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房地产开发部工作内容及岗位职责

第一篇：房地产开发部工作内容及岗位职责有色科技园开发部工作内容及岗位职责说明一、开发部的工作内容1、负责提出建设项目的可行性研究，委托有资质单位编写项目建设申请报告书和环境影响评价报告书。2、负责向政府申报项目建设计划并办理立项手续。3、负责办理征用土地的相关手续。4、负责办理规划、施工方案的报批及许可手续。5、协助开发区管委做好征地、拆迁方面的工作。6、办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。8、工程竣工后,会同有关部门及时办理综合验收、登记备案等手续。9、做好前期开发工作资料的搜集、整理、保管、移交工作。二、开发部经理的岗位职责1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究，并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。3、协助财务部门办理公司向政府交纳的项目开发费用，并办理取证工作。4、协助工程部做好委托项目设计、施工图设计、出图等工作。5、协助开发区管委做好征地、拆迁方面的工作，处理好项目周边的群众关系。6、处理好本部门与公司其他部门之间的工作关系，对开发部的所有工作负全责，严格管理本部门员工，建立良好的工作秩序。三、开发部职员的岗位职责1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。2、熟悉规划程序，办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。3、具备项目开发相关工作技能，密切配合各项专业规划设计工作，并能及时发现工作中的问题提出解决问题的途径。4、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。5、完成开发部经理交办的其他工作。有色科技园开发部二Ｏ一四年五月五日第二篇：房地产开发部工作职责房地产开发部工作职责（一）项目拓展管理1.收集土地信息，组织完成项目建议书等；2.参加土地招、拍、挂，取得新项目土地资源；3.负责项目立项，并争取政府优惠政策；4.配合项目征地、拆迁等工作。（二）项目方案管理1.组织编制项目总体规划、景观、建筑、装修方案等设计任务书；2.组织甄选规划、建筑、景观以及装修装饰等方案设计单位；3.组织项目规划、建筑、景观以及装修设计等方案评审；4.协调方案设计单位，深化并完成各项方案及初步设计；5.配合工程部、材料部等确定室内外装修材料；（三）项目技术管理1.配合工程部完成地质勘察工作；2.组织设计单位按时完成施工图设计，对施工图进行审核和确认；3.组织施工图设计交底和图纸会审，协调解决施工中发现的施工图设计问题；4.跟进项目进度，做好施工图设计变更工作；5.组织水、电、气等综合管网设计；（四）项目开发管理1.完成项目可行性研究报告，并突出开发建设模式；2.组织编制项目开发计划，控制开发进度节点；3.组织实施市场调研，完成产品定位工作；4.协调各部门子计划的贯彻落实；（五）项目前期手续工作1.办理选址意见书和用地审批手续；2.协调、落实用地指标，办理规划报批手续；3.办理人防、消防、环保及园林等报批手续；4.办理用水、用电、用气、施工许可证等手续；5.办理国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证；（六）完成公司领导交给的其他工作任务第三篇：开发部的工作内容开发部的工作内容（一）负责提出建设项目的可行性研究，并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。（二）根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划。（三）负责办理征用土地的相关手续。（四）负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。（五）负责确定征地界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。（六）在总工程师的主持下，参与技术交底，会同设计单位做出设计进度计划，并办理好设计洽谈。（七）办理工程开工前的各种手续，保证工程的顺利开工。（八）工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续。（九）做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。第四篇：房地产开发部工作总结房地产开发公司工作总结及工作计划一、20××年工作回顾20××年，房地产公司在控股公司的正确领导下，在各位股东的关心和支持下，公司全体员工进一步强化市场意识、质量意识和效益观念，不断转变工作作风，持续提升内部管理力度，积极推行绩效考核模式，严格落实岗位责任目标，健全协调配合机制，经过公司全员的共同努力，实现了年初确定的各项工作任务。主要经济指标完成情况：报表利润万元，销售收入万元。1、安全工作稳中求实20××年，公司持续巩固并稳定实现了安全生产“五为零”目标，“安全就是效益、责任重于泰山”，安全生产委员会充分履行安全管理首责，坚持安全目标近期与长远统筹规划，安全制度治标与治本同步推进、安全措施预防与查