房产开发有限公司预算部部门职责精编.docx

房产开发有限公司预算部部门职责

第一篇：房产开发有限公司预算部部门职责房产开发有限公司预算部部门职责部门：预算部直接上级部门：主管副总或总工程师平行部门：公司各部门或各分公司部门人员设置：部门经理预算员部门概论：预算部是公司对项目成本的预算和决算的管理机构。部门职责：（1）、编制项目投资分析、成本估算。（2）、编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划；协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标，参与起草招标文件、工程合同。（3）、负责工程预结算书的编制工作。（4）、审议工程付款情况。（5）、了解市场材料价格，负责评审变更对造价的影响，提出评审意见。（6）、负责建立系统的成本管理制度并执行。（7）、拟订各项、各阶段成本控制指标，监督成本控制执行情况。（8)、组织研究、拟订材料、设备限价。（9)、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议；（10）、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实实施。部门经理岗位职责：（1）、负责本部门的全面工作。全权处理预算部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。（3）、负责参与项目的投资、经济效益评价分析、建筑成本预算的前期规划工作。（4）、负责审核、控制工程项目建设成本，对工程预算把关，编制项目决算报告、成本分析。（5）、负责根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司招标时采用价格标准。（6）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作。(7)、协助工程部起草招标文件、工程合同。（8）、审定各类咨询合作合同。（9）、及时完成公司领导交办的其他工作。预决算员岗位职责：（1）、协助预算部经理作好工程项目的前期运作，负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。（2）、协助编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。（3）、负责组织收集工程造价方面的信息资料，追踪国家、地区的相关法律、法规和政策动态。（4）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。（5）、负责审核、控制工程项目建设成本。（6）、对变更引起的工程量增减进行检查确认。（7）、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。（8）、对工程款的发放进行检查控制。（9）、负责竣工结算。（10）、完成领导交给的各项临时性工作。第二篇：房产开发有限公司预算部部门职责房产开发有限公司预算部部门职责部门概论：预算部是公司对项目成本的预算和决算的管理机构。部门职责：（1）、编制项目投资分析、成本估算。（2）、编制项目资金计划、项目资金计划、项目月资金计划；协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标，参与起草招标文件、工程合同。（3）、负责工程预结算书的编制工作。（4）、审议工程付款情况。（5）、了解市场材料价格，负责评审变更对造价的影响，提出评审意见。（6）、负责建立系统的成本管理制度并执行。（7）、拟订各项、各阶段成本控制指标，监督成本控制执行情况。（8）、组织研究、拟订材料、设备限价。（9）、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议；（10）、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实实施。部门经理岗位职责：（1）、负责本部门的全面工作。全权处理预算部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。（3）、负责参与项目的投资、经济效益评价分析、建筑成本预算的前期规划工作。（4）、负责审核、控制工程项目建设成本，对工程预算把关，编制项目决算报告、成本分析。（5）、负责根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司招标时采用价格标准。（6）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作。（7）、协助工程部起草招标文件、工程合同。（8）、审定各类咨询合作合同。预决算员岗位职责：（1）、协助预算部经理作好工程项目的前期运作，负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。（2）、协助编制项目资金计划、项目资金计划、项目月资金计划。（3）、负责组织收集工程造价方面的信息资料，追踪国家、地区的相关法律、法规和政策动态。（4）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。（5）、负责审核、控制工程项目建设成本。（6）、对变更引起的工程量增减进行检查确认。（7）、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。（8）、对工程款的发放进行检查控制。（9）、负责竣工结算。第三篇：预算部部门职责范围预算部部门职责范围1.负责对设计估算、施工图预算、工程结算进行编制或审核;2.合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;3.熟悉工程造价定额和相关规定，能