩制度总则为了完善现代企业制度，实施规范管理，弘扬正气，激励员工努力工作，致力于从事有益于本公司发展及改进，惩戒违规违纪行为，有针对性地解决各种实际问题，保障企业的顺利运营和各项规章制度的有效执行，维护公司的荣誉和共同的利益。根据国家有关政策，制定本制度。奖励公司对做出下列贡献之一的员工给予奖励：1、完成工作任务、改善经营管理、提高经济效益做出显著成绩者；2、积极为公司提出合理化建议并被公司采纳者；3、拾遗即报（价值300元以上）令公司增加信誉者；4、见义勇为受到社会赞誉者；5、抵制歪风邪气，维护公司利益和正常的工作秩序，实绩突出的；6、遗留问题解决有重大突破者；7、对公司的开源节流、成本控制、管理等做出显著成绩者；8、对公司损害能防患于未然者；9、获得社会、政府或行业专业奖项，为公司挣得重大荣誉者；10、在公司服务达到一定年限者；11、其他方面做出显著成绩者。奖励的形式1、公司内部通报表扬；；2、公司对符合奖励条件的员工在给予荣誉奖励的同时，给予一次性奖金，以资鼓励。奖励的程序1、公司通报表扬的由部门经理提名，报公司总经理办公会讨论、决定；2、获奖人员，均需填写《员工奖励登记表》，各级管理者签署意见，办公室备案，记入本人档案。4、奖励每年进行一次。遇有特殊情况，报总经理随时给予奖励。处罚处罚的种类对违犯国家法律法规、违犯公司规章制度的，直接或间接损害公司利益的，公司将给予必要的经济处罚和纪律处分。经济处罚按其情节及给公司造成损失程度，由公司作出决定。纪律处分包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退。处罚的实施1、执行权的限定：处罚的执行权在部门经理（含）以上管理人员和办公室。处分类别行使处分权口头警告、书面警告/部门经理记过/主管领导记大过/主管领导/总经理辞退/主管领导/总经理2、执行的程序：（1）执行人员应向当事人讲明违纪行为，进行纠正谈话；并允许员工本人对处分决定发表意见。（2）对于口头警告以上的任何一种处分，均须填写《过失通知书》，并让当事人签字确认违纪事实。如本人拒签，在由旁证人签字的情况下视为有效。（3）违纪员工的辞退必须由总经理签字批准。3、纪律处分的程序：犯有A类过失，第一次发生，给予口头警告一次；第二次发生时，给予书面警告。受到三次书面警告的员工将予以解除劳动合同；受到二次书面警告或犯有B类过失的员工，给予记过一次；受到二次记过或犯有C类过失的员工，给予记大过。受到记大过二次或犯有D类过失的员工，公司将予以辞退。4、具体实施A：书面警告发生以下行为之一的，属A类过失。第二次发生，受到书面警告处分，扣除当月工资的100元。a.擅离工作岗位，串岗，扎堆聊天谈论与工作无关的内容；b.工作时间看与工作无关的书报和杂志；c.工作时间吃零食；d.工作时间内睡觉；e.在工作时间内下棋、打扑克或搞其它文娱活动。f.在办公区域内大声喧哗影响他人工作；g.因私较长时间占用公司电话或用其他通讯工具办私事；h.在工作时间内未经许可利用公车干与工作无关的事；i.对同事不礼貌，使用污言秽语；j.未办相关手续或未经许可擅自离岗；k.不遵守公司保密制度的；l.工作责任心差，造成经济损失1000元以下；m.与相关部门员工不能团结合作，情节轻微者；不服从公司领导和管理，情节轻微者；n.领导不力，管理不严，下属涣散，影响工作质量；B：记过犯下列错误，属B类过失，受到记过处分，扣除工资的200元。a.伪造虚假考勤纪录的；b.工作期间未将重要资料收存保管好，造成不良影响；c.工作时间内与同事、客人吵架，影响工作的；d.工作态度不认真，影响工作质量，至使其他部门或合作方投诉或提出书面意见对公司声誉造成损害的；e.工作责任心差，造成经济损失1000元--2000元的；f.警告中所列条款情节严重者。C：记大过犯下列错误，属C类过失，受到记大过处分，扣除工资的300元。a.工作期间未将重要资料收存保管好，造成严重后果；b.弄虚作假，出具假病假证明或其他假证明，欺骗领导；c.在同事之间，在同事和领导之间，搬弄是非，挑起事端或不通过正常渠道反映意见，而是在员工中发泄不满情绪，造成较坏影响的；d.工作责任心差，造成经济损失2000元以上5000元以下；e.因违反规定造成较大影响和损失，金额在5000元以下；f.记过中所列条款情节严重者。D：辞退犯下列错误，属D类过失，受到辞退处分。a.旷工月内累计三次，年内累计五次的；b.对领导、同事暴力威胁、殴打、恐吓的；c.相互殴斗、无理取闹、聚众闹事，影响工作秩序的；d.私自向客户、合作方索取报酬、财物者；e.严重泄露公司的机密情况；f.行贿、受贿，贪污，盗窃公司财物；g.因违反有关规定造成重大影响和经济损失，金额在5000元以上；h.有