房地产公司项目总经理的个人简历.docx

房地产公司项目总经理的个人简历

第一篇：房地产公司项目总经理的个人简历房地产公司项目总经理的个人简历模板姓名：王先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：广东-东莞年龄：现所在地：广东-东莞身高：172cm希望地区：广东-东莞、广东-深圳希望岗位：房地产/物业类-其他相关职位寻求职位：物业公司总经理待遇要求：16000元/月要求提供住宿最快到岗：2012-02-01以后教育经历2006-09～2008-12培训经历2011-09～2011-11书2006-04～2006-042004-09～2004-11工证大连理工大学房地产与物业管理大专执业证全国房地产深圳培训中心物业管理项目经理执业技能建东房地产培训中心物业管理法规物业经理上岗证东莞市职业技术学院高级电工技术（PLC原理应用）高级电**公司（2012-04～至今）公司性质：私营企业行业类别：房地产开发担任职位：房地产公司项目总经理岗位类别：其他相关职位工作描述：1、负责三期项目的工程建设现场人员的管理、工程质量的监督、现场进度的把控；2、负责销售部代理公司现场销售方案的把控，销售进度的监督，对销售方案实时监督、管理，根据项目的销售情况，实时对销售方案作出调整；3、负责监督施工单位施工质量的监督、工程进度款项的审批；4、跟政府各部门建立良好沟通关系，协助行政部门办理各项报批、验收手续。离职原因：压力太大**公司（2011-05～2012-03）公司性质：私营企业行业类别：物业管理、商业中心担任职位：三期项目物业经理岗位类别：物业管理经理/主管工作描述：世纪城三期项目基本概况：总建筑面积25万平米，规划为2350户。1、组织人员，按照“省优”评分标准，突击对设施设备的规范管理、建立并执行各项管理制度，按照要求落实各设施的整改；按照考评标准，整理各项图纸、完善相关的文件资料；参照评分标准，组织人员并落实园区景观、绿化等的工程整改，各区域环境卫生的突击整改工作；2、全面检查小区工程质量，将工程遗留问题统计整理，与相关单位建立友好合作关系，落实遗留问题的整改；3、全面审视小区的各项配套设施，根据日常管理需求，制定补充方案，完善相关工作（增加地下车库监控设施、小区老年人活动中心等）；个人简历表格http://4、完善装修管理制度、规定，并组织落实；5、针对小区当前的混合阶段（装修、入住），要求人员做好各项管理、服务工作（装修的监管、业主入住期的服务），通过不定期的回访，收集业主意见/建议，适时分析改进；6、针对小区的各项支出情况，认真分析，做好节能降耗等工作；7、检查每季收费情况，对欠费原因作出分析后采取有效措施跟进；确保各项费用的及时收集，全年管理费用达98%以上。**公司（2009-12～2011-04）公司性质：民营企业行业类别：房地产开发担任职位：物业经理岗位类别：物业管理经理/主管工作描述：根据不同小区的实际情况，分别作出不同的安排：（该小区共分四期开发，共计50万平米项目，目前业主使用的面积为20万平米）1、一期业主正常入住期的管理（含清洁、安防及对客服务等工作）；2、二期部分楼栋的交接、验收，遗留工程的跟进处理；部分业主单元收楼、装修的监管。3、二期设施设备的施工的监管和验收交接，物业的管理跟进（保洁、日常监管）。4、针对小区绿化树木、苗圃的栽种情况，合理的加强养护和修剪，达到较好的景观效果。5、定期做好入住业主/住户的信息收集，对住户的信息反馈，认真做好分析，适时的根据需求做出适当的调整和安排。6、针对存在的各种遗留问题，通过多种途径，及时有效的完成遗留问题的处理。7、做好对客服务，确保管理费的正常回收。8、配合好开发商举办各类促销活动及其它销售工作，促进小区楼盘的销售。离职原因：更换环境**公司（2003-07～2009-11）公司性质：民营企业担任职位：物业经理行业类别：房地产开发岗位类别：物业管理经理/主管工作描述：1、提前介入活力粤港小区的规划工作（包括图纸会审）；2、结合活力粤港的物业定位，制定物业管理方案，根据方案进行组建管理处；3、能做好小区工程的接管验收、在业主收楼前组织召开准业主见面会，让业主提前对小区物业管理有直接认识；做好业主装修期间的监管和入住后的正常管理等工作。4、小区正常期的管理，为了响应物业公司的发展，于2007年完成创建“东莞市物业管理示范住宅小区”的工作并顺利通过；在做好各项日常工作的同时，加强了设施设备、资料管理、人员的规范管理工作后，于2008年申报了“广东省物业管理示范住宅小区”的评定工作，并顺利的通过。5、根据小区居住人员的情况，通过不同形式，加强跟业主之间的沟通和交流，积极的收集小区业主对物业的需求，完善物业服务，营造和谐小区氛围。6、在业主初住之期对物业的敌对到后期的理解和支持，管理费的收缴率在99.5%以上。离职原因：