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房屋维修加固监理细则 第一篇:房屋维修加固监理细则工程名称:建筑面积:结构类型:层数:基础类型:工程造价:工期:建设单位:建设地址:监理工作范围:工程设计单位:施工总承包单位:地质勘察:二、监理工作依据1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范,材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。2、政府有关部门批准本工程的建设计划。3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。4、监理委托合同5、施工承包合同6、监理大纲(根据需要编写)、本监理规划、监理细则(重要工程另行编制)三、监理组织×××××××建设监理咨询有限公司××××××××××××××××××××××工程项目监理组织架构四、监理工作目标及主要内容对进度、质量、投资三大目标实施控制,为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作,并进行安全监督。1、工期目标:2、质量等级:3、投资控制目标:(一)进度控制审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划,看是否能够保证实现工期要求,是否可以调整加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。提出合理的施工建议,如具体施工方案、工序穿插等,以加快施工进度。对下一步施工的准备予以提醒,使准备工作做得足够充分,各方面问题考虑周到,确保施工按部就班地顺利进行。督促施工单位做好施工过程中的施工进度调整。熟悉图纸,尽早发现图纸存在的问题,提请设计人员处理,以防延误工期。做好施工进度表的填写。(二)质量控制质量控制的三个阶段1、事前控制——对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生的情况进行提醒,提出具体要求。①审查有关手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等)②审查施工方案、技术交底。(特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批,提出(本文来自电子商务论文http://进行照相取证。以质量验收资料和计量审核单的签证为主要控制手段。七、监理方权限总监权限:1.开工报告审批权。当单位工程的主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《单位工程开工报告书》,经总监理工程师现场查实后,一般工程即可审批。对重大工程或有争议的工程报市质监站审批。2.施工组织设计、施工进度计划的审批权。3.可要求承包商更换不合格施工人员。4.分包单位审批权。5.图纸会审签字。6.工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签定权。7.签发停工令、复工令。8.在工程承包合同约定的工程价格范围内,工程款支付申请的审核和签认权,以及结算工程款的确认权。9.签发工程索赔意见书。10.向业主提出合同处理意见,包括终止合同、合同延期等。11.签发质量、安全事故处理意见书。12.总监代表所拥有的一切权限。总监代表权限施工方案的审批权。工序开工审批权。组织图纸会审及监理工作会议,进行工作协调。工程上使用的材料、构配件、设备的检查、审批权,见证取样权。对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定的材料、构配件、设备,有权通知承建商停止使用。分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权。对不符合设计、规范和合同要求的分项、分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商整改、返工。签发关于进度、质量、投资、安全情况的通知书、报告书。签发督促承建商按合同要求进行施工的意见书。在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令。不论由哪一方提出的工程变更,最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工。在承包合同或其补充协议下对工程量的计量进行确认签字。对工程款支付申请签署初步意见。对工程结算书进行审核。组织对质量、安全事故的处理,调查报告签字。资料审查权。文件签收。八、一些具体监理措施规定1、每一道工序开始前必须先向监理方申报,得到批准后才可进行。其中,梁钢筋绑扎、砌砖前的基底清理和弹轴线、楼地面施工前的基底处理等须单独作为一个工序进行验收签证。(本文来自电子商务论文http://10、经监理方、业主方认可的材料样板,贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签(标签上各方签字),由监理方保存。与样板材料不符的材料不得进入现场和使用。11、事故处理规定发生质量、安全事故,不得隐瞒、私自处理,必须通报监理工程师,经监理工程师取证、鉴定后,批准处理方案,才可处理。但,为防止损失扩大而采取的必要处理措施是允许的。九、争议解决办法施工方应服从本《监理规划》的规定和配合执行本《监理规划》的管理方法,以及服从监理人员的指令。当施工方对监理方指令和做法有争议时,可向业主方提出,协商解决。当施工方对监理方所作的质量判定不服时,可请求业主方裁决。当业主方的裁决与监理方裁决不一致时,监理方服从业主方裁决,但可保留意见,且业主方必须应监理方要求对争议

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